menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Lean Lab

Kategoria
BRANŻOWE
Typ szkolenia
otwarte
Program
Program szkolenia:
  • Filozofia Kaizen – mały krok pozwalający na wprowadzenie ogromnych zmian.
  • Marnotrawstwa w laboratorium – zasady MUDA, wyszukiwanie i identyfikacja w oparciu o przygotowany proces laboratorium.
  • Mapowanie procesu – analiza procesu pracy laboratorium w celu identyfikacji wąskich gardeł, marnotrawstwa, potencjalnych błędów.
  • Zarządzenia sobą w czasie – nadawanie priorytetów, klasyfikacja zadań, efekt piły, macierz Eisenhowera, metoda 80/20, 40/60, 20/20/60.
  • Skuteczna komunikacja – komunikacja pomiędzy laboratorium a klientem wewnętrznym i zewnętrznym, style komunikowania się, budowa skutecznego komunikatu.
  • Metody kreatywnego rozwiązywania problemów – burza mózgów, diagram Pareto-Lorenza, diagram Ishikawy, 5W2H.
  • Utrzymywanie standardów i porządku – metoda 5S jako dobra praktyka do utrzymywania porządku w laboratorium.


Ćwiczenia:
  • Analiza procesu pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów.
  • Identyfikacja  wąskich gardeł w pracy laboratorium, jak również w codziennych obowiązkach pracowników.
  • Wykorzystanie matrycy Eisenhowera, zasady 80/20 przy planowaniu pracy.
  • Wykonanie testu – preferowany system komunikacji.
  • Wykorzystanie narzędzi dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy.
Prowadzący
Trener TQMsoft
Czas trwania
2x7h
Termin / Lokalizacja
  1. 20.10.2022 / Kraków / online
Cena
1850 PLN netto/os
Zgłoszenie
Lean Lab
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
Uczestnik pozna: Metody wyszukiwania marnotrawstwa w swojej codziennej pracy, Sposoby nadawania priorytetów dla codziennych zadań, Zasady skutecznej komunikacji z klientem wew. i zew. Metody i narzędzia rozwiązywania problemów organizacyjnych i jakościowych. Uczestnik nauczy się: Analizować proces pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów. Identyfikować tzw. „wąskie gardła” w pracy laboratorium Odnajdywać bariery w codziennych obowiązkach pracowników. Planować pracę w laboratorium, wykorzystując matrycę Eisenhowera i zasadę 80/20 . Komunikować się w efektywny sposób. Wykorzystywać narzędzia dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy
Certyfikaty
Certyfikat TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.