Komunikacja międzypokoleniowa czyli efektywne zarządzanie pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i Alfa - szkolenie One Step Up
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
-
Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, poznanie narzędzi efektywnej komunikacji i współpracy Pracowników poszczególnych generacji.
Szkolenie jest dedykowane Menedżerom zarządzającym Zespołami, Pracownikom HR, Scrum Masterom, Kierownikom Projektów, Właścicielom Firm, a także wszystkim, którzy chcieliby lepiej i sprawniej komunikować się z osobami z różnych pokoleń.
Korzyści dla uczestników- wiedza na temat różnic pokoleniowych pomiędzy generacjami Baby Boomers, X, Y, Z i Alfa
- rozwój kompetencji w zakresie budowania współpracy, angażowania, motywowania adekwatnego do pokolenia,
- umiejętność sprawnego komunikowania się w ramach zespołów międzypokoleniowych,
- warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
- praktyczne narzędzia do zastosowania w codziennej praktyce,
- test przynależności pokoleniowej,
- wyniki badań dotyczące różnic pokoleniowych (pokolenia Baby Boomers, X, Y, Z, Alfa),
- ćwiczenia indywidualne
- praca w parach i małych grupach
- ćwiczenia zespołowe
- dyskusja
- burza mózgów
- odwrócona burza mózgów
- narzędzia design thinking
- analiza przypadków
- mini-wykłady interaktywne
- wymiana doświadczeń i pomysłów
1. Charakterystyka pokoleń Baby Boomers, X, Y, X, Alfa w środowisku zawodowym i życiu prywatnym
- Definiowanie persony poszczególnych pokoleń:
- Wartości
- Motywacje
- Potrzeby i oczekiwania
- Zachowania
- Obawy
- Komunikacja
- Mocne strony poszczególnych pokoleń
- Prawdy i mity dotyczące poszczególnych pokoleń
- Autodiagnoza – test przynależności pokoleniowej
- Wnioski z badań na temat pokoleń
2. Efektywne zarządzanie międzypokoleniowe
- Rekrutacja - co przyciąga, a co zniechęca poszczególne pokolenia do pracy
- Organizacja stanowiska pracy
- Onboarding – angażowanie pokoleniowe w proces wdrożenia nowych Pracowników
- Wyznaczanie celów, podział zadań i ocena – podejście poszczególnych pokoleń do planowania i realizacji celów
- Rozwój – dostosowanie narzędzi rozwojowych do pokolenia
- Rozstanie z Pracownikiem – budowanie lojalności odchodzącego Pracownika
- Budowanie autorytetu z perspektywy poszczególnych pokoleń
- Motywowanie i angażowanie poszczególnych pokoleń – mapa motywatorów i demotywatorów poszczególnych generacji
- Wellbeing i Work-Life Balance - co oznacza równowaga dla przedstawicieli poszczególnych pokoleń
3. Siła komunikacji w motywującym zarządzaniu międzypokoleniowym
- Preferowane sposoby komunikacji poszczególnych pokoleń
- Potrzeby komunikacyjne i blokady komunikacyjne poszczególnych pokoleń
- Projektowanie komunikacji dostosowanej do pokoleń BB, X, Y, Z, Alfa
- Określanie profilu odbiorcy
- Obszar zarządzania
- Obszar technologii
- Obszar treści i formy
- Komunikacja pisemna i elektroniczna w zespołach międzypokoleniowych
- Hierarchia ważności mediów komunikacyjnych dostosowana do pokoleń
- Struktura komunikatu dopasowanego do generacji i zespołów międzypokoleniowych:
- Definiowanie tematu
- Wprowadzenie
- Rozwinięcie
- Zakończenie – zachęcenie do działania
- Elementy wizualne komunikacji pisemnej (zdjęcia, flipowanie, ikonografiki)
- Pochwała i docenianie dostosowane do pokoleń
- Skuteczne techniki komunikacji i informacji zwrotnej dostosowane do poszczególnych pokoleń
- Język szakala i język żyrafy
- FUKO
- UF
- SMAD
- Model GOLD
- Preferowane sposoby komunikacji Millenialsów i Alf
- Ikonografika
- Feedback natychmiast
- Feedforward
- Kudosy
- Memy
- Instagram, Reddit, Tic Tock
4. Trudne sytuacje w zespołach zróżnicowanych pokoleniowo
- Główne przyczyny nieporozumień i konfliktów pokoleniowych
- Blokady utrudniające porozumienie w zespołach międzypokoleniowych
- Międzypokoleniowa asertywność
- Wyzwania, ograniczenia i korzyści wielopokoleniowych zespołów projektowych
- Budowanie synergii zespołów w oparciu o różnorodność pokoleniową
5. Wzmacnianie współpracującego środowiska pracy zespołów międzypokoleniowych
- Fun to work
- Wellbeing i Work-Life balance
- Grywalizacja
- Moc kudosów
- Zapobieganie ageizmowi w Firmie
- Inicjatywy budujące zaangażowanie i lojalność
- Potencjał różnorodności pokoleniowej
- Usuwanie barier pokoleniowych
- Gotowość do uczenia się oraz otwartość na dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
- Baza dobrych praktyk
- Forma
- warsztatowo ćwiczeniowa
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Termin / Lokalizacja
-
- 14.11.2024 / Wrocław
- Cena
- 1600 zł netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- dział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej
- Organizator
- One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!