Zestaw narzędzi doskonalenia organizacji. Jak sprawniej zarządzać procesami w przedsiębiorstwie.
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie, kierownicy i wszystkie kluczowe osoby, odpowiedzialne za rozwój i doskonalenie organizacji.
- Program
-
Dzień 1
- Istota i miejsce procesów biznesowych w organizacji – Czy procesy mają jakąś wartość?
- Czym jest proces?
- Hierarchia procesów organizacyjnych
- Dekompozycja wizji na procesy strategiczne
- Analiza ograniczeń – budowanie drzewa stanu obecnego
- Organizacja i zarządzanie – struktura organizacji
- Budowanie struktury organizacyjnej firmy w praktyce
- Klient i wartość dostarczana dla niego w strukturze organizacji
Dzień 2
- Mapowanie i wdrażanie procesów w firmie – przygotowanie do pracy.
- Klienci procesu i zorientowanie na dostarczanie wartości dla Klienta.
- Czym jest marnotrawstwo?
- Wizja – jak będę to robił?
- Mapowanie w modelu BPMN 2.0.
- Definicja przepływu wartości w organizacji – określenie składowych procesów.
- Mapowanie głównego procesu w organizacji – mapa procesów.
- Mapowanie procesów pobocznych i subprocesów.
- Poszukiwanie możliwości usprawnień w procesach oraz ewentualnej ich automatyzacji.
Zapraszamy do kontaktu:
AKAT CONSULTING sp. z o.o.
ul. Kleczkowska 45
50-227 Wrocław
Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00
tel. 793 489 600
www.akatconsulting.pl
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
UWAGA:
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.www.akatconsulting.pl
- Forma
- Stacjonarna
- Czas trwania
- 2 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 07.11.2024 / Wrocław
- 08.11.2024 / Wrocław
- Cena
- 1690 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, teczki, długopisy, catering, przerwy kawowe
- Zdobyta wiedza
- poznanie metod mapowania procesów i technik ich doskonalenia, nabycie wiedzy w zakresie przepływu wartości w organizacji, poznanie podstawowych narzędzi myślowych teorii ograniczeń i Lean Management, nabycie zdolności do planowania rozwoju swojej organizacji, przedsięwzięcia i kontrolowania rozwoju strategii oraz stopnia realizacji celów w czasie, nabycie wiedzy w zakresie podstaw zarządzania operacyjnego i efektów działania celowego, wzmocnienie postawy orientacji na cel oraz rozwinięcie umiejętności skutecznego działania w obszarze procesowym.
- Organizator
- AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!