INŻYNIER PROCESU - CZĘŚĆ I - PROJEKTOWANIE I ZARZĄDZANIE PROCESEM
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - referenci i specjaliści ds. produkcji, - inżynierowie i koordynatorzy produkcji, - inżynierowie jakości i optymalizacji procesu, - pracownicy działów SQA, SQD, - kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji), - koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji, - pracownicy działów technicznych.
- Program
Program szkolenia:
1. Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu
2. Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym
3. Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną
4. Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej
5. Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji
6. Standaryzacja procesu produkcyjnego
7. SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie
8. ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom
9. Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen
10. Wdrażanie zmian w procesie produkcji – koncepcja PDCA
11. Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji
Ćwiczenia:1. Rozdzielczość obserwacji procesu2. Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu 3. Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)4. Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie5. Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego6. 5W + 1H – logika tworzenia standardu7. Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto8. Szacowanie zmienności składowych procesu9. Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie10. Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
- 06.05.2024 / Kraków
- 17.06.2024 / Kraków
- Cena
- 3198.00 zł brutto
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik nauczy się: · Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy · Mapować procesy w zależności od potrzeb operacyjnych · Uwzględniać zagadnienia szczupłego przepływu w pracy inżyniera · Zasad pracy w PDCA/SDCA · Wykorzystania narzędzi matrycowych do parametryzacji procesu · Wstępnej kwalifikacji zmienności w procesie · Podejścia do procesu pozwalającego na wdrożenie koncepcji ZQC Korzyści dla przedsiębiorstwa: · Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją. · Istotne zmniejszenie wadliwości procesu. · Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających · Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych · Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych. Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie. Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.