APQP - WDRAŻANIE NOWEGO PRODUKTU DO PRODUKCJI

Kategoria

BRANŻOWE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

- technolodzy, - konstruktorzy, - inżynierowie jakości, - właściciele procesów, - kierownictwo.

Program

1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

• planowanie projektu,
• projektowanie wyrobu,
• projektowanie procesu,
• walidacja produktu i procesu,
• produkcja i sprzężenie zwrotne.

4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:

• ocena wykonalności – omówienie,
• FMEA – krótkie omówienie,
• flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
• Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
• MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
• badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
• PPAP – krótkie omówienie.

5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:

• benchmarking,
• diagram przyczyn i skutków,
• characteristics matrix,
• CPM,
• DOE,
• DFM/DFA,
• QFD,
• mistake proofing.

7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.9. Podsumowanie szkolenia.

Forma

stacjonarna / online

Czas trwania

2 DNI PO 7 GODZ.

Termin / Lokalizacja

1. 20.05.2024 / Kraków

Cena

2644.50 zł brutto

Zgłoszenie

APQP - WDRAŻANIE NOWEGO PRODUKTU DO PRODUKCJI

W cenę wliczono

- udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.

Zdobyta wiedza

Uczestnik uczy się: - zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP, - wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta. Uczestnik dowiaduje się jak: - zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP, - sporządzać plan jakości i plan kontroli. Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie. Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach. Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Organizator

TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia