AUDYTOR PROCESU WEDŁUG WYMAGAŃ VDA 6.3 Z UWZGLĘDNIENIEM AKTUALIZACJI W 2023 R.
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- · Kandydaci na Audytorów wewnętrznych procesów w firmie produkcyjnej; · Kandydaci na Audytorów procesów u dostawców w firmie produkcyjnej; · Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców, audyty u dostawców, · Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny wg wymagań IATF 16949 współpracujący z klientami niemieckimi · Audytorzy ISO 9001 - realizujący audyty procesów - I i II strony chcący wykorzystać metodologię VDA 6.3 · Szefowie projektów; · Pracownicy Działów Jakości;
- Program
1. Przegląd wymagań w firmie produkcyjnej branży automotive - ze szczególnym uwzględnieniem najważniejszych dla audytu procesów
2. Ogólne zasady / zalecenia dla audytowania wynikające z normy ISO 19011
3. Dobre praktyki i kluczowe dokumenty i sytuacje ważne pod kątem przeprowadzania audytu procesu
4. Podejście Procesowe – zasady i uwzględnienie przy planowaniu i realizacji audytu
5. Rodzaje audytów oraz ich podobieństwa i różnice (I, I strony, procesów, SZJ, wyrobu)
6. Kompetencje audytorów wg wymagań normy VDA (audytor wewnętrzny, audytor u dostawcy)
7. Techniki audytowania – kompetencje miękkie audytorów w procesie audytowania.
8. Kiedy audytować - planowanie audytów procesów I i II strony, 3 letni program / harmonogram audytów
9. Planowanie audytu VDA 6.3:
· u nowego dostawcy - na zasadzie Analizy Potencjału (P1)
· pełnego audytu procesów (P2-P7)
10. Realizacja audytu:
· zadawanie pytań z wykorzystaniem Katalogu Pytań
· wykorzystanie dokumentów firmy w konkretnej branży firmy audytowanej
· gromadzenie dowodów (ISO 19011)
· sporządzanie zapisów i dopytywanie w przypadku sytuacji niejednoznacznych i wątpliwości
11. Oceny odpowiedzi – dla Analizy Potencjałów oraz P2-P7. Pytania o szczególnym znaczeniu. Reguły degradacji.
12. Raport z audytu: ocena całkowita audytu, generowanie Raportu oraz Listy działań poaudytowych z wykorzystaniem oprogramowania komputerowego i aplikacji dedykowanych VDA 6.3
13. Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie.
14. Omówienie zmian podręcznika VDA 6.3 v4 względem wersji 3 z roku 2016
15. Q&A - pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia.
Ćwiczenia:
· Zaplanowanie audytu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przygotowanie listy pytań dla audytu procesu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań - ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.
· Symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu. Analizy przypadków
· Omówienie wyników audytów szkoleniowych - spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie. Zasady realizacji oceny według VDA 6.3.
Szkolenie kończy się testem.
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 3 DNI PO 7 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
- 08.05.2024 / Kraków
- 19.06.2024 / Kraków
- Cena
- 3813.00 zł brutto
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Korzyści dla przedsiębiorstwa: · Wyszkolenie audytorów mogących planować i realizować audyty procesów I i II strony (self-audyty / audyty wewnętrzne i u dostawców) · Umożliwienie realizacji profesjonalnego nadzoru nad dostawcami z wykorzystaniem audytów procesów - wyboru i zatwierdzania dostawców · Przygotowanie firmy do audytów wg wymagań klientów niemieckich ze strefy VDA w/g VDA 6.3 · Przygotowanie firmy do audytów klientów