menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program
Opis i cel szkolenia

Opis szkoleniaSzkolenie ukierunkowane jest przede wszystkim na kreowanie głębszego spojrzenia na proces oraz na omówienie głównych zadań inżyniera procesu w zmieniającej się rzeczywistości tworzenia i zarządzania procesami. 

Cel szkoleniaPodczas szkolenia omówione zostaną zagadnienia związane zarówno z strukturą procesu produkcyjnego jak i jego przepływem w zależności od modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Struktura szkolenia oparta jest na  omówieniu standardów pracy operacyjnej i projektowej zgodnej z cyklem SDCA i PDCA

Korzyści dla uczestnikówUczestnicy po tym szkoleniu dowiedzą się:
  • co jest fundamentem pracy inżyniera procesu w obszarze produkcyjnym
  • w jaki sposób powinno się stworzyć standardy pracy inżyniera procesu
  • w jaki sposób korzystać z narzędzi matrycowych
  • oraz rozwiną podstawowe kompetencje potrzebne do zarządzania procesami produkcyjnymi


Metody szkoleniaWarsztat realizowany jest w oparciu o liczne case study, w trakcie których  omawiamy zagadnienia tworzenia produktu i jego procesu wytwarzania, standaryzacje z punktu widzenia jej wdrażania i egzekwowania, zagadnienia pracy z maszyną, komunikacji i filozofii ciągłego doskonalenia

Czas trwania16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2
1. Model biznesowy przedsiębiorstwa, produkt i jego przepływ.
2. SDCA/PDCA – praca operacyjna i projektowa.
3. Produkt tworzenie się charakterystyk kluczowych dla klienta i ich mierników.
4. Proces – budowa mapy dobrego procesu – mapy struktury i przepływu.
5. Standaryzacja – logika 5W+1H w budowaniu standardów.
6. Zmienność elementów procesu i jej wpływ na wynik – rola danych.
7. Zarządzanie wyposażeniem technicznym
8. Metoda pracy – tworzenie sprzężenia komunikacyjne w obszarze produkcji
9. Pracownik – predyspozycje, kwalifikacje i ich rozwój
10. Matryca HERCA – efektywny pracownik
11. Wskaźniki i ich rola w diagnostyce procesu
12. Szczupłe zarzadzanie – w ujęciu mikro i makro
13. Filozofia Zero Quality Control
Forma
Warsztatowo Ćwiczeniowa
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 12.09.2022 / Poznań
  2. 14.11.2022 / Kraków
Cena
1450 PLN netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu
W cenę wliczono
udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.