W stronę zintegrowanego i efektywnie działającego zespołu
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Osoby zarzÄ…dzajÄ…ce na wszystkich szczeblach organizacji.
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
Nie jest tajemnicÄ…, że zgrany zespóÅ‚ to zespóÅ‚ efektywny. WÅ‚aÅ›nie dlatego, w strategii zarzÄ…dzania zasobami ludzkimi, warto zwrócić uwagÄ™ na te kwestiÄ™. Sposobów na to jest naprawdÄ™ wiele. W trakcie naszego szkolenia wspólnie zastanowimy siÄ™ czy w Twoim zespole wystÄ™pujÄ… sytuacje sporne, a jeÅ›li tak to odpowiemy na pytanie: jak możesz je rozwiÄ…zać.
NastÄ™pnym krokiem bÄ™dzie skupienie siÄ™ na konfliktach, ponieważ te zawsze bÄ™dÄ… wystÄ™pować w relacjach miÄ™dzyludzkich. Zastanowimy siÄ™ nad tym co może, w Twoim zespole, być „zapalnikiem” sytuacji spornych oraz przeanalizujemy jak dotrzeć do źródÅ‚a problemu.
W trakcie szkolenia bÄ™dziesz mieć również okazjÄ™ przyjrzeć siÄ™ sobie i konsekwencjom swoich reakcji na dziaÅ‚anie zespoÅ‚u. Zobaczysz swoje plusy i minusy w sposobie komunikowania siÄ™ ze swoimi pracownikami oraz zwiÄ…zane z tym szanse i zagrożenia.
ZAKRES TEMATYCZNY
Moduł I. Czy coś zgrzyta w naszym zespole, a jeśli tak, to jak można sobie z tym poradzić?
1. Jak pracuje nasz zespóÅ‚? – autodiagnoza.
2. W poszukiwaniu rozwiązań. Jak jest? Jak powinno być? Dlaczego nie jest tak, jak powinno być? Co zrobić, żeby było tak, jak powinno być.
3. Dysfunkcje w pracy zespołu. Procesy grupowe i inne zjawiska negatywnie wpływające na pracę zespołu.
Moduł II. Skąd się biorą konflikty? Jak je rozpoznawać i rozwiązywać.
1. Co się bardziej opłaca? Między rywalizacją a kooperacją.
2. Przyczyny i detektory powstawania konfliktów.
3. Mój preferowany styl rozwiÄ…zywania konfliktów (autodiagnoza) i jego konsekwencje dla funkcjonowania zespoÅ‚u.
Moduł III. Czy potrafimy się komunikować?
1. W pułapce oceniania. Jak stereotypy i uprzedzenia wpływają na proces komunikacji międzyludzkiej.
2. Bariery komunikacyjne.
3. Mój dominujÄ…cy styl komunikowania siÄ™ z innymi ludźmi – jego plusy i minusy (mocne i sÅ‚abe strony), szanse i zagrożenia.
4. Czy asertywność się opłaca? Narzędzia komunikacji asertywnej.
- ProwadzÄ…cy
- Andrzej Szastok
- Forma
- szkolenie online
- Czas trwania
- 2 dni x 6h
- Termin / Lokalizacja
-
- 21.09.2022 / szkolenie otwarte
- 16.11.2022 / szkolenie otwarte
- Cena
- 1200 PLN netto/ os.
- W cenÄ™ wliczono
- udział w szkoleniu, dostęp do materiałów szkoleniowych, certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
- Zdobyta wiedza
- Po szkoleniu Uczestnicy będą posiadać wiedzę w zakresie: • Procesów i zjawisk opisanych przez psychologię społeczną pozytywnie i negatywnie wpływających na efektywność pracy zespołu. • Powodów rywalizacji. • Przyczyn powstawania konfliktów oraz rozpoznawania ich zarzewia. • Rozwiązywania konfliktów i kiedy dany styl jest adekwatny do sytuacji. • Przyczyn hamujących dobrą komunikację. • Kategorii barier komunikacyjnych. • Konsekwencji zderzeń różnych stylów komunikacji. • Postawy asertywnej i jak tę postawę realizować w życiu codziennym
- Certyfikaty
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
- Organizator
- Enterprise Advisors Polska sp. z o. o. - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!