OPTYMALNA GOSPODARKA ZAPASAMI
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- e-learning
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane jest do: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach. W szczególności pracowników: • działów logistyki, • działów zaopatrzenia, zakupów • działów magazynowania, • działów sprzedaży i dystrybucji, • działów utrzymania ruchu, zaopatrzenia produkcji, inwestycji.
- Wymagania wstępne
- Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do internetu. Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach. Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
- Program
Przyczyny powstawania zapasu
- Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
- Zapasy ewidencjonowane, nieewidencjonowane i oznaczone jako środki trwałe
- Logistyczne trade off a zapas
- Brak standaryzacji i błędy w komunikacji z konstruktorami – Karta nowego produktu
Likwidacja zbędnego zapasu
- Raport nierotów
- Raport przyporządkowania części do urządzeń
- Sprzedaż zapasów i konsekwencje takiej sprzedaży
Planowanie a poziom zapasu
- Plan sprzedaży
- Plan promocji
- Plan wymian
- Plan remontów
Przykład: Jak skonstruować narzędzie planowania zapasu (Ms Excel)?
Polityka utrzymania zapasu- Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
- Portfolio zapasów
- Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
- Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
- Kategoryzacja zapasów metodą ABC
Ćwiczenie: wyznaczanie zapasów metodą ABC (MS Excel)
- Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
- Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
- Macierz ABC-XYZ
Przykład: Jak funkcjonuje analiza XYZ (Ms Excel)?
- Wielowymiarowa analiza zapasu
- Kalkulacja kosztów magazynowania
- Kalkulacja kosztów zapasów
- KPI obrotu zapasem i magazynowania
Przykład: Kalkulacja kosztu magazynowania w przeliczeniu na miejsce paletowe (Ms Excel)
- Definiowanie celów oraz KPI w zakresie zapasów – Macierz celów w magazynowaniu
Metoda stałej wielkości zamówień MSWZ
Ćwiczenie: wyznaczanie ROP, EOQ oraz MSWZ (MS Excel)
Logistyczne planowanie potrzeb – LRP- Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
- Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
- Zrównoważanie przepływów w ramach LRP
Just in Time
KANBAN
- Prowadzący
- Ekspert zarządzania i optymalizacji zapasów, gospodarki magazynowej doradca największych firm w Polsce w obszarze zaopatrzenia i logistyki. Autor polityk zakupowych i procedur zakupowych przygotowanych dla wielu firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Doktor zarządzania w Katedrze Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. Publikacje: • Kierunki rozwoju obsługi logistycznej • Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa • Redukcja kosztów łańcucha dostaw • Rachunek kosztów zakupów • Audyt dostawców w łańcuchu dostaw • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych • Koncepcja i typologia projektów logistycznych • Logistyka jako element koncepcji zarządzania Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.
- Forma
- Metody szkolenia online: Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzących szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta czy też transportem. W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.
- Czas trwania
- Szkolenie jednodniowe
- Lokalizacja
- Cena
- 790 zł
- Zgłoszenie
- OPTYMALNA GOSPODARKA ZAPASAMI
- W cenę wliczono
- podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
- Zdobyta wiedza
- CELE SZKOLENIA: określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów, wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych, określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie, określenie i analiza metod zarządzania zapasami, określenie wpływu miejsc składowania na wielkość i charakter zapasów.
- Certyfikaty
- Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
- Organizator
- Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!