Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg wymagań AIAG)

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
DLA KOGO SZKOLENIE PROBLEM SOLVING? Szkolenie Problem Solving zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości – począwszy od Managerów Jakości, poprzez Specjalistów & Inżynierów Jakości/ procesu/ produkcji – a skończywszy na liniowych Inspektorach i Technikach Kontroli Jakości
Wymagania wstępne
Przesłanie zgłoszenia przez naszą stronę
Program

Dlaczego szkolenie u nas?

 

W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi

 

Nie powiemy: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę? 

 

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi

 

U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła otwarta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm

 

Szkolenia na rynku sa różne, świetne i kiepskie, mądre i głupie, wartościowe i bezwartościowe... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej

 

 

CELE SZKOLENIA

 

- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów

- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik Effective Problem Solving

- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów

 

PROGRAM

 

1. IDENTYFIKACJA PROBLEMU 

  • Analiza Pareto 
  • Diagram SIPOC 
  • Analiza IS/ IS NOT 
  • Współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk 
  • Analiza Systemów Pomiarowych MSA – Gage R&R 


2. POWSTRZYMANIE

  • Proces powstrzymania 


 3. TRYB AWARYJNY & ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH (RCA) 

  • Burza mózgów 
  • Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone) 
  • Analiza 5WHY 
  • Histogram 
  • Planowanie eksperymentów (DoE) 
  • Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat) 
  • Wykres punktowy & współczynnik korelacji Pearsona 


4. WYBÓR I WDRAŻANIE DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH 

  • Matryca decyzji 
  • Wykres Gantta 
  • Wykresy trendów i przebiegu 

 

5. KONTROLA & STANDARYZACJA 

  • Plan kontroli procesu 
  • Error-proofing

 

 

 

Prowadzący
Doświadczony Manager Jakości, Six Sigma Black Belt
Forma
ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
Czas trwania
2 dni 9.00 - 16.00
Termin / Lokalizacja
  1. 19.12.2024 / Łódź
  2. 28.11.2024 / Gdańsk
  3. 05.12.2024 / Wrocław
  4. 13.01.2025 / Poznań
Cena
1960 netto (23% VAT)
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały drukowane Dodatkowo w stacjonarnym: - Długopis - Lunch - Catering kawowy
Zdobyta wiedza
KORZYŚCI - Dowiesz się w jaki sposób metodycznie rozwiązywać problemy - Poznasz i sam użyjesz wielu narzędzi Effective Problem Solving Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia Effective Problem Solving - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu
Organizator
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI - kontakt z organizatorem - kliknij!
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.