Planowanie logistyczne - szkolenie One Step Up
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników obszaru logistyki do procesu planowania i nadzorowania procesów logistycznych. W czasie zajęć uwzględniane są wzajemne zależności pomiędzy procesami logistycznymi oraz pomiędzy innymi procesami realizowanymi w przedsiębiorstwie.Forma szkolenia to zajęcia wykładowe z dużą ilością interakcji z uczestnikami, ćwiczenia obliczeniowe dotyczące omawianych zagadnień oraz omówienie praktycznych przykładów z różnych gałęzi gospodarki w obszarze planowania logistycznego.Prowadzone w czasie zajęć warsztaty pozwalają uczestnikom szkolenia łatwiej przenieść poznane narzędzia do swoich organizacji.
Korzyści dla uczestników- rozszerzenie wiedzy o współpracy logistyki z innymi obszarami firmy w zakresie planowania i realizacji planów
- poznanie narzędzi planistycznych w zakresie tworzenia planów SOP i budżetowania logistyki (dla całości wybranych obszarów logistyki)
- poznanie metod i narzędzi planowania w wybranych obszarach logistyki
- poznanie mechanizmów analizy kosztów działań logistycznych (analiza ABC dla wybranego obszaru)
- nabycie umiejętności planowania działań logistycznych z uwzględnieniem aspektów ekonomicznych
- poznanie metod i narzędzi do monitorowania i oceny realizacji planów
Metody szkolenia- Wykład wprowadzający
- Sesja analizy potrzeb uczestników
- Warsztat
- Interaktywny wykład
- Prezentacja multimedialna
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe na realnych przykładach
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
1. Logistyka w nowoczesnych łańcuchach dostaw:- wymagania klientów a zadania dla logistyki
- logistyka jako całość działań
- podejście procesowe w logistyce,
- modelowanie procesów logistycznych,
- rola logistyki w ogniwach łańcucha dostaw
- DRP, MRP i LRP – mechanizmy i powiązania
- Lean w logistyce
- wpływ szybkości i efektywności logistyki na strategie przedsiębiorstw
2. Planowanie działalności przedsiębiorstwa - logistyka:- strategia przedsiębiorstwa i cele dla logistyki,
- horyzonty planistyczne,
- cykl i okres planowania,
- punkt rozdziału i jego wpływ na procesy logistyczne
- planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
3. Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:- zadania logistyki w sferze dystrybucji,
- tworzenie i modyfikacja sieci dostaw,
- tworzenie planów dystrybucji,
- planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem i zapasem wyrobów gotowych
- planowanie operacji i zasobów w procesach transportowych
- planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w magazynach dystrybucyjnych.
4. Planowanie logistyczne w sferze produkcji:- nowoczesne systemy produkcji,
- szczegółowe zadania i cele logistyki okołoprodukcyjnej,
- Lean w produkcji i logistyce, wpływ na organizacje procesów logistycznych
- SOP jako źródło danych w planowaniu działań produkcyjnych,
- główny harmonogram produkcji (MPS), plan i źródła danych
- mechanizm MRP i planowanie potrzeb materiałowych, automatyzacja procesów decyzyjnych w zaopatrzeniu produkcji
- planowanie i balansowanie obciążeń, wykorzystanie zasobów logistycznych
- planowanie przepływów materiałowych w ramach logistyki wewnętrznej,
- zwiększanie elastyczności zasobów logistycznych – reakcja na modyfikacje planu
5. Planowanie logistyczne w obszarze zaopatrzenia:- zadania logistyki zaopatrzenia,
- proces zaopatrzenia i jego planowanie,
- strategie zaopatrzeniowych,
- integracja i wspólne planowanie w obszarze dostaw
- tworzenie planu zaopatrzenia,
- metody planowania dostaw zaopatrzeniowych
- analiza TCO dostawcy
- optymalizacja kosztów logistycznych w sferze zaopatrzenia.
6. Logistyka w planach finansowych - budżetowanie logistyki- tworzenie budżetów
- źródła danych
- właściciel budżetu i odpowiedzialności
- metodyka tworzenia budżetu
- realizacja budżetu, reakcja na odchylenia
7. Realizacja planów – nadzór i weryfikacja:- pomiar efektywności i skuteczności procesów logistycznych,
- rodzaje wskaźników,
- realizacja planów – kontrola bieżąca i korygowanie
- Prowadzący
- Trener praktyk z wieloletnim doświadczeniem w temacie. Pełny profil sylwetki trenera zostanie przesłany na maila osobą zainteresowanym.
- Forma
- warsztatowo ćwiczeniowa
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Termin / Lokalizacja
-
- 10.06.2024 / Wrocław
- 17.10.2024 / Kraków
- Cena
- 1650 zł netto + 23% VAT
- W cenę wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej działającej według standardów ISO.