menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni ⭐⭐⭐ NOWOŚĆ 2022

Kategoria
REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Moduł I 
Najnowsze trendy i praktyczne rozwiązania w trudnych procesach rekrutacyjnych
Skuteczny rekruter - jak wybrać optymalne narzędzia do oceny kandydatów:

1.  Rekruter „na czasie", czyli szczypta marketingu w rekrutacji:

  • Employer Branding w rekrutacji - moda czy konieczność?
  • Budowanie pozytywnego Candidate Experience – najważniejsze wytyczne;
  • Kogo rekrutujemy - rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników generacji BB, X, Y i Z;
  • Targetowanie w rekrutacji – kim jest nasz kandydat?
  • Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny i nowoczesną;
  • Marka osobista rekrutera - jak sprawić, by najlepsi zgłaszali się sami?

2.  Najnowsze trendy w rekrutacji  i selekcji - praktyki  polskie i międzynarodowe:

  • Rekrutacja wczoraj i dziś - specyficzne uwarunkowania rekrutacji online;
  • Telerekrutacja – najważniejsze wytyczne w procesie kontaktowania się i rozmów z kandydatami online;
  • „Łowienie ludzi" na „trudne" stanowiska - media społecznościowe, portale branżowe, lokalne źródła pozyskiwania kandydatów z kraju i z zagranicy;
  • Międzykulturowy aspekt rekrutacji – wyzwania dla rekruterów w narastającej fali migracji różnych kręgów kulturowych i językowych.

Moduł II
Najwyższe standardy w rekrutacji i selekcji.

1.Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:

  • Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
  • Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
  • Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata;
  • Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
  • Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
  • Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną i zrobić doskonałe wrażenie na kandydacie?
  • Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.

Termin: 24-25.05.2022

Moduł III 
Rekrutacja 2022- w odpowiedzi na potrzeby biznesu

1. Preselekcja kandydatów – oszczędzamy czas i pieniądze:

  • Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie, które przyciągnie właściwych ludzi? – przykłady najlepszych rozwiązań;
  • Formularze rekrutacyjne – jak je konstruować, aby nie odrzucić cennych kandydatów?
  • Teoria McClellanda w perspektywie kompetencyjnej – doskonałe wsparcie w analizie dokumentów aplikacyjnych;
  • Na co zwracać uwagę w CV, aby podjąć właściwą decyzję w procesie preselekcji?

2. Przygotowania pełną parą - co zrobić, aby nie umknęło najważniejsze?

  • Katalog możliwości – co i jak możemy zbadać dzięki poszczególnym metodom oceny;
  • Najtrafniejsze prognostycznie narzędzia selekcji kandydatów – wyniki metaanaliz;
  • Macierz selekcyjna, czyli wybór rodzaju pytań i narzędzi w oparciu o profil kompetencyjny;
  • Nowoczesne narzędzia online - które warto stosować i jakie przynoszą korzyści?

Moduł IV 
Trening umiejętności rekrutera - przeprowadzanie rozmów i symulacji

1.  Optymalny schemat rozmowy rekrutacyjnej – konstrukcja krok po kroku:

  • „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
  • Przedstawienie firmy, zespołu i stanowiska jako element budowania pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) oraz komunikujący wartości firmowe;
  • Słabe i „nudne” pytania w wywiadzie – jak oszczędzić czas i zwiększyć trafność;
  • Mocne pytania o motywację i priorytety – umiejętne badanie postaw kandydatów;
  • Właściwe domykanie rozmowy i udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów.

2.  Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR:

  • Metoda wydarzeń krytycznych jako fundament stosowania techniki STAR;
  • Konstrukcja pytania nawiązującego epizodycznego do rozpoczęcia STAR – jak zadbać o właściwy poziom ogólności?
  • Trening umiejętności zadawania pytań techniką STAR – pytania wprowadzające, zasadnicze i domykające;
  • Jak nie dać się zwieść „silikonowemu” kandydatowi - sztuka pogłębiania wypowiedzi i diagnozowania prawdziwych kompetencji.

Termin: 7-8.06.2022

Moduł V
Testy, gry i symulacje w selekcji

1. Testy w selekcji - przegląd i „podgląd" najlepszych narzędzi dostępnych na rynku

  • Kryteria wyboru właściwego testu - co, jak i kiedy warto oraz wolno zastosować?
  • Testy wywodzące się z typologii zachowań wg C.G. Junga – możliwości i ograniczenia płynące z zastosowania tych narzędzi;
  • Wielka Piątka (Big Five) cech osobowości a trafność prognostyczna – jak i czy warto badać?
  • Przegląd testów inteligencji – narzędzia psychologiczne i komercyjne;
  • Testy temperamentu, radzenia sobie ze stresem i inteligencji emocjonalnej, czyli jak kandydat radzi sobie w sytuacjach trudnych?
  • Badanie uczciwości i postaw w pracy - arcytrudna sztuka czy proste narzędzia?
  • PRISM - rewolucyjne podejście w budowaniu benchmarków stanowiska i najwyższa trafność prognostyczna na rynku;
  • Zestawienie kilkudziesięciu testów rekrutacyjnych – ceny, akredytacje, trafność i zakres zastosowań.

2.  Assessment Centre - skalpel wśród metod selekcji:

  • Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
  • Najważniejsze techniki stosowane w AC - przegląd i zasady samodzielnego konstruowania;
  • Trening asesora - jak poprowadzić Assessment i analizować zachowania kandydatów?
  • Assessment na skróty – przykłady gotowych gier, zadań i symulacji.

Moduł VI
Domykanie procesu rekrutacyjnego

1.  Udzielanie informacji zwrotnej na „TAK” i na „NIE”:

  • Operowanie językiem biznesu przy rekomendowaniu kandydatów decydentom;
  • „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
  • Pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy;
  • Pozytywna informacja zwrotna wpisana w onboarding – konstrukcja krok po kroku;
  • E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.

2.  Praktyczne zaliczenie - przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego.

3.  Podsumowanie:

  • Prezentacja projektów uczestników oraz realizacji zadań wdrożeniowych;
  • Podsumowanie całego projektu.

Termin: 21-22.06.2022

Czas trwania
6 dni (3 x 2 dni)
Lokalizacja
Cena
4490 zł netto + VAT
Zgłoszenie
SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni ⭐⭐⭐ NOWOŚĆ 2022
W cenę wliczono
skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.
Zdobyta wiedza
Korzyści ze szkolenia • Profesjonalnego zarządzania procesem rekrutacji, w celu zwiększenia efektywności pozyskiwania najlepszych kandydatów, także na „trudne" stanowiska; • Budowania efektywnej procedury rekrutacyjnej według najlepszych standardów rynkowych z różnych branż; • Optymalizacji procesów/procedur/projektów rekrutacyjnych pod względem rezultatów biznesowych; • Przygotowania precyzyjnego profilu kandydata, który wynika z realnych potrzeb organizacji; • Metod pozyskiwania z rynku pracowników zaangażowanych, lojalnych, i z dużym potencjałem - jednym słowem talentów; • Konstruowania pełnego zestawu narzędzi, w tym arkuszy ocen, zadań AC, testów kompetencyjnych, raportów; • Projektowania i stosowania najtrafniejszych narzędzi selekcji, w tym Assessment Centre, testów kompetencyjnych, gier rekrutacyjnych etc.; • Przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji w sposób zgodny z prawem i etyką biznesową; • Zadawania mocnych pytań, które w szybki i precyzyjny sposób pozwolą Ci zbadać kompetencje kandydata; • Przeprowadzania rekrutacji i selekcji, w tym rozmowy kwalifikacyjnej, testów, Assessment Centre, w sposób profesjonalny i wspierający Employer Branding; • Pozyskiwania wartościowych kandydatów w „trudnych" procesach rekrutacyjnych, na stanowiska wymagające szczególnego doświadczenia, kompetencji lub uprawnień
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.