
Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
- Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarzÄ…dzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizacjÄ™ i monitorowanie celów, jednoczeÅ›nie motywujÄ…c pracowników do osiÄ…gania coraz wyższych wyników. Zdobyta wiedza z powodzeniem zostanie wykorzystana w praktyce, przez co organizacja stanie siÄ™ jeszcze bardziej efektywna i konkurencyjna na rynku.
Cele szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z metodÄ… zarzÄ…dzania przez cele OKR i przekazanie wiedzy na temat jej zasad i elementów skÅ‚adowych.
- Przygotowanie uczestników do samodzielnego tworzenia celów i kluczowych wyników (KPI) przy użyciu metody OKR.
- Pokazanie uczestnikom jak wdrożyć OKR w organizacji, w tym omówienie praktycznych aspektów monitorowania postÄ™pów i wprowadzania zmian w celach i KPI.
- Wyposażenie uczestników w umiejÄ™tnoÅ›ci motywowania zespoÅ‚u do osiÄ…gania celów OKR oraz w umiejÄ™tnoÅ›ci radzenia sobie z trudnoÅ›ciami w realizacji celów.
- Praktyczne ćwiczenia, które pozwolÄ… uczestnikom na stosowanie OKR w swojej pracy i udoskonalenie swoich umiejÄ™tnoÅ›ci w zakresie zarzÄ…dzania celami.
Grupa docelowa:
Osoby zwiÄ…zane z zarzÄ…dzaniem projektami, dziaÅ‚aniami i wynikami w organizacjach. WÅ›ród potencjalnych uczestników szkolenia mogÄ… być m.in. menedżerowie, liderzy zespoÅ‚ów, pracownicy dziaÅ‚ów projektowych oraz wszyscy ci, którzy sÄ… odpowiedzialni za osiÄ…ganie celów w organizacji.
Program szkolenia:
Moduł I - Wprowadzenie do OKR
Czym sÄ… OKR? Fundamenty metody i ich pochodzenie
GÅ‚ówne zalety OKR jako metody zarzÄ…dzania przez cele
Podstawowe elementy OKR: cele i kluczowe wyniki (KPI)
OKR w ujęciu: menedżera, pracownika, organizacji
PrzykÅ‚ady zastosowania OKR w różnych organizacjach
ModuÅ‚ II – Tworzenie i planowanie OKR
Jak formułować cel i kluczowe wyniki?
OkreÅ›lanie priorytetów w celach i kluczowych wynikach
Wyznaczanie terminów i sposobów monitorowania postÄ™pu
ModuÅ‚ III – Implementacja OKR w organizacji
Wdrażanie OKR w zespole lub organizacji
Przykłady dobrych praktyk w wdrożeniu OKR
Dostosowywanie OKR do kultury organizacyjnej
ModuÅ‚ IV – ZarzÄ…dzanie OKR w praktyce
Monitorowanie i raportowanie postÄ™pu w realizacji celów i kluczowych wyników
Określanie i wprowadzanie zmian w OKR w trakcie cyklu
Motywowanie pracowników do osiÄ…gania celów OKR
JesteÅ› zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
- Lokalizacja
- Cena
- Do uzgodnienia
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!