EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg wymagań AIAG)
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- DLA KOGO SZKOLENIE PROBLEM SOLVING? Szkolenie Problem Solving zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości – począwszy od Managerów Jakości, poprzez Specjalistów & Inżynierów Jakości/ procesu/ produkcji – a skończywszy na liniowych Inspektorach i Technikach Kontroli Jakości
- Wymagania wstępne
- Przesłanie zgłoszenia przez naszą stronę
- Program
Dlaczego szkolenie u nas?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi
Nie powiemy: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę?
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm
Szkolenia na rynku sa różne, świetne i kiepskie, mądre i głupie, wartościowe i bezwartościowe... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze - ale cały czas w temacie
CELE SZKOLENIA
- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik Effective Problem Solving
- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów
PROGRAM
1. IDENTYFIKACJA PROBLEMU
- Analiza Pareto
- Diagram SIPOC
- Analiza IS/ IS NOT
- Współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk
- Analiza Systemów Pomiarowych MSA – Gage R&R
2. POWSTRZYMANIE- Proces powstrzymania
3. TRYB AWARYJNY & ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH (RCA)- Burza mózgów
- Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
- Analiza 5WHY
- Histogram
- Planowanie eksperymentów (DoE)
- Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat)
- Wykres punktowy & współczynnik korelacji Pearsona
4. WYBÓR I WDRAŻANIE DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH- Matryca decyzji
- Wykres Gantta
- Wykresy trendów i przebiegu
5. KONTROLA & STANDARYZACJA
- Plan kontroli procesu
- Error-proofing
- Prowadzący
- Doświadczony Manager Jakości, Six Sigma Black Belt
- Forma
- ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- 2 dni 9.00 - 16.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 09.05.2024 / Wrocław
- 20.05.2024 / Łódź
- Cena
- 2000 netto (23% VAT)
- Zgłoszenie
- EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg wymagań AIAG)
- W cenę wliczono
- - Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały drukowane Dodatkowo w stacjonarnym: - Długopis - Lunch - Catering kawowy
- Zdobyta wiedza
- KORZYŚCI - Dowiesz się w jaki sposób metodycznie rozwiązywać problemy - Poznasz i sam użyjesz wielu narzędzi Effective Problem Solving Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego
- Certyfikaty
- Certyfikat ukończenia szkolenia Effective Problem Solving - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu