Dystrybucja i planowanie dostaw
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Do kogo kierujemy nasze szkolenie: Szefów działów logistyki, Dyrektorów operacyjnych, Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji, Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia, Głównych planistów, Planistów, Planistów zakupów/Zaopatrzeniowców, Kierowników magazynów, Pracowników działów zakupów, Planistów materiałowych.
- Program
-
Szkolenie dwudniowe
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/DYSTRYBUCJA_I_PLANOWANIE_DOSTAW.PDF
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone stacjonarnie albo za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.
Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1790 zł+23% VAT):- WROCŁAW 17-18.10.2024 (POTWIERDZONE SZKOLENIE),
- WROCŁAW 25-26.11.2024.
Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1390 zł + 23% VAT):- 09-10.12.2024
Korzyści dla uczestników szkolenia:- Poprawa efektywności procesu planowania dostaw i dystrybucji
- Minimalizacja kosztów związanych z zakupem i procesem planowania dostaw i dystrybucji
- Dokonanie analizy aktualnych procesów planowania dostaw i dystrybucji
- Identyfikacja obszarów do optymalizacji planowania dostaw i dystrybucji
- Wykorzystanie narzędzi i technik optymalizacji procesów planowania dostaw i dystrybucji
- Planowanie procesów planowania dostaw i dystrybucji z uwzględnieniem efektywności i kosztów
- Optymalizacja poziomów zapasów, aby zaspokoić popyt klientów i uniknąć braków towarowych.
- Zwiększenie elastyczności i zdolności reakcji na zmiany popytu i sytuacji rynkowej.
- Poprawa koordynacji i komunikacji między działami zaangażowanymi w proces planowania dostaw i dystrybucji
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do dystrybucji i planowania dostaw.
- Wprowadzenie do zarządzania logistyką i jej roli w łańcuchu dostaw.
- Planowanie i prognozowanie popytu.
- Podstawowe koncepcje i terminologia.
- Cele, znaczenie i wyzwania związane z dystrybucją i planowaniem dostaw.
- Logistyka produkcji i dystrybucji.
2. Metody i narzędzia w zarządzaniu dystrybucją.- Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów.
- Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów.
- Czynniki kształtowania zapasów.
- Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne.
- Analiza i projektowanie sieci dystrybucji.
- Zarządzanie zapasami i magazynowaniem.
- Transport i logistyka w dystrybucji.
- Technologie informacyjne w dystrybucji.
3. Planowanie zapotrzebowania i harmonogramowanie dostaw.- Zarządzanie popytem i prognozowanie.
- Planowanie produkcji i zamówień.
- Harmonogramowanie dostaw i zarządzanie lead time.
4. Zarządzanie relacjami z dostawcami i klientami.- Współpraca i negocjacje z dostawcami.
- Obsługa klienta i zarządzanie satysfakcją klienta.
- Zarządzanie kontraktami w łańcuchu dostaw.
- Ocena dostawy – ćwiczenia praktyczne.
- Wybór dostawcy – metody.
5. Monitorowanie i ocena efektywności systemów dystrybucji.- Pomiar i analiza wskaźników wydajności.
- Doskonalenie procesów i ciągła poprawa.
- Zarządzanie ryzykiem i kontynuacja usług w sytuacjach awaryjnych.
- Analiza i dyskusja przypadków związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw.
- Praktyczne ćwiczenia i symulacje dotyczące zarządzania dystrybucją i planowaniem dostaw.
INFORMACJE DODATKOWE
Cena promocyjna szkolenia stacjonarnego wynosi 1790 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, dwa obiady, przerwy kawowe. Cena po okresie promocji: 1990 + 23% VAT.
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o. Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o., Philips Lighting Poland S.A. PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o. Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A. VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o, Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
- Prowadzący
- Ekspert logistyki i zakupów.
- Forma
- Metody szkoleniowe: Wykład wprowadzający, dyskusja, case study, wymiana doświadczeń, ćwiczenia, warsztaty praktyczne.
- Czas trwania
- Dwa dni. Czas trwania szkolenia stacjonarnego: 10.00-17.00 (I dnia), 9.00-16.00 (II dnia)
- Termin / Lokalizacja
-
- 17.10.2024 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- 25.11.2024 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- Cena
- 1590 zł.netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w w segregatorze + długopis, dwa obiady, przerwy kawowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia jest zrozumienie podstawowych koncepcji związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw, zapoznanie się z różnymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw, doskonalenie umiejętności planowania i organizacji procesów dystrybucji, doskonalenie umiejętności analizowania i oceny efektywności systemów dystrybucji, doskonalenie umiejętności zarządzania relacjami z dostawcami i klientami, zrozumienie znaczenia technologii informacyjnych w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw
- Certyfikaty
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.