APQP - WDRAŻANIE NOWEGO PRODUKTU DO PRODUKCJI
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
- Program
- 1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- produkcja i sprzężenie zwrotne.
4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:- ocena wykonalności – omówienie,
- FMEA – krótkie omówienie,
- flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
- Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
- MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
- badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
- PPAP – krótkie omówienie.
5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:- benchmarking,
- diagram przyczyn i skutków,
- characteristics matrix,
- CPM,
- DOE,
- DFM/DFA,
- QFD,
- mistake proofing.
7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.9. Podsumowanie szkolenia.
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
-
20.05.2024 / Kraków
- Cena
- 2644.50 zł brutto
- Zgłoszenie
- APQP - WDRAŻANIE NOWEGO PRODUKTU DO PRODUKCJI
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik uczy się:
- zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
- wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:
- zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
- sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
- Organizator
-
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia