Lean Manufacturing – droga do doskonalenia
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
- Opis i cel szkolenia
W ostatnich latach bardzo popularne stało się pojęcie tzw. „szczupłego wytwarzania”, czyli Lean Manufacturing. Jego podstawą jest system produkcyjny Toyoty – TPS, lecz obecna forma Lean Manufacturing opiera się raczej na szeregu rozwiązań zaadoptowanych przez firmy z różnych sektorów gospodarki (przede wszystkim produkcyjnego, ale również z sektora usługowego lub sprzedaży), których celem jest nie tylko optymalizacja procesu wytwarzania, ale przede wszystkim ciągła redukcja kosztów, poprawa jakości oraz wprowadzanie ulepszeń (zgodnie z filozofią Continuous Improvement – ciągłego ulepszania).
Cel szkolenia : przedstawienie, poparte licznymi przykładami praktycznymi, podstawowych elementów, które wpływają na sukces Lean Manufacturing jako systemu zarządzania produkcją. Szkolenie pozwoli równocześnie na analizę sytuacji bieżącej w przedsiębiorstwie oraz na przygotowanie do wprowadzenia elementów Lean Manufactruing w firmie.
Szkolenie jest poparte również symulacją obrazującą przewagę rozwiązań zastosowanych w systemie zarządzania produkcja opartym o Lean Manufactruing nad rozwiązaniami „tradycyjnymi”.
Korzyści dla uczestników- prezentacja kompleksowego i ustrukturyzowanego podejścia do Lean Manufactruing jako systemu zarządzania produkcją w celu ułatwienia wprowadzenia go w firmie
- zwrócenie uwagi na aspekty kosztowe, organizacyjne oraz ludzkie wdrożenia Lean Manufactruing
- prezentacja metodologii wdrożenia „krok po kroku”
Metody szkolenia- Warsztat
- Interaktywny wykład
- Przentacja multimedialna
- Filmy
- Case study
- Dyskusja
- Ćwiczenia grupowe
Program szkolenia1. Ogólne zasady systemów "push" i "pull" - powstanie TPS : Toyota Production System
2. Elementy systemu zarządzania produkcją
- Just in time,
- Jidoka,
- Andon,
- Poka Yoke
3. Przejawy marnotrawstwa:
- MUDA,
- MURI
- MURA
4. Kaizen jako podstawa działania systemu Ciągłego Doskonalenia
5. Organizacja przepływu komponentów – system Kanban
6. GETSUDO i zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
7. System 5 S – organizacja stanowiska pracy
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Lokalizacja
- Cena
- 1450 zł netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Lean Manufacturing – droga do doskonalenia
- W cenę wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej