ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Przesłanie zgłoszenia. Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom e-mailem lub wysłane pocztą.

Program

ADRESACI SZKOLENIA:Szkolenie skierowane jest w szczególności do:

• menedżerów i kierowników ds. zakupów i zaopatrzenia,
• kierowników sprzedaży, specjalistów w działach handlowych i obsługi klienta,
• menedżerów produktów,
• kierowników dystrybucji i łańcuchów dostaw,
• specjalistów ds. zapasów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwach,
• branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych

CEL SZKOLENIA:

Niezawodność procesów produkcji i sprzedaży wynika z dostępności materiałów, komponentów, wyrobów gotowych, a także zaopatrywanych towarów handlowych. Zarządzanie zakupami, zaopatrzeniem i dystrybucją obejmuje w swej treści kształtowanie poziomu, struktury i alokację zapasów w łańcuchu dostaw. Koszty utrzymania i odtwarzania zapasów, a także wielkość kapitału zamrożonego w zapasach, są pochodną wiedzy i kwalifikacji menedżerów w zakresie doboru metod i parametrów zarządzania zapasami.

Niestabilność, sezonowość czy trendy sprzedaży produktów tworzą złożone wymagania zabezpieczenia sprzedaży w wymiarze miejsca, czasu, ilości i asortymentu tworzonych zapasów. Alokacja punktu rozdzielenia w łańcuchu dostaw oraz dobór modelu organizacyjnego zarządzania zapasami przez dostawce i odbiorcę, tworzą coraz wyższe wymagania dla wiedzy operacyjnej menedżerów - warunkując osiągnięcie założonych wyników rynkowych i finansowych.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami    

• Analiza procesów w łańcuchu dostaw i przepływu materiałów.
• Analiza potrzeb i czynników kształtowania zapasów w przedsiębiorstwie.
• Cele utrzymania zapasów i funkcje zapasów w przedsiębiorstwie.
• Rodzaje zapasów w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa.
• Wymagania zarządzania zapasami.
• Punkt rozdzielenia w łańcuchu dostaw. 
• Alokacja zapasów.

2. Klasyfikacja zapasów. Koszty zapasów.    

• Analiza zużycia i klasyfikacja do grup asortymentowych ABC/XYZ - praktyczne grupowanie materiałów / produktów, algorytmy analiz.
• Analiza kosztów zapasów. 
• Sposoby obliczania kosztów.
• Współczynniki kosztów zarządzania zapasami.
• Współzależności kosztowe.

3. Analiza popytu i prognozowanie    

• Analiza zużycia zapasu /popytu/. Histogram częstości popytu.
• Analiza parametrów planowania zapasów na podstawie pokrycia popytu/zużycia.
• Parametry zużycia - średnia, odchylenie standardowe, trend, sezonowość.
• Metody prognozowania krótko- i długoterminowego. 
• Błąd prognozowania.
• Nieliniowe i liniowe algorytmy prognozowania.
• Adaptacyjne metody prognozowania.

4. Metody zarządzania zapasami. Systemy zamawiania i odtwarzanie zapasu    

• Parametry zarządzania zapasami.
• Określanie wielkości zamówienia i poziomu zapasu zamawiania.
• Ekonomiczna wielkość zamówienia i ekonomiczna częstość zamawiania.
• Zmienność zużycia i analiza czasu realizacji zamówienia.
• Zapas bezpieczeństwa.
• Ciągłe i okresowe śledzenie poziomu zapasu.
• Praktyczne metody zarządzania zapasami i zasady ich doboru dla pokrycia stabilnych i zmiennych potrzeb (analiza współczynnika zmienności).

5. Praktyczne aspekty zarządzania zapasami    

• Wybrane decyzje zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie – opusty cenowe, grupowanie zamówień do jednego dostawcy.
• Analiza pokrycia i stała pokrycia.
• Organizacja systemu sterowania zapasem.
• Analiza sieciowa i rozmieszczenie zapasów.
• Controlling wyników zarządzania zapasami.

 

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

METODYKA:

1. Formy prowadzenia zajęć: analiza przypadków praktycznych połączona z metodami i formułami obliczeniowymi, analizy, ćwiczenia i rozwiązywanie problemów, forum decyzyjne
2. Formuła prowadzenia zajęć:
- praktyczne formułowanie problemu               -   20%
- narzędzia metodyczne                                    -   20%
- case study, ćwiczenia i analizy rachunkowe    -   60%

Prowadzący

Jest wieloletnim praktykiem Lean Manufacturing, Kaizen, zarządzania projektami, logistyką, zmianą i przedsiębiorstwem oraz prowadzi szkolenia z tych dziedzin. Przez wiele lat był związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielnym specjalistą w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektorem generalnym i dyrektorem zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych.

Forma

stacjonarna lub zdalna

Czas trwania

1 dzień szkoleniowy

Termin / Lokalizacja

1. 24.05.2024 / Warszawa 690,00 zł
2. 07.11.2024 / Kraków 690,00 zł

Cena

uzależniona od miejsca i terminu

Zgłoszenie

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

W cenę wliczono

materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch (stacjonarnie) imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika

Certyfikaty

KONTAKT Z DZIAŁEM SZKOLEŃ: biuro@orylion.pl; szkolenia@orylion.pl; /81/ 532 62 06; 730 755 444

Organizator

SZKOLENIA ORYLION - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia