Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie dedykowane jest do organizacji, które planują wprowadzić metodyki zarządzania zgodnie z Agile oraz Scrum do organizacji, które wykorzystują metody zwinne w projektach, ale brakuje im systematycznej wiedzy oraz poszerzenia jej o nowe metody pracy.
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
Coraz więcej zespołów projektowych porzuca tradycyjne podejście do zarządzania projektami (np. oparte na modelu kaskadowym) na rzecz Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (ang. Agile Project Management). To podejście charakteryzujące się możliwością szybkiego dostosowania się i otwartością na zmiany w projekcie. Poza tym, metodologia Agile pozwala m.in na minimalizację kosztów i ryzyka, zwiększoną motywację członków zespołu, uzyskanie satysfakcji klienta czy bezstresową realizację projektu.
Agile Project Management to już nie tylko domena zespołów IT, a standard dzięki któremu zespoły odnoszą zamierzone sukcesy. W związku z tym oferujemy szkolenie Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum, którego celem jest przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności z zakresu efektywnego zarządzania projektami, które natychmiastowo będzie można wdrożyć w strukturę pracy zespołowej.
Podczas szkolenia:- dowiesz się co oznacza Agile w zarządzaniu projektami
- poznasz metodologię Agile PMDSDM
- dowiesz się co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować
- przełożysz Agile PM na praktykę
PROGRAM SZKOLENIAWprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami
- Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
- Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
- Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
- Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
- Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
- Efektywność i rezultaty Agile – case study.
- Dobre i złe implementacje metodologii Agile.
Metodologia Agile PM/DSDM
- Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
- Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
- Proces DSDM
- Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji – role i obowiązki
- Produkty DSDM
- MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
- Skuteczność pracy w timeboxach
- Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
- Warsztaty Facylitowane
Framework Scrum
- SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
- Samoorganizacja w Scrum
- Najważniejsze elementy SCRUM:
- role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
- zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
- reguły je łączące
- Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
- Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa? Symulacja pracy w sprintach.
- Zastosowanie Kanban w pracy projektowej
Agile PM w praktyce
- Inicjacja projektu – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
- Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
- Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
- Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
- Przegląd i raportowanie
- Ewaluacja projektu Agile’owego.
- Prowadzący
- Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę dotyczącą zarządzanie projektami. Trener prowadzący szkolenie Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera i zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Stosuje on w swojej pracy autorskie materiały oraz posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów szkoleniowych z zakresu zarządzania projektami oraz wdrażania nowych metod pracy w procesy zarządzania.
- Forma
- Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów stacjonarnych lub w formie online. Poparte są one krótkimi mini- wykładami. Zajęcia mają na celu angażować uczestników do aktywnego udziału poprzez pracę w mniejszych grupach, praktyczne ćwiczenia, burze mózgów, analizę przypadków czy symulację realnych sytuacji. Szkolenie nastawione jest na aktywny udział.
- Czas trwania
- Szkolenie odbywa się w formie 4 sesji trwających 1,5 h.
- Lokalizacja
- Cena
- Do uzgodnienia
- Zdobyta wiedza
- Po odbytym szkoleniu uczestnicy zdobędą informacje czym jest Agile w zrządzaniu projektami, poznają metodologie Agile, dowiedzą się czym jest SCRUM i w jakich przypadkach go wykorzystywać, będą potrafili Agile PM użyć w paktyce.
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!