Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3--dniowe warsztaty praktyczne.

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3-dniowe warsztaty praktyczne. Zakopane (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia)

 

 

W obiekcie do dyspozycji Gości oddajemy:

·         Strefę Wellness & SPA z basenem, jacuzzi, kompleksem saun (fińska, turecka i kabina na podczerwień), studio cardio, a także zróżnicowaną i bogatą ofertą zabiegów,

·         Restaurację serwującą najlepsze dania kuchni europejskiej oraz menu specjalne: dla dzieci i dla osób dbających o linię,

·         Lobby bar kuszący znakomitą kawą, herbatą, a także wybornymi drinkami,

·         Kawiarnię z rozpływającymi się w ustach deserami i lekkimi sałatkami,

·         Sale konferencyjne, elegancko urządzone, z pełnym wyposażeniem i dostępem do światła dziennego,

·         Pokój zabaw dla najmłodszych Gości,

·         Bezpłatny parking.

 

*W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się szkolenie, na hotel o takim samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.

 

Organizator w ramach szkolenia zapewnia:

·          3 noclegi w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 490 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego);

·          pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu;

·          możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: basen, jacuzzi, siłownia;

·         Dzień I: Przyjazd do hotelu w godzinach wieczornych, zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym. Uroczysta kolacja. Czas wolny.

·         Dzień II: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Kolacja. Czas wolny – zachęcamy do zapoznania się z malowniczą okolicą oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu.

·         Dzień III: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Kolacja. Czas wolny – zachęcamy do zapoznania się z malowniczą okolicą oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu.

·         Dzień IV: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Wykwaterowanie i wyjazd z ośrodka.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.

2.Ja w roli menedżera.
A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania.
B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron.
C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania i motywowania.
D. Umiejętności i cechy skutecznego menedżera.
E. Źródła autorytetu.
F. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego menedżera.
3.Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami?
4.Jak zarządzać, aby ludzi motywować?
5.Jak zbudować zgrany zespół i wydobyć z pracowników to, co najlepsze?
A. Selekcja I rekrutacja pracowników.
B. Efektywna motywacja.
C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu.
6.Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania organizacji.
7.Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników.
8.Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka.
9.Jak motywować – czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować?
10.Coaching-jak dbać o rozwój pracowników?
11.Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników.
12.Wzorce relacji menedżer – pracownik i ich konsekwencje dla efektywności pracy.
13.Pochwała i krytyka – jak je stosować aby były skuteczne?
14.Podsumowanie -plan zmiany osobistej.

 

PROGRAM PARTNERSKI:

Szkolenie zostało zaprojektowane w ramach programu partnerskiego Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER & Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST.

 

KONTAKT Z ORGANIZATOREM:

Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00.

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

ul. Grottgera 16/1

60-758 Poznań

tel.(61) 307 01 49

fax. (61) 666 15 66

e-mail biuro@iist.pl

www.iist.pl

 

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

 

 

Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:

·         dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;

·         oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;

·         realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;

·         nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;

·         podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;

·         uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe. 

 

Czas trwania

4 dni

Lokalizacja

Cena

2190 zł netto

Zgłoszenie

Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3--dniowe warsztaty praktyczne.

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia