Rozwijanie innowacyjności - powered by Lumina Learning
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
1. Rozpoczęcie
- Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu
- Twoja organizacja i okoliczności w jakich się znajduje w kontekście innowacji
- Poznanie się
2. Co to jest innowacja?
- Co faktycznie oznacza innowacja dla ciebie, dla twojego zespołu, dla twojej organizacji
- Różnica między kreatywnością a innowacją, definicja innowacji
- Twoje wyzwanie związane z innowacjami
3. Poznanie modelu Lumina Spark
- Ćwiczenie z kartami zwiększające świadomość siebie i innych; poznanie 24 cech osobowości,
- Obserwowanie różnic osobowościowych i różnorodności każdego; nikt nie jest jednym typem czy kolorem, każdy ma unikalny zestaw 24 cech osobowości
- Twoje mocne strony w zakresie innowacji i ich wykorzystanie w życiu
- Cechy, z którymi przesadzasz, które mogą blokować innowacyjność
- Skuteczne innowacje; praca w grupach
4. Model Wielobarwnego Myślenia Luminy Learning – rozwijanie kreatywności
- Znaczenie wielobarwnego myślenia w ideacji, wady i zalety różnych sposobów myślenia (myślenie emocjonalne, krytyczne, kreatywne i oparte na danych)
- Przedstawienie Modelu Wielobarwnego Myślenia
- Ćwiczenia zwiększające kreatywność, angażowanie się w różne sposoby myślenia, nie tylko preferowane
5. Ty jako innowator
- Twój portret Lumina Spark – poznanie Twoich 8 aspektów i 24 cech osobowości
- Lumina Splash App – twój portret w aplikacji mobilnej, porównywanie się z innymi
- Twoje 3 Persony – Ty najbardziej naturalny; Ty, kiedy wchodzisz w rolę i Ty, pod presją
- Twoje osobiste mocne strony i obszary do rozwoju w zakresie innowacji
- Identyfikacja cech które mogą blokować Twoja skuteczność w zakresie innowacji
- Wyznaczenie sobie celu rozwojowego, zwiększającego innowacyjność
- GROWS Pair Coaching
6. Model projektowania innowacji
- Współpraca w procesie innowacji;
- Ćwiczenia w aplikacji Lumina Splash, porównywanie się i wyciąganie wniosków, gdzie możemy się uzupełniać, jakie możemy mieć trudności
- Znaczenie cykliczności procesu innowacji.
7. Ćwiczenia zwiększające skuteczność kolejnych etapów innowacji,
- Znaczenie refleksji i empatii dla innowacji, mapa empatii
- Jasne definiowanie problemu/możliwości, szukanie rozwiązań
- Poznanie i przećwiczenie technik wspierania kreatywności – dlaczego burza mózgów nie działa?
- Eksperymentowanie, prototypowanie i testowanie pomysłów w praktyce
- Planowanie i wdrażanie
8. Rozwijanie innowacyjnych zachowań
- Zrozumienie czynników kulturowych, które wspierają innowacje
- Model działań, które Ty, Twój zespół i Twoja organizacja możecie podjąć, aby pomóc wprowadzać innowacje
- Ocena kultury Twojej organizacji w zakresie wprowadzania innowacji; gdzie Twój zespół lub organizacja mogłyby się najbardziej poprawić?
9. Ty i Twoja organizacja
- Co powstrzymuje Twoją organizację przed wprowadzaniem innowacji?
- Jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby wspierać zmiany w swojej organizacji
- Sposoby wnoszenia wkładu, możliwe trudności, rzeczy do zrobienia
- Jak jako lider możesz dbać o potencjał innowacyjny swojej organizacji
10. Stworzenie planu działania, wspierającego Twoją organizację
- Jak zamierzasz się rozwijać jako innowator?
- Jakie procesy chcesz wdrożyć w swoim zespole?
- W jaki sposób Twoja organizacja może zmienić swoją kulturę lub zachowania? Jak zamierzasz to wesprzeć?
- Lokalizacja
- Cena
- ustalana po kontakcie z BDM
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!