
Lean w magazynie i logistyce
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane jest do: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem. W szczególności: Kierowników magazynów, magazynierów Szefów ekip logistycznych magazynu Kierowników działów zaopatrzenia Pracowników pionów lub działów logistyki Pracowników działów produkcji
- Wymagania wstępne
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia i przesłanie potwierdzenia przelewu. Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do internetu. Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach. Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
- Program
Lean Management w magazynie
- Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie
- Geneza i podstawowe założenia filozofii Lean i Kazein
- Ciągłe doskonalenie
- Założenia Lean w magazynie
- Podstawowe typy strat – 7 rodzajów MUDA
- TPM w magazynie
5S w magazynie
- Selekcja
- Systematyka
- SprzÄ…tanie
- Standaryzacja
- Samodyscyplina
- Wizualizacja
Zadania pracowników magazynowych w zakresie:
- Przyjęcia
- Dekonsolidacji
- Składowania
- Konsolidacji
- Wydania
Przyczyny powstawania zapasów
- Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
- Zapasy nieewidencjonowane
- Logistyczne trade off a zapas
- Zapasy w łańcuchu dostaw
Polityka utrzymania zapasu
- Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
- Portfolio zapasów
- Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
- Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
- Kategoryzacja zapasów metodÄ… ABC
- Alokacja zapasów w magazynie metodÄ… ABC
Ćwiczenie, w którym uczestnicy planujÄ… lokalizacjÄ™ zapasu
Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
Macierz ABC-XYZ
Wielowymiarowa analiza zapasuControlling zapasów
- Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
- Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar
Ćwiczenie: wpÅ‚yw kosztów zapasów na decyzje zakupowe
Logistyczne planowanie potrzeb -LRP
- Planowanie Potrzeb MateriaÅ‚owych – MRP
- Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
- Zrównoważanie przepÅ‚ywów w ramach LRP
Ćwiczenie: Planowanie zapasu przy pomocy MRP
Just in Time
KANBAN
Lean przestrzeni magazynowej
- Analiza dotychczasowego layout w magazynie
- Analiza efektywnoÅ›ci przepÅ‚ywu materiaÅ‚ów przy pomocy wykresów spaghetti
- Projektowanie nowego layout
Warsztat: uczestnicy analizujÄ… dotychczasowy layout i planujÄ… optymalny layout
Zasady podwyższania efektywności zagospodarowania magazynu
- „ZagÄ™szczanie ustawienia regaÅ‚ów”
- RegaÅ‚y przesuwne – podnoszenie wydajnoÅ›ci dostÄ™pnego magazynu
- UrzÄ…dzenia wspomagajÄ…ce magazynowanie – kiedy inwestycja jest zasadna?
- ProwadzÄ…cy
- dr Marek Kasperek Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją analiza kosztów, optymalizacja procesów zakupowych, logistyka magazynowa, logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, strategie zakupowe. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
- Forma
- Metody szkolenia: – wykłady (około 30% czasu) – analiza przypadków – ćwiczenia Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta, czy też transportem.
- Czas trwania
- 12 godzin dydaktycznych Szkolenie dwudniowe: 21-22 października 2021 roku
- Lokalizacja
- Cena
- 1390 zł
- Zgłoszenie
- Lean w magazynie i logistyce
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, przerwy kawowe, lunch. Jesteś zainteresowany noclegiem organizowanym przez nas? Skontaktuj się z nami!
- Zdobyta wiedza
- Cele i korzyści ze szkolenia: Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – świadoma redukcja i skuteczne zarządzanie Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych Pokazanie zasad inwentaryzacji Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
- Certyfikaty
- Zaświadczenie o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
- Organizator
- Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!