INNOWACJA W FIRMIE. Szkolenie dla działów R&D (B+R)
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Udział w szkoleniu "Innowacja w firmie. Szkolenie dla działów R&D (B+R)" rekomendujemy: Managerom i specjalistom działów R&D (B+R) bezpośrednio zaangażowanym w procesy związane z innowacyjnością. Managerom i specjalistom działów marketingu odpowiedzialnym za innowację produktową. Managerom produkcji i technologom, którzy odpowiadają za procesy i projekty innowacji technologicznej. Właścicielom i managerom "start-upów" związanych z innowacyjnymi produktami, usługami i rozwiązaniami rynkowymi. Wszystkim tym pracownikom, których praca polega m.in. na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań, podnoszeniu konkurencyjności firmy / produktów / usług.
- Program
Innowacja i związane z nią działania badawczo - rozwojowe (R&D / B+R) są bezpośrednio związane z konkurencyjnością oferty rynkowej przedsiębiorstwa. Widocznym efektem tego, w organizacji panuje kultura innowacji a procesy i projekty R&D są zarządzane profesjonalnie jest m.in:
- Stworzenie nowego produktu;
- Zastosowanie nowej technologii, metody produkcji;
- Stworzenie nowego rynku zbytu;
- Pozyskanie nieznanych dotąd surowców. *)
"Każde przedsiębiorstwo ma dwie, i tylko dwie podstawowe funkcje - marketing i innowacje…" - Peter Drucker
Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie "Innowacja w firmie. Szkolenie dla działów R&D (B+R)", które w kompleksowy sposób przygotuje Cię do zarządzania procesami innowacyjności w Twoim miejscu pracy.
*) za J. A. Schumpeter.
PROGRAM:
1. BIZNES A INNOWACJE- Czym jest innowacja?
- Jak przebiega proces w obszarze innowacji
- Rodzaje innowacji
2. TRENDY A INNOWACJE- Jak rozpoznawać trendy rynkowe
- Jak odpowiedzieć na "problemy" i przekuć je w innowacje
- Jak tworzyć wartość dodana dla klienta
3. JAK BUDOWAĆ ATMOSFERĘ SPRZYJAJĄCĄ KREATYWNOŚCI- Postawa i zaangażowanie liderów firmy
- Jak wspierać kulturę kreatywności
- Kluczowe umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu
- Jak przezwyciężyć bariery kreatywności
4. INNOWATOR I JEGO ZESPÓŁ- Rola innowatora
- Zespół talentów, cech, umiejętności
- Jak zbudować zespół?
5. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM R&D- Kluczowe czynniki sukcesu dla projektu
- Rola top managementu
- Mapa projektu
- Najczęstsze błędy Project Managera
- Jak skutecznie zarządzać projektem
6. KOMERCJALIZACJA POMYSŁÓW- Decyzja o projekcie
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie kapitałem
- ROI
7. KULTURA INNOWACJI- Jak "sprzedać" pomysły w organizacji
- Jak wzmacniać kreatywność
- Jak oceniać pomysły pracowników
8. FINANSOWANIE INNOWACJI- Źródła finansowania innowacji
- Modele finansowania
- Prowadzący
- HANNA ADAMIAK Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych. Na początku kariery zawodowej (1998) związana z JTI Polska i MarketShare. W latach 2001 - 2008 pracowała w Hiestand Polska (aktualnie ARYZTA) początkowo jako Kierownik Działu Obsługi Klienta, następnie jako p.o. Dyrektora Marketingu i Channel Managera. Ostatecznie w latach 2006 - 2008 jako Dyrektor Marketingu odpowiadała za przygotowanie i wdrożenie strategii marketingowej , rozwijanie i wdrażanie programów z zakresu Category Management dla klientów B2B, rozwój portfolio produktów, kalkulacje cen, P&L działań oraz budżet marketingowy. Z sukcesem prowadziła projekt wprowadzania na rynek polski Wild Bean Cafe wraz z BP Polska w zakresie kategorii przekąsek, wdrożyła programy promocyjno-sprzedażowe z klientami sieciowymi, które przyniosły wzrosty na poziomie 40% sprzedaży . Odpowiadała za całość działań marketingowych dla sieci własnej Flerynka. Z powodzeniem współpracowała z klientami w Europie, Azji i Oceani w zakresie rozwoju nowych produktów, prezentacjach, szkoleniach. Aktywnie uczestniczyła w projektach cross marketingowych w ramach zespołu międzynarodowego. W latach 2008 - 2010 Project Manager w JTI Polska odpowiadał za projekty związane z wizerunkiem marki. Z sukcesem zajmowała się budowaniem dystrybucji i sprzedaży marek znajdujących się w portfolio firmy. Od 2010 do 2015 roku Business Project Manager i konsultant polskich przedsiębiorstw w zakresie przygotowania biznesplanów, strategii marketingowych i sprzedażowych, budowania kanałów dystrybucji, wprowadzania nowych produktów na rynek (new product development), brandingu. W latach 2015 - 2018 pracowała w Eurocash S.A. jako Senior Category Manager (2015-2016) zarządzający kategoriami dla Delikatesów Centrum, odpowiadała za pracę podległego zespołu, analizę rynku, zarządzanie i negocjacje z dostawcami. Na stanowisku Project Managera (2016-2018) zajmowała się rozwojem nowego konceptu dla kategorii sieci sklepów. Odpowiadała za stworzenie modelu biznesowego dla kategorii produktów świeżych w Delikatesach Centrum (wartość kategorii ok. 250 mln), rozwój nowych produktów, P&L projektu, negocjacje z dostawcami. W swojej karierze efektywnie tworzyła i wprowadzała strategie i plany marketingowe, rozwijała i wprowadzała produkty na rynek, budowała kanały sprzedaży, była odpowiedzialna za współpracę z międzynarodowymi klientami sieciowymi. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim. Absolwenta Warszawskiej Szkoły Biznesu (Zarządzanie i Marketing) oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.
- Forma
- Szkolenie "Innowacja w firmie. Szkolenie dla działów R&D (B+R)" odbywa się w formie praktycznych warsztatów rozwijających u uczestników umiejętności związane z procesem innowacji, prowadzenia zespołu, opracowywaniu kreatywnych rozwiązań. Podczas warsztatów dla działów R&D / B+R wykorzystywane są narzędzia aktywizujące takie jak m.in.: ćwiczenia indywidualne i zespołowe, praca w małych grupach, praca z zadaniami, rozwiązywanie studiów przypadku, burza mózgów, dyskusja moderowana. Poszczególne moduły i bloki szkolenia są podsumowywane przez trenera prowadzącego mini-wykłady. Szkolenie "Innowacja w firmie. Szkolenie dla działów R&D (B+R)" może być prowadzone również w języku angielskim.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia "Innowacja w firmie. Szkolenie dla działów R&D (B+R)" jest kompleksowe przygotowanie managerów i specjalistów odpowiedzialnych za badania i rozwój do profesjonalnego zarządzania procesami i projektami R&D w organizacji i biznesie. Biorąc udział w szkoleniu dowiesz się: Czym są innowacje i jak je z sukcesem zaplanować i wdrażać? Jak budować kreatywne środowisko w firmie / zespole? Jak oceniać pomysły? Jak dobrać i prowadzić zespół projektowy oraz proces innowacji? Jak "sprzedawać" innowacje wewnątrz firmy i na zewnątrz? Jak skutecznie zarządzać projektem innowacyjnym / badawczo - rozwojowym? Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów w zarządzaniu projektem R&D? Jak zdobyć kapitał na finansowanie innowacji?
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!