Oferta jest nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.
PEWNE 2024 ⭐Zarządzanie szkoleniami HR
- Kategoria
- REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
- SZKOLENIA I ROZWÓJ w podpowiedzi na potrzeby biznesu:
- dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
- wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju talentów,
- budowanie pozycji menedżera ds. szkoleń - optymalny profil kompetencyjny PRISM,
- analiza kluczowych CZYNNIKÓW SUKCESU (KCS) w odniesieniu do misji, wizji i strategii organizacji,
- ANALIZA TRENDÓW i najnowszych rozwiązań w zakresie narzędzi i rozwiązań systemowych,
- DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami - NARZĘDZIE.
- SYNERGIA człowieka i organizacji:
- dynamika rozwoju kompetencji i model K. Blancharda w zarządzaniu rozwojem,
- psychologia rozwoju człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
- psychologia uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
- pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał w każdym wieku?
- ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH -warsztat:
- potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym,
- diagnoza potrzeb szkoleniowych na bazie wskaźników biznesowych - jak odczytywać i interpretować dane?
- METODOLOGIA konstruowania narzędzi diagnostycznych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych
- formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives)
- konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
- PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ:
- plan i budżet szkoleniowy roczny z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc,
- kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel).
- REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo-rozwojowego krok po kroku:
- STANDARDY usług szkoleniowych na współczesnym rynku - czego powinniśmy oczekiwać?
- kryteria wyboru usługodawcy, weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
- logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
- dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
- przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
- ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
- przygotowanie uczestników (preworki, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych)
- jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study
- EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
- Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
- poziom 1: nowe ankiety satysfakcji - case study,
- poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
- poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
- poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
- rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI):
- kryteria doboru programów do analiz,
- zbieranie danych do oceny efektywności szkoleń,
- metody wyodrębnienia efektów biznesowych,
- identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach rozwojowych,
- wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projekty rozwojowe,
- komunikowanie projektów rozwojowych językiem biznesu,
- działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, narzędzia wdrażania pomysłów szkoleniowych dla pracownika i menedżera)
- konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
- Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.
- Czas trwania
-
2 dni (16h)
- Cena
- 1890 zł + VAT/1 os.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
2 dni szkolenia (16 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE
- Zdobyta wiedza
-
uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń,
otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej,
wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.
- Certyfikaty
-
TAK
- Organizator
-
HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-