Six Sigma White Belt | VOD GOTOWY DO ODTWORZENIA
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE JAKOÅšCIÄ„
- Typ szkolenia
- e-learning
- Program
- Czym jest Six Sigma?
Sześć Sigma jest to metoda zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ… wprowadzona w Motoroli w poÅ‚owie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiÄ…gniÄ™cie w 1988 Motorola otrzymaÅ‚a AmerykaÅ„skÄ… NagrodÄ™ JakoÅ›ci im. M. Baldridge’a. Obecnie metoda ta używana jest w koncernach takich jak GE, 3M, Honeywell, Rockwell Automation, Alstom, Raytheon, HP, Philips, ABB, TRW Automotive i Microsoft.
W metodzie przyjmuje siÄ™, że defekty w procesach wystÄ™pujÄ… z pewnym prawdopodobieÅ„stwem, które można opisać rozkÅ‚adami statystycznymi. Celem biznesowym na poziomie six sigma jest zatem zmniejszenie prawdopodobieÅ„stwa wystÄ…pienia defektów do 3,4 (trzech i czterech dziesiÄ…tych) defektu na milion okazji. W ten sposób podejÅ›cie six sigma może prowadzić do zwiÄ™kszenia powtarzalnoÅ›ci procesów (stabilnoÅ›ci).
PROGRAM SZKOLENIA- Wprowadzenie do koncepcji metody
- Osiem kroków usprawnienia
- Obszary koncentracji organizacji
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzÄ™dziami
- Fazy przebiegu projektu Six Sigma – Å›cieżka DMAIC
- Budowanie zespoÅ‚u – Struktura, role i odpowiedzialnoÅ›ci czÅ‚onków zespoÅ‚u projektowego
- Karta projektu
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagaÅ„ (Voice of Customer VOC, CTQ)
- Opracowanie ogólnej mapy procesu
- Pomiar sigmy procesu
- Tworzenie planu zbierania danych
- Zmienność losowa/ zmienność specjalna
- Analiza wydolności procesu
- Analizowanie danych za pomocÄ… histogramów
- Analiza przyczyny źródÅ‚owej
- Generowanie zmiennych
- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Typy oporu
- Wprowadzanie rozwiązań
- Standaryzacja zmian
- ProwadzÄ…cy
- TRENER: Krzysztof Bielański Pomagam rozwijać kompetencje z obszaru optymalizacji produkcji. Uczę przyszłych i obecnych Inżynierów Procesu & Jakości Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat wykorzystania metod optymalizacji procesu Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
- Forma
- Gotowy kurs VIDEO "NA ŻĄDANIE" (wykład)
- Czas trwania
- Czas trwania: 160 minut Dostęp do platformy e-learningowej przez 7 dni
- Lokalizacja
- Cena
- 480 zł netto (23% VAT)
- Zgłoszenie
- Six Sigma White Belt | VOD GOTOWY DO ODTWORZENIA
- Zdobyta wiedza
- CEL SZKOLENIA Poznanie podstaw metodologii Six Sigma Poznanie podstawowych narzędzi Six Sigma Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA Szkolenie ma charakter przeglądowy i ma za zadanie wprowadzić w tematykę metodologii
- Certyfikaty
- Certyfikat: po szkoleniu wygenerujemy i na wskazany e-mail wyślemy certyfikat w formacie pdf. Opcjonalnie: możesz dokupić dodatkowy certyfikat drukowany Lubuskiego Instytutu Jakości (koszt +80 zł netto) (widoczny na stronie głównej, dodaj do koszyka jako kolejny produkt).