PREMIUM ⭐Budowanie, komunikacja i współpraca w zespole - innowacyjne warsztaty⭐2023

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI PSYCHOSPOŁECZNE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Otwarta komunikacja w zespole:
   • Wyzwanie: Jak wdrożyć efektywną i otwartą komunikację w zespole?
   • warunki  do otwartej i konstruktywnej komunikacji,
   • kanały ułatwiające członkom zespołu szybki i łatwy dostęp do kluczowych informacji,
   • metaplany i diagnozy komunikacji,
   • wprowadzamy usprawnienia komunikacyjne.
2. Narzędzia komunikacyjne ułatwiające konstruktywną komunikację w zespole.
   • Wyzwanie: jakie „złote zasady" zwiększą skuteczność komunikacji w zespole?
3. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych:
   • Wyzwanie: Jak komunikować trudne informacje i zmiany oraz zarządzać trudnymi emocjami w zespole?
   • profilaktyka sytuacji trudnych i konfliktowych,
   • słowa mają znaczenie, czyli skuteczne sposoby zarządzania znaczeniem informacji,
   • po co nam konflikty? 
   • jasne i ciemne strony konfliktów,
   • jak wykorzystać pozytywne i negatywne efekty konfliktów w zespole?
     
   • tworzymy proceduru angażowania w przejmowanie inicjatywy na rzecz szukania rozwiązań sytuacji trudnych,
   • narzędzia komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu konfliktami,
   • konkretne techniki komunikacyjne ułatwiające zarządzanie emocjami rozmówców.
4. Relacje w zespole, zaufanie i poczucie przynależności:
   • Wyzwanie: Jak zbudować zaufanie w zespole?
   • jak zmienić grupę w zespół?
   • co sprawia, że osoby będące częścią zespołu utożsamiają się z nim?
   • granie na własną bramkę kontra zaangażowanie na rzecz osiągnięcia celów zespołu i organizacji,
   • określanie zasobów poszczególnych członków zespołu i budowanie ducha jedności,
   • techniki i rytuały grupowe budujące poczucie bycia częścią grupy,
   • określanie i komunikowanie roli zespołu w systemie organizacyjnym.
5. Inspirowanie i angażowanie w działanie.
   • Wyzwanie: Jak skutecznie motywować i inspirować współpracowników?
   • przekonywanie do zaangażowania za pomocą metod psychologii komunikacji,
   • model CELOWO (ciekawość, emocje, lekcja, obrazy, wiarygodność, opowieść) i jego zastosowanie w inspirowaniu  zespołu.
6. Zarządzanie przepływem informacji w zespole:
   • sposoby i kanały wymiany informacji  w zespole,
   • diagnoza i eliminowanie barier w komunikacji  pionowej i poziomej,
   • wymiana informacji na żywo, przez telefon, e -mail,
   • system rangowania informacji, informacje dostępne, adresowane,
   • optymalizacja procesu wykorzystania informacji,
   • jak projektować i przeprowadzać efektywne spotkania zespołu?
   • budowanie odpowiedzialności,
   • tworzenie procedur ułatwiających efektywną wymianę informacji i generowanie rozwiązań.
7. Budujemy zespół o „wysokiej" efektywności:
   • gdzie jesteśmy, a dokąd dążymy?
   • dojrzałość zespołu,
   • jaki jest nasz zespół? czy kogoś nam brakuje?
   • jak zdiagnozowac interakcje w naszym zespole?
   • jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
     • aby zmaksymalizować potencjał zespołu musimy...
     • aby zminimalizować słabe strony zespołu należy...
     •  w relacjach z innymi powinniśmy....
   •  cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań,
   • odpowiedzialność w komunikacji.
8.  Jak współpracować w zespole, w którym każdy jest inny?
   • kim jestem? co wnoszę? czego potrzebuję?
   • krótki indywidulany test PRSIM + omówienie wyników, 
   • „jestem na tak, jestem na nie", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy,
   • jak dostrzec, docenić i czerpać z różnorodności zespołu?
   • różnice w postrzeganiu i różnice w ocenianiu ludzi- konsekwencje dla procesu współpracy grupowej,
   • o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność,
9. Nasze wnioski. Wdrażamy do pracy - kto robi co, kiedy i gdzie.

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Lokalizacja

Cena

1290 zł netto/1 os.

Zgłoszenie

PREMIUM ⭐Budowanie, komunikacja i współpraca w zespole - innowacyjne warsztaty⭐2023

W cenę wliczono

skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia • poznanie zasad budowania wysokowydajnych zespołów, • udoskonalenie umiejętności komunikacji zadaniowej i współdziałania w zespole, • zarządzanie przepływem informacji, • budowanie odpowiedzialności za komunikację.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia