Szkolenie HILLWAY - zarządzanie różnorodnością dla menadżerów

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Szkolenie HILLWAY Zarządzania neuroróżnorodnością jest skierowane do menedżerów i liderów, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji i zarządzania zespołem. Grupa docelowa obejmuje menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych, począwszy od średniego kierownictwa aż po wyższe stanowiska zarządcze.

Program

Rozpoczęcie szkolenia

1. Zasady pracy podczas szkolenia

2. Określenie celów szkolenia

Moduł I -Poznajmy Neuroróżnorodność

• Różnorodność Mózgowa w Kontekście Ogólnej Różnorodności
• Przekształcenie Definicji Różnorodności: Od Konwencjonalnych Cech po Społeczność O różnorodnych Talentach
• Wprowadzenie do Neuroróżnorodności: Obszary ADHD, Autyzmu, Wysokiej Wrażliwości i Zaburzeń Lękowych

Moduł II – Charakterystyka Poszczególnych Typów Neuroróżnorodności

• Zrozumienie Cech i Zachowań związanych z ADHD: Jak Wspierać i Współpracować w Sytuacjach Wyzwania
• Integracja Osób z Autyzmem w Pracy Projektowej i Zespołowej
• Wyłamywanie Stereotypów o Osobach Wysoko Wrażliwych: Tworzenie Zrozumienia i Akceptacji

Moduł III – Neuroróżnorodność w Środowisku Pracy

• Wyzwania Wynikające z Różnorodności: Komunikacja i Współpraca na Co Dzień
• Rozpoznawanie Atutów i Unikalnych Umiejętności Neuroróżnorodności
• Przełamywanie Tabu: Budowanie Świadomości i Akceptacji Neuroróżnorodności w Zespołach
• Skuteczna Komunikacja: Dopasowanie Stylu Komunikacji do Indywidualnych Potrzeb i Preferencji

Moduł IV – Budowanie Kultury Inkluzji w Organizacji

• Kreowanie Środowiska Pracy Otwartego na Różnorodność: Polityki i Praktyki Wspierające Inkluzję
• Rola Lidera w Promowaniu Różnorodności: Tworzenie Kultury Organizacyjnej Wolnej od Dyskryminacji i Wykluczenia

Moduł V - Doskonalenie Umiejętności Lidera w Zarządzaniu Neuroróżnorodnością

• Wspieranie Rozwoju Zespołu poprzez Indywidualne Dostosowanie: Coaching i Mentoring w Kontekście Różnorodności
• Rozwiązywanie Konfliktów i Przekształcanie Wyzwań w Szanse: Techniki Efektywnego Zarządzania Konfliktami w Zespole

Podsumowanie

Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.

Forma

Stacjonarnie lub online.

Czas trwania

Optymalnie model 2 dni szkoleniowe (+1 dzień follow up)

Cena

Wycena indywidualna

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Zdobyta wiedza

Zdobyta wiedza pozwoli: Zrozumieć: Osoby pragnące zgłębić temat neuroróżnorodności i zrozumieć, jak wpływa ona na efektywność zespołu oraz dynamikę pracy. Rozwijać: Liderzy, którzy dążą do doskonalenia swoich umiejętności w zakresie komunikacji, współpracy i rozwoju zespołu, uwzględniając indywidualne potrzeby i różnice mózgowe. Kreować: Osoby pragnące stworzyć inkluzywne środowisko pracy, które sprzyja różnorodności, innowacyjności i pełnemu wykorzystaniu potencjału każdego członka zespołu. Uczestnicy szkolenia mogą obejmować szeroki zakres stanowisk i branż. Mogą to być kierownicy zespołów, liderzy projektów, pracownicy działów HR, mentorzy. Szkolenie jest elastyczne i dostosowane do różnych kontekstów i typów organizacji, zarówno z sektora korporacyjnego, jak i nonprofit.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat.

Organizator

HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj