Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Metoda global 8 D

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
pracownicy działów techniczno-technologicznych, pracownicy działu przygotowania produkcji, osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu, osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Program
D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.
D2 Opis Problemu:
  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
  • Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
  • Podsumowanie.
Forma
stacjonarna / online
Czas trwania
2 dni po 7 godz.
Termin / Lokalizacja
  1. 22.10.2024 / Kraków
  2. 28.11.2024 / Kraków
Cena
2337.00 zł brutto
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
Po szkoleniu uczestnik będzie: prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D, powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania, poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
Organizator
TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
TQMsoft
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.