menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
zamknięte
Program
Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania coraz wyższych wyników. Zdobyta wiedza z powodzeniem zostanie wykorzystana w praktyce, przez co organizacja stanie się jeszcze bardziej efektywna i konkurencyjna na rynku.

Cele szkolenia:

  • Zapoznanie uczestników z metodą zarządzania przez cele OKR i przekazanie wiedzy na temat jej zasad i elementów składowych.
  • Przygotowanie uczestników do samodzielnego tworzenia celów i kluczowych wyników (KPI) przy użyciu metody OKR.
  • Pokazanie uczestnikom jak wdrożyć OKR w organizacji, w tym omówienie praktycznych aspektów monitorowania postępów i wprowadzania zmian w celach i KPI.
  • Wyposażenie uczestników w umiejętności motywowania zespołu do osiągania celów OKR oraz w umiejętności radzenia sobie z trudnościami w realizacji celów.
  • Praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom na stosowanie OKR w swojej pracy i udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie zarządzania celami.

Grupa docelowa:
Osoby związane z zarządzaniem projektami, działaniami i wynikami w organizacjach. Wśród potencjalnych uczestników szkolenia mogą być m.in. menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów projektowych oraz wszyscy ci, którzy są odpowiedzialni za osiąganie celów w organizacji.

Program szkolenia:

Moduł I - Wprowadzenie do OKR

    Czym są OKR? Fundamenty metody i ich pochodzenie
    Główne zalety OKR jako metody zarządzania przez cele
    Podstawowe elementy OKR: cele i kluczowe wyniki (KPI)
    OKR w ujęciu: menedżera, pracownika, organizacji
    Przykłady zastosowania OKR w różnych organizacjach

Moduł II – Tworzenie i planowanie OKR

    Jak formułować cel i kluczowe wyniki?
    Określanie priorytetów w celach i kluczowych wynikach
    Wyznaczanie terminów i sposobów monitorowania postępu

Moduł III – Implementacja OKR w organizacji
    Wdrażanie OKR w zespole lub organizacji
    Przykłady dobrych praktyk w wdrożeniu OKR
    Dostosowywanie OKR do kultury organizacyjnej

Moduł IV – Zarządzanie OKR w praktyce

    Monitorowanie i raportowanie postępu w realizacji celów i kluczowych wyników
    Określanie i wprowadzanie zmian w OKR w trakcie cyklu
    Motywowanie pracowników do osiągania celów OKR


Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
Lokalizacja
Cena
Do uzgodnienia
Zgłoszenie
Szkolenie OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele
Organizator
HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.