Trwałość projektu unijnego - 1-dniowe szkolenie praktyczne. Jak nie stracić dotacji i zabezpieczyć się przed zwrotem otrzymanych środków?

Kategoria

UNIA EUROPEJSKA

Typ szkolenia

otwarte

Program

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

 

 

Grupa docelowa 

-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;

-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy;
-oraz wszystkie osoby dla których trwałość projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.

Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie trwałości projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem trwałości projektów dotowanych z Unii Europejskiej.

 

Cel szkolenia

Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE zwłaszcza poprzez właściwe utrzymanie ich trwałości w wymaganym horyzoncie czasowym. Do szczegółowych celów warsztatów zaliczyć można przede wszystkim:

• Usprawnienie procesu zamykania projektów dofinansowanych z grantów unijnych;
• Poprawa efektywności w monitorowaniu założonych efektów projektu;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu przez Instytucje programowe;
• Uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji;
• Podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu;
• Podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.

 

Korzyści dla uczestników

-Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość uzyskania specjalistycznej wiedzy, dokonania analizy praktycznych przykładów oraz skorzystania z indywidualnych konsultacji.

-Szkolenie będzie dla osób uczestniczących kompleksowym kompendium wiedzy w zakresie trwałości projektu unijnego z uwzględnieniem wszelkich aspektów budzących wątpliwości.
-Każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Dyskusja moderowana dla zobrazowania najistotniejszych kwestii.

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

 

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

·         wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

·         szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników

·         bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz

·         pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

·         podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym

·         otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

·         masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

·         otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

 

Program Szkolenia

1. Trwałość Projektu w rozumieniu art. 65 Rozporządzenia nr 2021/1060

• Nowa definicja trwałości projektu
• Podstawowe terminy:
  • Infrastruktura
  • Działalność produkcyjna
  • Zaprzestanie działalności
  • Zmiana własności
  • Nienależna korzyść
  • Istotna zmiana
  • Pierwotne cele operacji
• Okres trwałości projektu: zasady ustalania na poziomie projektu
• Zakres obowiązywania wymogów trwałości
• Zmiany zakresu obowiązywania zasady trwałości projektów w stosunku do perspektywy finansowej lat 2014-2020

2. Trwałość infrastruktury

• Zakres przedmiotowy zasady trwałości w zakresie infrastruktury objętej wsparciem
• Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
• Zasady wymiany lub odtworzenia dofinansowanej infrastruktury

 3. Trwałość instytucjonalna

• Dopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjenta
• Zasada (nie)oszukańczego bankructwa
• Zmiana Operatora / podmiotów zarządzających produktami projektu
• Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu

4. Wskaźniki realizacji celów projektu

• Obowiązek oraz terminy osiągnięcia i utrzymania wskaźników produktu oraz rezultatu na poziomie określonym we wniosku o dofinansowanie
• Skutki nieutrzymania wskaźników produktu oraz z nieosiągnięcia wskaźników rezultatu
• Dopuszczalne i niedopuszczalne zmian i odstępstwa w zakresie wskaźników w fazie trwałości projektu
• Zasada siły wyższej i wyjątkowych okoliczności

 5. Dodatkowe zobowiązania Beneficjenta w okresie trwałości projektu:

• Wymogi w zakresie archiwizacji dokumentacji dotyczącej projektu
• Zakaz podwójnego finansowania
• Promocja projektu w okresie trwałości

6. Kontrola i monitoring trwałości:

• Obowiązki sprawozdawcze Beneficjenta w okresie trwałości
• Zasady, zakres i ramy czasowe kontroli trwałości
• Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka - analizy studium przypadku:
  • Zmiany w zakresie infrastruktury
  • Zmiany instytucjonalne podmiotów zarządzających produktami projektu
  • Odstępstwa od założonych poziomów wskaźników realizacji projektu
  • Naruszenie zakazu podwójnego finansowania (w tym podatku VAT)
  • Zmiana warunków udzielenia i utrzymania pomocy publicznej
  • Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
• Sposoby ustalania korekt finansowych i zasady zwrotu środków w efekcie naruszenia trwałości projektu

7. Dyskusja końcowa i zakończenie szkolenia:

Metody szkoleniowe:

• Wykład: 60%
• Studium przypadku: 30%
• Sesje pytań i odpowiedzi: 10%

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

 

Inwestycja

Szkolenie on-line

890.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

 

 

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:      Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194     
tel. (61) 6 115 034     
tel. 508 393 926  
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl

 

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Czas trwania

1 dzień

Termin / Lokalizacja

1. 13.05.2026 / Online 1 dzień
2. 15.07.2026 / Online 1 dzień
3. 30.09.2026 / Online 1 dzień

Cena

890 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj