menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Szkolenie HILLWAY Zarządzanie Klientem Strategicznym - Key Account Management

Kategoria
OBSŁUGA KLIENTA
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Szkolenie Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management dedykowane jest osobom odpowiedzialnym za obsługę kluczowych klientów z punktu widzenia firmy. Te warsztaty kierujemy do firm, którym zależy nie tylko na utrzymaniu klientów strategicznych i budowaniu z nimi pozytywnych relacji, ale również na zwiększaniu przychodów z danego klienta.
Program
Według Zasady Pareto zazwyczaj 20% klientów przynosi 80% zysków firmy. Takich kontrahentów określa się mianem Klientów Strategicznych. Ich utrata może wiązać się ze znaczącym spadkiem dochodów przedsiębiorstwa. W związku z tym, lojalność klienta oraz jej utrzymanie są ważnym wyzwaniem dla czołowych polskich firm.

Odpowiadając na potrzeby przedsiębiorstw, oferujemy szkolenie Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management, podczas którego uczestnicy zdobędą umiejętności związane z budowaniem relacji opartych na wiedzy i eksperckim podejściu do potrzeb Klienta. 


Podczas szkolenie dowiesz się:
  • Jak charakteryzować klientów ze swojego portfela?
  • Jakie czynniki wpływają na podnoszenie wartości swojej firmy w oczach klientów?
  • Jak trafniej analizować bieżącą sytuację klientów kluczowych i jak planować ich rozwój?
  • Jakie mają dominujące style budowania relacji z klientami?
  • Jak badać satysfakcję klienta ze współpracy z nami?
  • Jak budować analizę KANO?
  • Jak sprawić, aby klient dalej chciał być naszym Klientem?
  • Jak budować relacje i współpracę z klientem strategicznym?

PROGRAM SZKOLENIA OTWARTEGO ONLINE ZARZĄDZANIE KLIENTEM STRATEGICZNYM - KEY ACCOUNT MANAGEMENT POZIOM I

Rozpoczęcie szkolenia:
  • Zasady pracy podczas szkolenia on-line
  • Określenie celów szkolenia

Moduł I – Charakterystyka klientów oraz podział portfela

  1. Charakterystyka poszczególnych grup klientów – jakimi kryteriami kierujesz się przy podziale portfela klientów – test dla uczestników
  2. Podział portfela klientów na grupy: Klienci standardowi, Klienci okazjonalni, Klienci strategiczni – przedstawienie zasad podziału
  3. Co tworzy wartość klienta dla firmy, jaką wartość tworzy firma dla klienta – analiza przypadków
  4. Podział własnego portfela klientów (Mentimeter) – analiza uczestników na wybranych klientach

Moduł II – style współpracy w biznesie 

  1. The KAM Proces – przedstawienie procesu
  2. Jakie działania należy podjąć aby zwiększać liczbę klientów strategicznych? – analiza z uczestnikami
  3. Style współpracy w biznesie – poznanie 5 stylów współpracy w biznesie. Poznanie zależności pomiędzy stylami współpracy a drogą budowania relacji z klientami strategicznymi. – prezentacja trenera
  4. Test – style współpracy – uczestnicy podczas testu poznają swoje naturalne nawykowe zachowania które determinują dominujące style współpracy. – przedstawienie zasad podziału test interaktywny z komentarzem trenera
  5. Czynniki wpływające na wybór stylu współpracy – uczestnicy poznają jakie czynniki wpływają naturalnie na wybór stylu współpracy. – dyskusja z uczestnikami + prezentacja trenera
  6. Style współpracy vs. klasyfikacja klientów – przedstawienie zależności i strategii działań

Moduł III – Model KANO

  1. Analiza KANO. Badanie cech, które są najważniejsze w określonej usłudze czy produkcie i wpływają na zadowolenie klienta – przedstawienie metody
  2. Ankieta metody KANO – praca w grupach online w celu zbudowania ankiety na wybrany produkt, usługę, prezentacja wyników + feedback trenera

Moduł IV – Relacje z Klientami

  1. Budowanie relacji z klientami. Podział na 4 rodzaje postaw w budowaniu relacji z klientami. – praca w grupach online w celu zbudowania chrakterystyki postaw, prezentacja wyników + wsparcie trenera


PROGRAM SZKOLENIA OTWARTEGO ONLINE ZARZĄDZANIE KLIENTEM STRATEGICZNYM - KEY ACCOUNT MANAGEMENT - POZIOM II 

Rozpoczęcie szkolenia:

  • Zasady pracy podczas szkolenia on-line.
  • Określenie celów szkolenia.

Moduł I – Postawy podczas spotkania z Klientem 

  1. „Spotkanie” z klientem  analiza przypadku
  2. 6 kroków do sukcesu w sprzedaży – ustalenie wag z uczestnikami (dla uczestnika potrzebne głębsze wyjaśnienie)
  3. Budowanie postawy godnej zaufania w rozmowie biznesowej z klientem strategicznym – praca w grupach online w celu zbudowania chrakterystyki (kogo czego), prezentacja wyników + prezentacja trenera

Moduł II – Budowanie relacji z Klientem oraz typologia osobowości 

  1. Budowanie relacji z klientem na poziomie niewerbalnym online i „face to face” – film „Gra krzeseł” – film instruktażowy, dyskusja z uczestnikami (wskazanie co Uczestnicy będą robić, wskazanie nazwy modułu)
  2. Typologia osobowości (wskazać typologię) – jak prowadzić rozmowy z decydentami – określenie typologii, określenie rodzajów decydentów, test z uczestnikami + omówienie wyników przez trenera

Moduł III – Pozyskiwanie informacji 

  1. Sztuka pozyskiwania informacji od klientów. Pytania otwarte oraz zamknięte – kiedy ich używać – metoda lejka
  2. Metoda SPIN – prezentacja trenera + ćwiczenie uczestników
  3. Negocjacje z monopolistą – instrukcja + przygotowanie

Moduł IV – Negocjacje

  1. Gra negocjacyjna – Negocjacje z monopolistą – uczestnicy w negocjacjach trójstronnych budują strategię współpracy z klientem strategicznym. – gra on line z trenerem (uspójnić pisownię online)
  2. Scenariusz rozmowy – negocjacje z monopolistą
  3. Zasady negocjacji z klientem strategicznym- dyskusja z uczestnikami + prezentacja trenera

Podsumowanie:

Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.

Szczegółowe informacje o szkoleniu (proszę skopiować link na pasek adresu):

http://www.hillway.pl/zarzadzanie-klientem-strategicznym-key-account-management-szkolenie/

https://www.youtube.com/watch?v=W5j3U9aLF9A

Masz dodatkowe pytania bądź oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę na temat narzędzi ułatwiających zarządzanie kluczowym dla firmy klientem. Trener prowadzący szkolenie Zarządzanie Klientem Strategicznym- Key Account Management nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera i zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Każdy uczestnik szkolenia ma gwarancję spojrzenia na procesy sprzedaży i zarządzanie klientem strategicznym z innej perspektywy, co wpływa na wzrost efektywności pracy. Prowadzący jest praktykiem i posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w prowadzeniu szkoleń biznesowych związanych z budowaniem i poszerzaniem kompetencji z zakresu sprzedaży i zarządzania, a także rozwoju osobistego. Szczegółowe informacje o Trenerze są przekazywane po otrzymaniu zapytania.
Forma
Szkolenie otwarte Zarządzanie Klientem Strategicznym prowadzone jest w formie online. Zajęcia odbywają są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.
Czas trwania
Szkolenie odbywa się w ciągu jednego dnia w godzinach 9:00-16:30 w formie online. Uczestnicy mają możliwość wyboru poziomu w zależności od aspektów, które są poruszane podczas warsztatów.
Lokalizacja
Cena
Do uzgodnienia
Zgłoszenie
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie Klientem Strategicznym - Key Account Management
W cenę wliczono
W cenie szkolenia otwartego: Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera Biznesu Komplet materiałów szkoleniowych wraz z ćwiczeniami dla uczestników Certyfikaty uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym wg standardu SUS 2.0 Konsultacje szkoleniowe Lunch oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia stacjonarnego
Zdobyta wiedza
POZIOM I - Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak charakteryzować klientów ze swojego portfela, co wpływa na podnoszenie wartości swojej firmy i jej rozwój w oczach klientów, jak odpowiednio analizować bieżącą sytuację klientów strategicznych i w jaki sposób planować ich rozwój, jakie style dominują w budowaniu relacji z klientami, w jaki sposób sprawdzać poziom zadowolenia klientów POZIOM II Podczas szkolenia uczestnicy poznają 6 kroków potrzebnych do efektywnego prowadzenia procesu sprzedaży, zdobędą wiedzę na temat budowania relacji z klientem oraz różnymi rodzajami decydentów, poznają sposoby pracy i komunikacji z trudnym i wymagającym klientem.
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia prowadzonego zgodnie z SUS 2.0
Organizator
HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.