Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Planowanie logistyczne - szkolenie One Step Up

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
brak
Program

Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników obszaru logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie zajęć uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi oraz pomiędzy innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.Forma szkolenia to zajęcia wykładowe z dużą ilością interakcji z uczestnikami, ćwiczenia obliczeniowe dotyczące omawianych zagadnień oraz omówienie praktycznych przykładów z różnych gałęzi gospodarki w obszarze planowania logistycznego.Prowadzone w czasie zajęć warsztaty pozwalają uczestnikom szkolenia łatwiej przenieść poznane narzędzia do swoich organizacji.

Korzyści dla uczestników

  • rozszerzenie wiedzy o współpracy logistyki z innymi obszarami firmy w zakresie planowania i realizacji planów
  • poznanie narzędzi planistycznych w zakresie tworzenia planów SOP i budżetowania logistyki (dla całości wybranych obszarów logistyki)
  • poznanie metod i narzędzi planowania w wybranych obszarach logistyki
  • poznanie mechanizmów analizy kosztów działań logistycznych (analiza ABC dla wybranego obszaru)
  • nabycie umiejętności planowania działań logistycznych z uwzględnieniem aspektów ekonomicznych
  • poznanie metod i narzędzi do monitorowania i oceny realizacji planów

 
Metody szkolenia

  • Wykład wprowadzający
  • Sesja analizy potrzeb uczestników
  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Prezentacja multimedialna
  • Case study
  • Dyskusja
  • Ćwiczenia grupowe na realnych przykładach



Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

1. Logistyka w nowoczesnych łańcuchach dostaw:

  • wymagania klientów a zadania dla logistyki
  • logistyka jako całość działań
  • podejście procesowe w logistyce,
  • modelowanie procesów logistycznych,
  • rola logistyki w ogniwach łańcucha dostaw 
  • DRP, MRP i LRP – mechanizmy i powiązania
  • Lean w logistyce
  • wpływ szybkości i efektywności logistyki na strategie przedsiębiorstw


2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa - logistyka:

  • strategia przedsiębiorstwa i cele dla logistyki,
  • horyzonty planistyczne,
  • cykl i okres planowania,
  • punkt rozdziału i jego wpływ na procesy logistyczne
  • planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,


3. Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:

  • zadania logistyki w sferze dystrybucji,
  • tworzenie i modyfikacja sieci dostaw,
  • tworzenie planów dystrybucji,
  • planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem i zapasem wyrobów gotowych
  • planowanie operacji i zasobów w procesach transportowych
  • planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w magazynach dystrybucyjnych.


4. Planowanie logistyczne w sferze produkcji:

  • nowoczesne systemy produkcji,
  • szczegółowe zadania i cele logistyki okołoprodukcyjnej,
  • Lean w produkcji i logistyce, wpływ na organizacje procesów logistycznych
  • SOP jako źródło danych w planowaniu działań produkcyjnych,
  • główny harmonogram produkcji (MPS), plan i źródła danych
  • mechanizm MRP i planowanie potrzeb materiałowych, automatyzacja procesów decyzyjnych w zaopatrzeniu produkcji
  • planowanie i balansowanie obciążeń, wykorzystanie zasobów logistycznych
  • planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej, 
  • zwiększanie elastyczności zasobów logistycznych – reakcja na modyfikacje planu


5. Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:

  • zadania logistyki zaopatrzenia,
  • proces zaopatrzenia i jego planowanie,
  • strategie zaopatrzeniowych,
  • integracja i wspólne planowanie w obszarze dostaw
  • tworzenie planu zaopatrzenia,
  • metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
  • analiza TCO dostawcy
  • optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.


6. Logistyka w planach finansowych - budżetowanie logistyki

  • tworzenie budżetów
  • źródła danych
  • właściciel budżetu i odpowiedzialności
  • metodyka tworzenia budżetu
  • realizacja budżetu, reakcja na odchylenia


7. Realizacja planów – nadzór i weryfikacja:

  • pomiar efektywności i skuteczności procesów logistycznych,
  • rodzaje wskaźników,
  • realizacja planów – kontrola bieżąca i korygowanie
Prowadzący
Trener praktyk z wieloletnim doświadczeniem w temacie. Pełny profil sylwetki trenera zostanie przesłany na maila osobą zainteresowanym.
Forma
warsztatowo ćwiczeniowa
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 17.10.2024 / Wrocław
  2. 09.06.2025 / Wrocław
Cena
1650 zł netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej działającej według standardów ISO.
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
One Step Up Sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.