SZKOLENIE Negocjacje zakupowe i efektywna współpraca z dostawcami w praktyce. 3-dniowe warsztaty szkoleniowe w Zakopanem
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Negocjacje zakupowe i efektywna współpraca z dostawcami w praktyce. 3-dniowe warsztaty szkoleniowe w Zakopanem

Kategoria
NEGOCJACJE
Typ szkolenia
otwarte
Program

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER z przyjemnoÅ›ciÄ… zapraszamy do udziaÅ‚u w szkoleniu otwartym:

 

Grupa docelowa

Warsztat szkoleniowy przeznaczony jest przede wszystkim dla:

·         specjalistów i kierowników dziaÅ‚ów zakupów

·         pracowników odpowiedzialnych za uzgadnianie warunków handlowych z kontrahentami

·         kadry menedżerskiej Å›redniego i wyższego szczebla

·         osób podejmujÄ…cych ważne decyzje szczególnie w zakresie zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw, negocjowania z dostawcami, wspóÅ‚pracy handlowej oraz obniżania kosztów w organizacji.

Cel szkolenia

1.    Nabycie praktycznych umiejÄ™tnoÅ›ci negocjacyjnych, pozwalajÄ…cych na skutecznÄ… wspóÅ‚pracÄ™ z dostawcami i osiÄ…ganie korzystnych warunków zakupu.

2.    Zrozumienie kluczowych elementów skutecznej wspóÅ‚pracy z dostawcami oraz budowanie trwaÅ‚ych relacji biznesowych.

3.    Zapoznanie siÄ™ z narzÄ™dziami i strategiami optymalizacji procesów zakupowych w celu zwiÄ™kszenia efektywnoÅ›ci i redukcji kosztów.

4.    Doskonalenie umiejÄ™tnoÅ›ci komunikacyjnych w kontekÅ›cie negocjacji, co pozwoli na skutecznÄ… wymianÄ™ informacji i budowanie zrozumienia miÄ™dzy stronami.

KorzyÅ›ci dla uczestników

·         Uczestnicy nabÄ™dÄ… umiejÄ™tnoÅ›ci planowania, przeprowadzania i zamykania negocjacji, co pozwoli im osiÄ…gać lepsze warunki zakupu.

·         Wiedza na temat skutecznych strategii budowania trwaÅ‚ych relacji biznesowych przyczyni siÄ™ do poprawy wspóÅ‚pracy z dostawcami.

·         Uczestnicy poznajÄ… narzÄ™dzia i techniki optymalizacji procesów zakupowych, co pozwoli na identyfikacjÄ™ obszarów potencjalnych oszczÄ™dnoÅ›ci.

·         Doskonalenie umiejÄ™tnoÅ›ci komunikacyjnych nie tylko w kontekÅ›cie negocjacji, ale również w codziennej pracy, co przyczyni siÄ™ do efektywniejszej wymiany informacji.

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte byÅ‚y dopasowane do oczekiwaÅ„ oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dziÄ™ki udziaÅ‚owi w takim szkoleniu uczestnicy osiÄ…gajÄ… oczekiwany przez pracodawcÄ™ poziom kompetencji i umiejÄ™tnoÅ›ci.

ZajÄ™cia sÄ… prowadzone metodÄ… warsztatowÄ… opartÄ… na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracÄ™ w maÅ‚ych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracÄ™ indywidualnÄ…, symulacje i mini- wykÅ‚ady z omówieniem przykÅ‚adów z życia i prezentacjÄ… multimedialnÄ…. Przedmiotem zajęć sÄ… realne trudnoÅ›ci uwzglÄ™dniajÄ…ce specyfikÄ™ danej branży oraz potrzeby i możliwoÅ›ci osób biorÄ…cych udziaÅ‚ w warsztatach. Uczestnicy uczÄ… siÄ™ poprzez doÅ›wiadczenie ćwiczÄ… różne sytuacje, majÄ… możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doÅ›wiadczenia jest najskuteczniejszÄ… formÄ… zdobywania nowych umiejÄ™tnoÅ›ci.

W zależnoÅ›ci od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

 

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

·         wygodna forma szkolenia - wystarczy dostÄ™p do urzÄ…dzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), sÅ‚uchawki lub gÅ‚oÅ›niki i ulubiony fotel

·         szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników

·         bierzesz udziaÅ‚ w peÅ‚nowartoÅ›ciowym szkoleniu - Trener prowadzi zajÄ™cia "na żywo" - widzisz go i sÅ‚yszysz

·         pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeÅ„ widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

·         podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadajÄ…c pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym

·         otrzymujesz certyfikat wydany przez jednÄ… z wiodÄ…cych firm szkoleniowych w Polsce

·         masz dostÄ™p do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

·         otrzymujesz indywidualnÄ… kartÄ™ rabatowÄ… upoważniajÄ…cÄ… do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER

 

Program szkolenia 

| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1
1. Wprowadzenie do negocjacji zakupowych
2. Definicja kluczowych pojęć
3. Rola negocjacji w procesie zakupowym
4. Kluczowe umiejętności negocjacyjne
5. Komunikacja werbalna i niewerbalna
6. Sztuka słuchania i zadawania pytań
7. Ćwiczenia praktyczne: Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych
8. Symulacje negocjacyjne
9. Analiza przypadków
10. Planowanie negocjacji
11. Analiza SWOT w kontekście negocjacji zakupowych
12. OkreÅ›lanie celów negocjacyjnych
13. Studium przypadku: Skuteczne planowanie negocjacji
14. Analiza przypadku praktycznego
15. Dyskusja i podsumowanie

Dzień 2
1. Budowanie skutecznych relacji z dostawcami
2. ZarzÄ…dzanie relacjami z dostawcami
3. Identyfikowanie kluczowych dostawców
4. Budowanie zaufania i lojalności
5. Praktyczne strategie budowania relacji
6. Etapy rozwoju relacji biznesowych
7. RozwiÄ…zywanie konfliktów z dostawcami
8. Warsztaty: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych
9. Techniki skutecznej komunikacji w biznesie
10. Rozwijanie empatii i zrozumienia w relacjach biznesowych
11. Studium przypadku: Skuteczne budowanie relacji z dostawcami
12. Analiza przypadku praktycznego
13. Dyskusja i podsumowanie

Dzień 3
1. Optymalizacja procesów zakupowych
2. Optymalizacja procesów zakupowych
3. Analiza kosztów i korzyÅ›ci
4. Wybór optymalnych strategii zakupowych
5. Case studies: Optymalizacja procesów zakupowych w praktyce
6. Analiza konkretnych przypadków
7. Dyskusja grupowa
8. Strategie negocjacyjne w trudnych warunkach
9. Negocjacje w sytuacjach kryzysowych
10. ZarzÄ…dzanie presjÄ… i konfliktem
11. Ćwiczenia końcowe: Symulacja negocjacji i podsumowanie
12. Symulacja finalnej rundy negocjacji
13. Podsumowanie kluczowych narzędzi i rozwiązań

 

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne

2690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiaÅ‚y dydaktyczne [autorski podrÄ™cznik Uczestnika szkolenia, materiaÅ‚y dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualnÄ… kartÄ™ rabatowÄ… upoważniajÄ…cÄ… do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:

·         3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopÅ‚atÄ… 490 zÅ‚ możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)

·         peÅ‚ne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu

·         możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)

·         dostÄ™p do bezprzewodowego internetu na terenie caÅ‚ego Hotelu.

Dodatkowe informacje dotyczÄ…ce warunków finansowych:
2290 zÅ‚ netto  - udziaÅ‚ w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiaÅ‚y dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia);
2690 zÅ‚ netto  - udziaÅ‚ w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiaÅ‚y dydaktyczne, certyfikat,  peÅ‚ne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu);
3180 zÅ‚ netto  - udziaÅ‚ w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiaÅ‚y dydaktyczne, certyfikat,  peÅ‚ne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu).

 

Szkolenie on-line

2090.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER. 

 

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyÅ‚Ä…cznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

Czas trwania
4 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 27.08.2024 / Zakopane i online 27-30/08
  2. 01.10.2024 / Zakopane i online 01-04/10
  3. 10.12.2024 / Zakopane i online 10-13/12
  4. 08.04.2025 / Zakopane i online 08-11/04
Cena
2690 zł netto
Zgłoszenie
Negocjacje zakupowe i efektywna współpraca z dostawcami w praktyce. 3-dniowe warsztaty szkoleniowe w Zakopanem
Organizator
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.