ONLINE 2023⭐Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym⭐

Kategoria

ORGANIZACJA FIRMY

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Zespół zdalny i rozproszony-szanse i zagrożenia:
   • specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zdalnym zespołem,
   • czym jest wirtualna inteligencja zespołów? 
   • efektywność pracy zdalnej.
2. Budowanie kapitału w zespole rozproszonym:
   • zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
   • „jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie i moja postawa we wzajemnej współpracy,
   • systemy pracy, podział zadań, alokacja zasobów czasu i energii.
3. Rola lidera w zarządzaniu zespołem na odległość: 
   • integracja twardych i miękkich aspektów zarządzania,
   • budowanie współodpowiedzialności w zespole rozproszonym,
   • strategie radzenia sobie z "atakiem" na lidera.
4. Komunikacja jako podstawowa funkcja kooperacji:
   • moja perspektywa punktem wyjścia - jak widzę i postrzegam swój zespół?
   • zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
   • komunikacja synchroniczna i asynchroniczna,
   • „minuty po spotkaniowe, wnioski mailowe", - po co i dlaczego są ważne?
   • jak przełożyć kontakt bezpośredni na technologię (MS Teams, Skype, videokonferencje, Chatroom FTime, Whats' up etc.) 
5. Motywowanie na odległość: motywowanie do wysokiej jakości i efektywności.
6. Narzędzia do monitorowania pracy i kontroli (Planner, Trello, inne), widoczność pracy, raportowanie postępów.
7. Jakość w pracy zdalnej:
   • lean w pracy zdalnej,
   • kontrola jakości, wskaźniki  jakości, które można mierzyć zdalnie.
8. Bezpieczeństwo pracy zdalnej: dobre praktyki, wymiana wiedzy w pracy zdalnej, dokumentacja pracy.
9. Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy.

Czas trwania

1 dzień (8h)

Termin / Lokalizacja

1. 14.05.2024 / Online
2. 15.05.2024 / Online

Cena

1490 zł netto + vat

Zgłoszenie

ONLINE 2023⭐Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym⭐

W cenę wliczono

1 dzień szkolenia (8 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

poznanie specyficznych wyzwań w zarządzaniu zdalnymi zespołami, wdrożenie praktycznych metod alokacji zasobów, konstruktywnego komunikowania się on-line i utrzymywania zaangażowania, wzmocnienie liderów w integracji twardych i miękkich aspektów zarządzania.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia