LOGISTYKA W SPRZEDAŻY I ZAKUPACH
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia, - pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych, - pracownicy działów utrzymania ruchu, - pracownicy działów logistyki, - pracownicy odpowiedzialni za planowanie, - pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw, - dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
- Program
- Program szkolenia:1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:· Istota logistyki· Logistyka jako proces· Logistyka jako system· Istota zarządzania łańcuchem dostaw· Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:· Logistyka a sprzedaż i dystrybucja· Logistyka a zaopatrzenie· Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie· Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:· Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych· Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych· Sposoby dokonywania zakupów· Proces zakupu i planowanie zakupów· Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:· Strategie dystrybucyjne· Przegląd strategii zaopatrzeniowych· JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo· Strategia VMI
5. Ocena obsługi:· Elementy oceny obsługi· Wybór i ocena dostawców· Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom· Tworzenie standardów obsługi· Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:· Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie· Rodzaje zapasów· Systemy sterowania zapasami· Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie· Metody planowania przepływu materiałowego
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Lokalizacja
- Cena
- 2460.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- LOGISTYKA W SPRZEDAŻY I ZAKUPACH
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- 1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników. 2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia. 3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia. 4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów. 5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych. 6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.