menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


KPI W PRODUKCJI

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
e-learning
Profil uczestników
SZKOLENIE KPI W PRODUKCJI ADRESUJEMY DO: kadry zarządzającej każdego szczebla produkcji, specjalistów związanych z produkcją zbierający dane do wskaźników i opracowujący te wskaźniki, pracowników działów Ciągłego Doskonalenia / Lean Manufacturing.
Wymagania wstępne
Brak wymagań.
Program
KPI W PRODUKCJI – PROGRAM SZKOLENIA:

Dlaczego świat biznesu kręci się wokół KPI?

Zespół i oczekiwania – jaki zespół jest w stanie reagować na wskaźniki?

  • zawiązanie zespołu – w jaki sposób zorganizować i zaangażować zespół, który opracuje wskaźniki mające za zadanie poprawę efektywności w różnych obszarach produkcji?
  • diagnoza wiedzy uczestników na temat KPI
  • zdefiniowanie konkretnych oczekiwań
  • jak określić wskaźniki KPI w oparciu o wizję i misję przedsiębiorstwa
  • obszary doskonalenia SQDCP
  • tryb doskonalenia PDCA
  • rozwiązywanie problemów w cyklu PDCA

Standardowe, podstawowe wskaźniki stosowane na produkcji – dostawy, produkcja, wydajność, doskonalenie. Jak pracować na KPI w praktyce? – case study dla wybranych obszarów, monitorowanie i ocena.

  • prezentacja, omówienie i dyskusja na temat typowych wskaźników związanych z dostawami, produkcją na czas, wydajnością, doskonaleniem etc.
  • wskaźnik OEE (dostępność, wydajność, jakość) – kiedy jest akceptowalny, jak jest skonstruowany, jak działa i dlaczego jest kluczowy dla produkcji oraz służb Utrzymania Ruchu
  • wskaźniki związane z OEE MTTR i MTBF
  • wskaźnik OTIF (terminowość, trafność, jakość) – co oznacza i jak go opracować oraz wdrożyć w różnych branżach?
  • inne wskaźniki związane z dostawami
  • wskaźnik PPM (sztuk na milion) – jak skoncentrować zespół na jakości?
  • inne wskaźniki na produkcji (BHP, koszty, jakość, ludzie, doskonalenie) – przykłady

Konstrukcja systemu Shopfloor management / Hoshin Kanri

  • jak stworzyć system zarządzania wskaźnikami na produkcji?
  • omówienie systemu Shopfloor management
  • omówienie metody Hoshin Kanri
  • kaskadowanie celów i raportowanie wyników
  • budowanie zaangażowania w realizację wskaźników
  • różnica pomiędzy Shopfloor management a Hoshin Kanri
  • określenie liderów wskaźników oraz ich rola i rutyna pracy

Przełożenie wskaźników KPI na każdy poziom zarządzania produkcją

  • jak przełożyć wskaźniki związane z dostawami i produkcją na czas, wysokością sprzedaży w stosunku do budżetu, wydajnością na poziom pracownika
  • jakie wskaźniki ciągłego doskonalenia można zastosować na produkcji
  • jak zaangażować pracowników we wskaźniki związane z:
    – obrotem materiałowym i zapasami materiałowymi,
    – nadgodzinami,
    – wielkością reklamacji,
    – wskaźnikami jakościowymi
    – kosztami jakości
  • przykłady systemów Shopfloor oraz Hosin Kanri
  • zadania oraz rola TOP na poziomie GEMBA vs. raporty i KAIZENY z poziomu GEMBA do TOP
  • wypracowanie przykładowej struktury oraz zakresu przepływu informacji na poziomach zadań TOP 5, TOP 15, TOP 30

Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest Ośrodek Szkoleń i Informacji Effect. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione.Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

Prowadzący
Trener i konsultant Lean Manufacturing. Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi Twórca pakietu mierników KPI w różnych przedsiębiorstwach Specjalizuję się w doradztwie, szkoleniach (ponad 1000 godzin na sali szkoleniowej), wsparciu wdrożeń w obszarach zarządzania produkcją oraz logistyką (od 5S, TPM, Kaizen poprzez VSM, SMED, Standaryzacje do systemów PULL opartych o KANBAN). Kilka tysięcy godzin spędził u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN. Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Posiada wieloletnie doświadczenie w budowaniu oraz zarządzaniu wydajnymi organizacjami, planowania i sterowania produkcją, logistyki, zarządzania gospodarką magazynową a także we wdrażaniu rozwiązań z zakresu Lean / Kaizen. Szkolił zespoły w zakresie technik i kultury Lean Manufacturing w branżach:
Forma
Podczas warsztatów stosujemy tylko i wyłącznie sprawdzone oraz skuteczne metody szkoleniowe, które są kwintesencją naszych długoletnich doświadczeń. Wykład, praca zespołowa, burza mózgów, dzielenie się doświadczeniami, rozwiązywanie problemów, budowanie zespołu, studia przypadków.
Lokalizacja
Cena
690 zł
Zgłoszenie
KPI W PRODUKCJI
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzi na pytania nie są doradztwem prawnym. Doradztwo prawne proponujemy na indywidualne zlecenia w ramach usług świadczonych przez Effect Polska.
Zdobyta wiedza
KPI W PRODUKCJI – CELE SZKOLENIA: Uczestnicy szkolenia: poznają podstawy teorii i filozofii KPI zdobędą wiedzę i umiejętności formułowania KPI i następnie egzekwowania ich wykonania poznają zasady doboru wskaźników KPI do specyfiki realizowanych celów uświadomią sobie znaczenie właściwego doboru wskaźników KPI nabędą umiejętności dokonywania oceny realizacji celów o precyzyjnie określone mierniki będą umieli prowadzić rozmowy przygotowujące podwładnych do określenia celów oraz rozmowy mobilizujące do ich realizacji
Certyfikaty
Elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.