Budowa pozycji HR poprzez liczby
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
Ewolucja roli HR
- Jak postrzegana jest rola HR w biznesie?
- Zmiana roli HR od roli administracyjnej, po HRBP, partnera strategicznego i data mastera – na jakim etapie jesteśmy w Polsce i za granicą?
- Liczby w HR – trend, czy konieczność?
- Trochę danych – jakie procesy są najczęściej opomiarowane w HR, a w jakich najbardziej brakuje mierników? Wyniki badań i wniosków – policzHR.pl, Josh Bersin, Mercer
- Korzyści z zastosowania liczb w HR – dla HR, dla pracowników, dla Zarządu
Efektywność HR
- Skąd wiesz, że Twój HR jest efektywny? Pułapki i błędy w udowodnianiu wartości HR w rozmowie z Zarządem
- Efektywność HR – bazująca na strategii organizacji, benchmarkach rynkowych i planach HR
- KPI w HR
- Wskaźniki kosztowe
- Wskaźniki czasu
- Wskaźniki ilościowe
- Wskaźniki jakościowe
- Wskaźniki reakcji
Liczby w HR – trendy rynkowe
- Wskaźniki popularne w Polsce
- Opomiarowanie rekrutacji, m.in. poprzez conversion rate i time to hire
- Wczesna rotacja
- eNPS
- Performance management i OKR
- Wskaźniki zależne od branży
- Czy time – to – full productivity zawsze sprawdzi się w onboardingu?
- Rotacja – czy wystarczy zmierzyć liczbę osób, które odeszły z organizacji w określonym czasie?
- Starred Priority Matrix w rekrutacji
- Kiedy i gdzie mierzyć absencję, a jeśli tak – na jakim wskaźniku się skoncentrować?
- Jak możemy zaczerpnąć inspirację ze sprzedaży i marketingu – mamy już cNPS i eNPS, może pójdźmy w kierunku bounce rate i effort score
- Połączmy trendy, potrzeby branży, strategię organizacji z możliwościami opomiarowania HR w Waszych organizacjach:
- Co już mierzycie?
- Co warto Waszym zdaniem zmierzyć?
- Z jakich wskaźników można zrezygnować, bądź je przeprojektować?
- Lokalizacja
- Cena
- ustalana po kontakcie z BDM
- Zgłoszenie
- Budowa pozycji HR poprzez liczby
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!