Zaawansowane techniki sprzedaży
- Kategoria
- TECHNIKI SPRZEDAŻY
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- dyrektor handlowy, przedstawiciel handlowy, specjalista ds. sprzedaży, menedżer sprzedaży
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
ZAAWANSOWANE TECHNIKI SPRZEDAŻY
szkolenie zamknięte dla pracowników danej firmyDzięki szkoleniu dowiesz się, w szczególności:
- Jak zostać TOP hunterem?
- Jak, z sukcesem, pokonywać z klientem cały proces sprzedaży, od nawiązania kontaktu, do finalnego złożenia zamówienia?
- Jak skutecznie doprowadzać do zamknięcia sprzedaży? Jak rozwiewać po drodze obiekcje klienta?
Przykładowy program szkolenia:
I. ZROZUMIEĆ KLIENTA
- Jakie zachowania obniżają efektywność działań handlowych? – potencjalne „zmyłki” klienta i zagrożenia z nich wynikające.
- Taniec klienta i doradcy – jak się dopasować do kroków klienta i poprowadzić go w odpowiednim kierunku?
- Racjonalni vs emocjonalni – w jaki sposób podejmujemy decyzje?
- Jakie limity i bariery towarzyszą przy podejmowaniu racjonalnych decyzji?
- Jakie znaczenie mają emocje dla procesu sprzedaży?
- Strata vs zysk – co pomaga nam skuteczniej sprzedawać?
II. OCZEKIWANIA KLIENTÓW
- W jakich obszarach możemy budować lepsze doświadczenia zakupowe klienta niż konkurencja? – trójkąt satysfakcji.
- Jak budować lojalność klienta? – matryca wiedzy fachowej i serdeczności.
III. STATYSTYKA NA USŁUGACH SPRZEDAWCY
- Jak radzić sobie z odmową klienta?
- Jak planować cele w sposób zwiększający szansę na ich osiągnięcie?
IV. FUNDAMENTY SUKCESU SPRZEDAŻY
- Kto tu tak naprawdę jest ważny? – podstawa skutecznego handlowca.
- Samospełniająca się przepowiednia i jej wpływ na nasze działania.
V. PERSWAZJA VS MANIPULACJA
- Jak skutecznie i etycznie budować uległość rozmówcy?
- Czym jest i jakie są techniki perswazji na usługach handlowców.
VI. OTWARCIE ROZMOWY SPRZEDAŻOWEJ
- Jak zbudować doskonałe warunki do badania potrzeb lub prezentacji sprzedażowej?
- Jak przejąć kontrolę w procesie sprzedaży?
- Jak prawidłowo kontraktować przebieg procesu sprzedażowego?
VII. ZAMYKANIE SPRZEDAŻY – HIT CZY KIT?
- Sprzedaż prosta i złożona – czym się różnią i jakie to ma znaczenie dla zamykania procesu sprzedaży?
- Jak doprowadzić do pozytywnego zamknięcia w złożonej sprzedaży?
- Działania zwiększające skuteczność zamykania – jak budować zaangażowanie klienta?
VIII. TECHNIKI ZADAWANIA PYTAŃ NAJLEPSZYCH SPRZEDAWCÓW
- Jakie są rodzaje pytań i ich wpływ na skuteczność odkrywania potrzeb?
- Jak wzbudzić przekonanie u rozmówcy o konieczności dokonywania zmiany obecnej sytuacji? - stosowanie właściwej sekwencji pytań.
IX. POTRZEBY KLIENTA
- Jakie są rodzaje potrzeb i ich znaczenie dla zamykania sprzedaży?
- Jak rozpoznać potrzeby klienta w trakcie procesu sprzedaży?
X. PODSUMOWANIE I ĆWICZENIA
- Gry i scenki podsumowujące prezentowane standardy.
- Prowadzący
- Andrzej Borcz - obecnie trener i konsultant biznesowy, a także Prezes Zarządu spółki Enterprise Advisors Polska, wspólnik Kancelarii Prawnej Gut & Wspólnicy, inwestor na rynku nieruchomości. Posiada 20 lat praktycznego doświadczenia w sprzedaży. Karierę rozpoczynał w branży gastronomicznej, pracując jako barman. Od 2001 związany z producentem napojów energetycznych jako Regionalny Kierownik ds. Promocji. Od 2002 roku Przedstawiciel Handlowy, a później jako Regionalny Kierownik Sprzedaży i Krajowy Menedżer ds. HoReCa w Wyborowa S.A. Pernod Ricard. Kierował działem sprzedaży w kanale HoReCa na stanowisku Dyrektora Sprzedaży ds. HoReCa. Tworzył innowacyjne programy lojalnościowe, merchandisingowe oraz edukacyjne. Wraz z grupą ekspertów rynku gastronomicznego zbudował platformę edukacyjną dla partnerów handlowych pod nazwą Best in Class – Horeca Management Program. Odpowiedzialny również za stworzenie oferty i rozwój sprzedaży w kanale B2B. Następnie Prezes Zarządu spółki zarządzającej lokalami gastronomicznymi w segmencie premium. Kolejnym doświadczeniem zawodowym było zarządzanie spółkami w grupie kapitałowej notowanej na GPW (do której należą również podmioty operujące w segmencie HoReCa) na stanowisku Członka Zarządu i Dyrektora Zarządzającego. Obecnie trener i konsultant biznesowy, a także Prezes Zarządu spółki Enterprise Advisors Polska oraz Areny Biznesu. Prowadzi szkolenia z zakresu: Budowy strategii rozwoju marek w kanale gastronomicznym, zarządzania sales force’m w kanale HoReCa; zarządzania i selekcji kluczowych klientów HoReCa, negocjacji, technik sprzedaży, komunikacji z klientem, zarządzania lokalami gastronomicznymi. Prowadzi projekty coachingowe z zakresu negocjacji oraz wizyt handlowych.
- Forma
- stacjonarnie (miejsce wskazane przez klienta lub w siedzibie Enterprise Advisors) LUB online
- Czas trwania
- 2 dni x 8h.
- Lokalizacja
- Cena
- do uzgodnienia
- Zgłoszenie
- Zaawansowane techniki sprzedaży
- W cenę wliczono
- W ramach szkolenia zamkniętego zapewniamy m.in. • bezpłatny audyt, poprzedzający szkolenie, umożliwiający stworzenie dopasowanego programu szkolenia zamkniętego do potrzeb grupy szkoleniowej w danej firmie; • gwarancję jakości: 100% satysfakcji lub nie zapłacisz za szkolenie; • sprawdzone metody i techniki szkoleniowe (m.in. Evidence Based Training, model Kirkpatricka; • materiały szkoleniowe; • wsparcie Trenera po zakończonym szkoleniu.
- Zdobyta wiedza
- Po szkoleniu Uczestnicy będą posiadać WIEDZĘ w zakresie: · zamykania sprzedaży; · sprzedaży na małą i dużą skalę; · wpływu skali sprzedaży na kształt procesu handlowego; · technik zamykania w prostej i złożonej sprzedaży; · możliwych rezultatów rozmowy handlowej w sprzedaży złożonej; · nowej definicji potrzeby i podziału potrzeb na ukryte i jawne; · procesu rozwoju potrzeb; · rodzajów pytań i ich zastosowania oraz znaczenia pytań w zależności od typu sprzedaży; · znajomości głównych przyczyn występowania zastrzeżeń; · sposobu podejmowania decyzji; · podstawowych reguł perswazji; · podstawowych technik obrony ceny; · znajomości manipulacyjnych technik negocjacji ceny.
- Certyfikaty
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
- Organizator
- Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!