wyjazdowe Kraków PRAWO PRACY DLA KADRY KIEROWNICZEJ. PRAKTYCZNE OMÓWIENIE ISTOTNYCH ZMIAN W KODEKSIE PRACY ORAZ ZARZĄDZANIE STRESEM W MIEJSCU PRACY [#8787]

Kategoria

PRAWO PRACY I UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

Typ szkolenia

otwarte

Program

Dzień 1:
PRAWO PRACY DLA KADRY KIEROWNICZEJ. PRAKTYCZNE OMÓWIENIE ISTOTNYCH ZMIAN W KODEKSIE PRACY

 

1.    Nawiązywanie i rozwiązywanie umów o pracę ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów postępowań rekrutacyjnych.
2.    Zasady przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych.
3.    Optymalizacja kosztów zatrudnienia w oparciu o inne rodzaje zatrudnienia niż umowy o pracę:
•    umowy cywilnoprawne  - umowa o dzieło, umowa zlecenia
•    umowy B2B
4.    Rodzaje umów o pracę oraz praktyczne zasady ich sporządzania:
•    umowa o pracę na okres próbny,
•    dopuszczalna liczba umów na okres próbny,
•    umowa o pracę na czas określony,
•    umowa o pracę na czas nieokreślony
•    planowane zmiany dotyczące umów o pracę na czas określony i okres próbny.
5.    Treść umowy o pracę – jakie elementy powinna zawierać umowa o pracę.
6.    Rozwiązanie umowy pracę:
•    kiedy musimy uzasadniać przyczyny rozwiązania umowy o pracę
•    formalności jakich należy dopełnić przy rozwiązywaniu umowy o pracę
•    okresy wypowiedzenia umów o pracę
•    rozwiązanie umowy o pracę w trybie natychmiastowym (dyscyplinarne i inne
•    kto jest chroniony przed wypowiedzeniem umowy o pracę
•    wypowiedzenie zmieniające warunki pracy i płacy.

7.    Redukcje zatrudnienia. Wymogi określone w ustawie o zwolnieniach grupowych. Odprawy dla pracowników.
8.    Możliwości redukcji kosztów pracowniczych wynikające z przepisów prawa:
•    porozumienia zmieniające,
•    wypowiedzenie warunków pracy,
•    porozumienia z organizacjami związkowymi i przedstawicielami pracowników umożliwiające redukcje kosztów zatrudnienia.
9.    Podstawowe obowiązki pracownicze oraz główne zobowiązania pracodawcy – jak w praktyce stosować określone w Kodeksie pracy prawa i obowiązki stron stosunku pracy.
10.    Zakaz konkurencji:
•    umowa o zakazie konkurencji w trakcie zatrudnienia
•    umowa o zakazie konkurencji po zakończeniu umowy o pracę.
11.    Odpowiedzialność dyscyplinarna pracowników – jaką swobodę w karaniu pracowników ma przełożony.
12.    Odpowiedzialność materialna pracowników za szkodę wyrządzoną w trakcie wykonywania obowiązków pracowniczych.
13.    Nagradzanie oraz premiowania pracowników.
14.    Mobbing i dyskryminacja jako coraz powszechniejszy problem w zakładach pracy:
•    definicje
•    praktyka sądowa w sprawach z zakresu mobbingu i dyskryminacji
•    wewnątrzzakładowe procedury przeciwdziałające nadużyciom.
15.    Kształtowanie polityki pracodawcy z zakresu czasu pracy pracowników:
•    zasady planowania czasu pracy przez przełożonego
•    zlecanie wykonania pracy w godzinach nadliczbowych, rozliczanie godzin nadliczbowych, limity pracy w godzinach nadliczbowych.
16.    Urlopy i zwolnienia od pracy:
•    udzielanie urlopów wypoczynkowych, wnioski urlopowe, harmonogram urlopów, prawo do odwołania pracownika z urlopu, możliwość zmiany terminu urlopu
•    urlop na żądanie
•    urlopy okolicznościowe
•    usprawiedliwiania nieobecności w pracy (spóźnienia, choroba, stawiennictwo przed organami administracji).
17.    Odpowiedzialność osób zarządzających zakładem pracy za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy.
18.    Postępowania kontrolne u pracodawcy – najistotniejsze informacje o kontrolach prowadzonych przez ZUS i Państwową Inspekcję Pracy.

 

Dzień 2:
ZARZĄDZANIE STRESEM W MIEJSCU PRACY

1.  Czym jest a czym nie jest stres ?
   1. - objawy stresu
   2. - fizjologia stresu
   3. - osobowość typu A, B i T
   4. - stres czy przeciążenie
2. Kontrola – klucz do zarządzania stresem
   1. - sposoby unikania kontroli
   2. - kontrola nad fizjologicznymi reakcjami na stres ( postawa, energia, wypoczynek)
   3. - kontrola nad otoczeniem ( proces. organizacja, działanie))
   4. - kontrola nad czasem ( zasada OATS, prokrastynacja, szlachetny sprzeciw, przytłoczenie)
   5. - kontrola nad nastawieniem (model góry lodowej, perfekcjonizm, od mitu do mistrza)
   6. - kontrola nad mentalną reakcja na stres (własna odporność na stres, przerywanie zamkniętego koła)
3. Zarządzanie stresem w pracy
   1. - oznaki stresu ( indywidualne, kolektywne)
   2. - twoje obowiązki jako menedżera
   3. - ile stresu przysparzasz innym
   4. - zarządzanie wymaganiami stawianymi pracownikom
   5. - wspieranie członków zespołu
   6. - ochrona samego siebie przed stresem w pracy
4. Zarządzanie własnymi emocjami, nastrojem
5. Zarządzanie stresem spowodowanym zmianą
   1. - co powoduje że zmiana jest stresująca
   2. - jak reagować na zmiany by przynosiły korzyści (reakcje emocjonalne i racjonalne)
6. Zarządzanie stresem spowodowanym konfliktami
   1. - jak rozpoznać nasilający się konflikt
   2. - jak radzić sobie z konfliktami
   3. - proces rozwiązywania konfliktów
   4. - kiedy stosować mediacje
7. Pomoc innym w zarządzaniu stresem
   1. - sztuka uważnego słuchania
   2. - jak pomóc komuś odzyskać kontrolę
   3. - jak postępować z osoba obwiniającą innych
8. Poznanie strategii radzenia sobie ze stresem i stosowanie technik radzenia sobie
   z sytuacjami stresującymi w kontakcie z drugą osobą
9. Profilaktyka antystresowa;
10. Trening antystresowy.

Prowadzący

1. Doświadczony trener z dziedziny prawa pracy oraz prawa cywilnego. Radca prawny specjalizujący się w zagadnieniach z zakresu prawa pracy, spółek handlowych oraz ochrony danych osobowych. Na co dzień zajmuje się kompleksową obsługą podmiotów gospodarczych, jak również sprawami procesowymi, w szczególności w zakresie prawa pracy i ubezpieczeń społecznych oraz prawa cywilnego. Autor wielu artykułów i porad publikowanych min. w Gazecie Prawnej. Ceniony wykładowca. W swoich wykładach umiejętnie przekłada doświadczenie zawodowe na język szkoleniowy, czyniąc swoje wykłady niezwykle prostymi w odbiorze 2.Trener mentalny, psycholog

Forma

szkolenie wyjazdowe z zakwaterowaniem, KRAKÓW

Czas trwania

Termin: 10-04-2024 do 12-04-2024 Przyjazd uczestników i zakwaterowanie: Od dnia 10 kwietnia 2024 r. od godz. 15.00 Do dnia 12 kwietnia 2024 r., wyjazd po szkoleniu

Lokalizacja

Cena

1 150.00 netto zł./osobę

W cenę wliczono

-zajęcia dydaktyczne (wykłady + konsultacje), -teczka konferencyjna z kompletem autorskich materiałów szkoleniowych, notatnikiem, długopisem, -imienne zaświadczenie uczestnictwa, -2 noclegi -wyżywienie (od kolacji w dniu przyjazdu, do lunchu w dniu wyjazdu włącznie: 2x śniadanie, 2x lunch, 2x kolacja, 2x przerwa kawowa

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Organizator

System Szkolenia - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia