menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Jak motywować i rozwijać pracownika dzięki feedbackowi menedżerskiemu

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Menedżerowie. Liderzy, Kierownicy, Mistrzowie, Brygadziści, Właściciele firm
Wymagania wstępne
brak
Program

Jak motywować i rozwijać pracownika dzięki feedbackowi menedżerskiemu

 

Dla wielu osób zarządzających pracownikami udzielenie pracownikowi informacji zwrotnej na temat wykonywanej pracy w taki sposób by nie obudzić u pracownika „gadziego mózgu” i spowodować pozytywne zmiany w sposobie jaki wykonuje pracę stanowi problem

Dzięki temu szkoleniu dostaniesz skuteczne narzędzia do właściwej komunikacji z pracownikiem. Dowiesz się jak wykorzystać feedback do skutecznego motywowania i rozwoju pracownika. Przećwiczysz rozmowy z pracownikiem tak by w ich efekcie oczekiwana przez ciebie zmiana była skuteczna i ugruntowana.

Moduły szkoleniowe.

Krok 1 – dowiesz się jak uniknąć barier w komunikacji z pracownikiem, jak słuchać aktywnie, jak unikać pseudo słuchania, jak w wzmocnić komunikat poprzez dobrą komunikacje niewerbalną

Krok 2 – Dostaniesz i przećwiczysz narzędzia komunikacyjne: model Pełnej ekspresji, komunikat FUKO, komunikat „ja”, zasady asertywności, poznasz zasadę budowania pytań kluczowych.

Krok 3 – Poznasz i opracujesz własny sposób i zasady przygotowania się do udzielania informacji zwrotnej

Krok 4 – Przećwiczysz rozmowę z pracownikiem z wykorzystaniem 5 pól;

STOP (zatrzymaj się, więcej tego nie rób)

ZACZNIJ (wprowadź, zacznij to robić)

RÓB TAK DALEJ

ZA DUŻO (robisz to zbyt często)

ZA MAŁO (zwielokrotnij, rób tak częściej)

Dla każdego z pól przygotujesz indywidualny schemat rozmowy

 

Krok 5 – Dowiesz się jak uniknąć zakazanych słów komunikacji, oraz jak wykorzystać rożne kanały komunikacyjne by lepiej poznać pracownika

Krok 6 – Poznasz i przećwiczysz

Asertywna odmowę,

Asertywną reakcję na pochwałę

Asertywną reakcję na konstruktywna krytyka

Stawianie granic w kontaktach z innymi

Asertywną reakcję na nieuzasadnioną krytykę

Asertywny opis sytuacji z „mojego punktu widzenia”

Krok 7 – Dowiesz się jak wykorzystać funkcję korekcyjną, stabilizującą i motywującą feedbacku, oraz jak wykorzystać go do:

Utrzymania i poprawę wyników w pracy

Rozwiązywaniu problemów

Zdobywaniu nowych kompetencji

Rozwoju pracy zespołowej

Podnoszeniu motywacji i zaangażowania

 

Krok 8 – Dowiesz się jak prawidłowy feedback buduje w wzmacnia cię jako Lidera zespołu.

Krok 9- Określisz niezbędne działania i zmiany jakie musisz wprowadzić w swojej pracy by skutecznie stosować narzędzie feedbacku, oraz jakie nawyki powinieneś zmienić w pracy z podległym zespołem.

 

Szkoleni poprowadzi: Gerard Sigmundzik

 

To trener z dużym doświadczeniem w zarzadzaniu zespołami w przemyśle chemicznym, ciężkim i w korporacjach. Przeprowadził szkolenia z zakresu skutecznego feedbacku menedżerskiego dla takich Firm jak: Viterra, Nomax, Stomilex, Tauron SA, Kratki Pl, Ball Paking Radomsko.

To szkolenie to trening umiejętności, gdzie trener w przygotowanych grach i ćwiczeniach dostosowanych do Firmy pokazuje i uczy stosowania skutecznych narzędzi do skutecznego udzielania informacji zwrotnej i wykorzystania jej do rozwoju podległego zespołu.

 

Proponowane formy szkoleniowe zamkniętej dla grupy, w formie symulacji jak również w formie coachingowo mentorskiej. w wybranym przez klienta miejscu lub też możemy je przeprowadzić w formule online.

Przedstawiona cena dotyczy jednego dnia szkoleniowego dla grupy do 8 osób, przy większej ilości uczestników cena ustalana jest z klientem indywidualnie.

Prowadzący
Gerard Sigmundzik
Forma
Mini wykłady, scenki, gry, dyskusja moderowana, testy
Czas trwania
do uzgodnienia
Termin / Lokalizacja
  1. 01.11.2022 / Do ustalenia
  2. 01.12.2022 / Do ustalenia
  3. 01.12.2022 / Do ustalenia
  4. 01.12.2022 / Do ustalenia
Cena
3000 zł netto za dzień szkoleniowy
Zgłoszenie
Jak motywować i rozwijać pracownika dzięki feedbackowi menedżerskiemu
W cenę wliczono
Raport poszkoleniowy, badanie potrzeb i wiedzy uczestników, przed i po szkoleniowe spotkanie z Przełożonym uczestników lub działem HR, propozycje rozwojowe
Zdobyta wiedza
Umiejętność przeprowadzenia skutecznego skutecznego feedbacku. wykorzystania go do zmiany zachowań, rozwoju, motywowania pracowników. rozwój umiejętności Liderskich. umiejętność pracy ze skutecznym narzędziami komunikacyjnymi
Certyfikaty
Certyfikat poszkoleniowy
Organizator
FUNDACJA TRAINING PROJECTS - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.