NORMOWANIE CZASU PRACY
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - technolodzy i pracownicy działów normowania,
- specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów,
- średnia i wyższa kadra menadżerska.
- Program
- 1. Wstęp do normowania czasu pracy:
- cele i funkcje tworzenia norm czasu,
- istniejące struktury czasu,
- technologia, metoda i sposób pracy,
- nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
- warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
- zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
- elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
- wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
- humanizacja pracy, a normy czasu.
2. Metody normowania czasu pracy:- techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
- techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
- techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.
3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:- cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
- ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
- ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.
4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów. Ćwiczenia:- Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
- Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
- Metody opracowania normatywów czasu.
- Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.
Ćwiczenia:- Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
- Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
- Metody opracowania normatywów czasu.
- Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
-
13.05.2024 / Kraków
- Cena
- 2644.50 zł brutto
- Zgłoszenie
- NORMOWANIE CZASU PRACY
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik nauczy się:
- Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.
- Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.
- Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
- Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.
- Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.
- Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.
- Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.
- Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.
- Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.
- Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.
- Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.
- Organizator
-
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia