SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni ⭐ PEWNE 2023

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Program

Moduł I 
Najnowsze trendy i praktyczne rozwiązania w trudnych procesach rekrutacyjnych
Skuteczny rekruter - jak wybrać optymalne narzędzia do oceny kandydatów:

1.  Rekruter „na czasie", czyli szczypta marketingu w rekrutacji:

• Employer Branding w rekrutacji - moda czy konieczność?
• Budowanie pozytywnego Candidate Experience – najważniejsze wytyczne;
• Kogo rekrutujemy - rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników generacji BB, X, Y i Z;
• Targetowanie w rekrutacji – kim jest nasz kandydat?
• Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny i nowoczesną;
• Marka osobista rekrutera - jak sprawić, by najlepsi zgłaszali się sami?

2.  Najnowsze trendy w rekrutacji  i selekcji - praktyki  polskie i międzynarodowe:

• Rekrutacja wczoraj i dziś - specyficzne uwarunkowania rekrutacji online;
• Telerekrutacja – najważniejsze wytyczne w procesie kontaktowania się i rozmów z kandydatami online;
• „Łowienie ludzi" na „trudne" stanowiska - media społecznościowe, portale branżowe, lokalne źródła pozyskiwania kandydatów z kraju i z zagranicy;
• Międzykulturowy aspekt rekrutacji – wyzwania dla rekruterów w narastającej fali migracji różnych kręgów kulturowych i językowych.

Moduł II
Najwyższe standardy w rekrutacji i selekcji.

1.Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:

• Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
• Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
• Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata;
• Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
• Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
• Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną i zrobić doskonałe wrażenie na kandydacie?
• Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.

Termin: 24-25.05.2022

Moduł III 
Rekrutacja 2022- w odpowiedzi na potrzeby biznesu

1. Preselekcja kandydatów – oszczędzamy czas i pieniądze:

• Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie, które przyciągnie właściwych ludzi? – przykłady najlepszych rozwiązań;
• Formularze rekrutacyjne – jak je konstruować, aby nie odrzucić cennych kandydatów?
• Teoria McClellanda w perspektywie kompetencyjnej – doskonałe wsparcie w analizie dokumentów aplikacyjnych;
• Na co zwracać uwagę w CV, aby podjąć właściwą decyzję w procesie preselekcji?

2. Przygotowania pełną parą - co zrobić, aby nie umknęło najważniejsze?

• Katalog możliwości – co i jak możemy zbadać dzięki poszczególnym metodom oceny;
• Najtrafniejsze prognostycznie narzędzia selekcji kandydatów – wyniki metaanaliz;
• Macierz selekcyjna, czyli wybór rodzaju pytań i narzędzi w oparciu o profil kompetencyjny;
• Nowoczesne narzędzia online - które warto stosować i jakie przynoszą korzyści?

Moduł IV 
Trening umiejętności rekrutera - przeprowadzanie rozmów i symulacji

1.  Optymalny schemat rozmowy rekrutacyjnej – konstrukcja krok po kroku:

• „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
• Przedstawienie firmy, zespołu i stanowiska jako element budowania pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) oraz komunikujący wartości firmowe;
• Słabe i „nudne” pytania w wywiadzie – jak oszczędzić czas i zwiększyć trafność;
• Mocne pytania o motywację i priorytety – umiejętne badanie postaw kandydatów;
• Właściwe domykanie rozmowy i udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów.

2.  Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR:

• Metoda wydarzeń krytycznych jako fundament stosowania techniki STAR;
• Konstrukcja pytania nawiązującego epizodycznego do rozpoczęcia STAR – jak zadbać o właściwy poziom ogólności?
• Trening umiejętności zadawania pytań techniką STAR – pytania wprowadzające, zasadnicze i domykające;
• Jak nie dać się zwieść „silikonowemu” kandydatowi - sztuka pogłębiania wypowiedzi i diagnozowania prawdziwych kompetencji.

Termin: 7-8.06.2022

Moduł V
Testy, gry i symulacje w selekcji

1. Testy w selekcji - przegląd i „podgląd" najlepszych narzędzi dostępnych na rynku

• Kryteria wyboru właściwego testu - co, jak i kiedy warto oraz wolno zastosować?
• Testy wywodzące się z typologii zachowań wg C.G. Junga – możliwości i ograniczenia płynące z zastosowania tych narzędzi;
• Wielka Piątka (Big Five) cech osobowości a trafność prognostyczna – jak i czy warto badać?
• Przegląd testów inteligencji – narzędzia psychologiczne i komercyjne;
• Testy temperamentu, radzenia sobie ze stresem i inteligencji emocjonalnej, czyli jak kandydat radzi sobie w sytuacjach trudnych?
• Badanie uczciwości i postaw w pracy - arcytrudna sztuka czy proste narzędzia?
• PRISM - rewolucyjne podejście w budowaniu benchmarków stanowiska i najwyższa trafność prognostyczna na rynku;
• Zestawienie kilkudziesięciu testów rekrutacyjnych – ceny, akredytacje, trafność i zakres zastosowań.

2.  Assessment Centre - skalpel wśród metod selekcji:

• Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
• Najważniejsze techniki stosowane w AC - przegląd i zasady samodzielnego konstruowania;
• Trening asesora - jak poprowadzić Assessment i analizować zachowania kandydatów?
• Assessment na skróty – przykłady gotowych gier, zadań i symulacji.

Moduł VI
Domykanie procesu rekrutacyjnego

1.  Udzielanie informacji zwrotnej na „TAK” i na „NIE”:

• Operowanie językiem biznesu przy rekomendowaniu kandydatów decydentom;
• „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
• Pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy;
• Pozytywna informacja zwrotna wpisana w onboarding – konstrukcja krok po kroku;
• E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.

2.  Praktyczne zaliczenie - przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego.

3.  Podsumowanie:

• Prezentacja projektów uczestników oraz realizacji zadań wdrożeniowych;
• Podsumowanie całego projektu.

Termin: 21-22.06.2022

Czas trwania

6 dni (3 x 2 dni)

Lokalizacja

Cena

5990 zł netto + VAT

Zgłoszenie

SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni ⭐ PEWNE 2023

W cenę wliczono

skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia • Profesjonalnego zarządzania procesem rekrutacji, w celu zwiększenia efektywności pozyskiwania najlepszych kandydatów, także na „trudne" stanowiska; • Budowania efektywnej procedury rekrutacyjnej według najlepszych standardów rynkowych z różnych branż; • Optymalizacji procesów/procedur/projektów rekrutacyjnych pod względem rezultatów biznesowych; • Przygotowania precyzyjnego profilu kandydata, który wynika z realnych potrzeb organizacji; • Metod pozyskiwania z rynku pracowników zaangażowanych, lojalnych, i z dużym potencjałem - jednym słowem talentów; • Konstruowania pełnego zestawu narzędzi, w tym arkuszy ocen, zadań AC, testów kompetencyjnych, raportów; • Projektowania i stosowania najtrafniejszych narzędzi selekcji, w tym Assessment Centre, testów kompetencyjnych, gier rekrutacyjnych etc.; • Przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji w sposób zgodny z prawem i etyką biznesową; • Zadawania mocnych pytań, które w szybki i precyzyjny sposób pozwolą Ci zbadać kompetencje kandydata; • Przeprowadzania rekrutacji i selekcji, w tym rozmowy kwalifikacyjnej, testów, Assessment Centre, w sposób profesjonalny i wspierający Employer Branding; • Pozyskiwania wartościowych kandydatów w „trudnych" procesach rekrutacyjnych, na stanowiska wymagające szczególnego doświadczenia, kompetencji lub uprawnień

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia