menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


KIEROWANIE ZESPOŁEM

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do młodych stażem menedżerów, kandydatów na stanowiska kierownicze oraz wszystkich tych osób, które pragną uporządkować wiedzę i przećwiczyć posługiwanie się narzędziami zarządzania zespołem podległych pracowników.
Program

"Kierowanie zespołem" to szkolenie, które stanowi kompendium aktualnej, fachowej i praktycznej wiedzy dla przyszłych i początkujących menedżerów, jak również dla tych wszystkich osób, które pragną, w profesjonalny sposób, przygotować się do pełnienia roli kierowniczej w organizacji.

STARTER MENEDŻERA - FUNDAMENTY I NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM

Menadżer jest rolą zawodową, wymagającą od wypełniającej ją osoby wszechstronnych umiejętności. Kluczowym słowem jest tu "rola", oznaczającym, że można się jej nauczyć podążając dwiema odmiennymi ścieżkami. Pierwsza, pokonywana samodzielnie, jest na ogół kręta i wymaga wyważania po drodze wielu drzwi. Istnieje też druga ścieżka, którą można pokonać w towarzystwie doświadczonego przewodnika i uniknąć w ten sposób wielu przeszkód. To szkolenie jest propozycją skorzystania z wiedzy i umiejętności trenera z 11-letnim stażem w kierowaniu zespołem pracowników, który wskaże najprostszą drogę bez konieczności wyważania otwartych drzwi.

Pierwsza część szkolenia, pt. "Fundamenty kierowania zespołem" jest poświęcona zdefiniowaniu roli menedżera w organizacji oraz poznaniu podstawowych funkcji kierowniczych i cykli kierowania ludźmi. Każdy z uczestników szkolenia pozna swój wiodący styl przewodzenia i nauczy się dopasowywać model zachowań kierowniczych do stopnia samodzielności pracownika.

Druga część szkolenia, pt. "Narzędzia kierowania zespołem" koncentruje się na doborze technik kierowania, odpowiednich do wiodącego stylu przewodzenia. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w symulacjach, odgrywaniu ról i studiach przypadków, które pozwolą na przetrenowanie, w bezpiecznych warunkach szkoleniowych, praktycznego wykorzystania narzędzi kierowania zespołem podległych pracowników. Podczas szkolenia uczestnicy przejdą przez cykle nauki, składające się z czterech etapów, tj.: doświadczenie, obserwacja i refleksja, teoria oraz zastosowanie.

PODSUMOWANIE. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU "KIEROWANIE ZESPOŁEM"?
  • Program szkolenia nastawiony na rozwój umiejętności menedżera zarządzania podległym zespołem pracowników.
  • Aktualna, fachowa i praktyczna wiedza, podana w przystępny i uporządkowany sposób.
  • Przejrzysta i logiczna struktura szkolenia.
  • 2 części (część poświęcona fundamentom kierowania zespołem i część poświęcona narzędziom kierowania zespołem).
  • Treści: zasady, metody, narzędzia (techniki) zarządzania zespołem.
  • Nauka: doświadczenie, obserwacja i refleksja, teoria, zastosowanie.
  • Możliwość przetrenowania nowych umiejętności pod okiem trenera z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami podległych pracowników.

PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1. FUNDAMENTY KIEROWANIA ZESPOŁEM1. NOWE WYZWANIA DLA MENEDŻERA
  • Ludzie jako najcenniejszym potencjałem firmy
  • Wartość menedżera
  • Partnerskie traktowanie
  • Twórczy potencjał
  • Nowatorskie rozwiązania
2. MENEDŻER W ROLI PRZYWÓDCY
  • Role przywódcy
  • Poziomy przywództwa
  • Oczekiwania wobec przywódców
3. FUNDAMENTY NOWEGO PRZYWÓDZTWA
  • Ludzie jako oś organizacji
  • Znaczenie zasad
  • Znaczenie szacunku
  • Kontrolowanie i ocenianie
  • Zapewnianie wsparcia
  • Samodoskonalenie
4. FUNKCJE KIEROWNICZE I CYKL KIEROWANIA LUDŹMI
  • Planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie
  • Formułowanie celów
  • Etapy cyklu kierowania ludźmi
  • Funkcje kierownicze a cykl kierowania ludźmi
  • Krótki i wydłużony cykl kierowania
  • Narzędzia menedżerskie
5. STYLE PRZEWODZENIA
  • Określenie preferowanego stylu przewodzenia
  • Rozwojowe style przewodzenia
  • Elastyczność w doborze zachowań przywódczych
  • Skuteczność zachowań kierowniczych
6. STOPIEŃ SAMODZIELNOŚCI PRACOWNIKA
  • Analiza stopnia samodzielności pracownika
  • Dopasowanie stylu przewodzenia do stopnia samodzielności pracownika
  • Obszary wymagające wsparcia
  • Podejmowanie konkretnych działań
7. "LINIA PRZEWODZENIA"
  • Optymalne następstwo stylów przewodzenia
  • Linia rozwoju
  • Linia interwencji
8. CHARAKTER ZADAŃ
  • Macierz charakteru zadań
  • Zmienne wpływające na charakter zadań
  • Dopasowanie zadań do poziomu samodzielności pracownika
9. "CZYNNIK Z"
  • Etapy czynnika "Z"
  • Multifunkcjonalność
  • Kolejność powierzania pracownikowi zadań do realizacji
DZIEŃ 2. NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM
10. DOBÓR NARZĘDZI KIEROWANIA
  • Narzędzia zlecania
  • Narzędzia wspierania
  • Narzędzia kontrolowania
  • Narzędzia interweniowania
  • Narzędzia wzmacniania
11. PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI KIEROWANIA
  • Instruowanie
  • Delegowanie zadań
  • Rozwiązywanie problemów
  • Konsultowanie decyzji
  • Rozmowa kontrolna
  • Przekazywanie informacji zwrotnej
  • Korygowanie
  • Komunikowanie decyzji
  • Pozytywna informacja zwrotna
  • Udzielanie pochwał
12. ROZWÓJ KOMPETENCJI WŁASNYCH MENEDŻERA
  • Samoocena kompetencji własnych menedżera
  • Wybór priorytetów i wyznaczanie celów
  • Tworzenie planu rozwoju
  • Ewaluacja w działaniu
  • Odpoczynek
Prowadzący
MARCIN GURTATOWSKI Trener praktyk biznesu. Ekspert w zakresie zarządzania posiadający ponad 11-letnie doświadczenie managerskie. Karierę zawodową rozpoczął w Coca-Cola Hellenic Bottling, aby następnie związać się z Kreisel Technika Budowlana (Fixit Gruppe). Początkowo pracował w obszarze marketingu na stanowiskach związanych z PR, komunikacją marketingową i analizą danych marketingowych. Odpowiadał m.in. za rozwój strony internetowej firmy, przygotowanie i prowadzenie programu lojalnościowego. Od 2007 przechodzi do zadań związanych z logistyką, obsługą klienta i sprzedażą. Najpierw jako Customer Service Specialist a od 2009 Customer Service Manager a następnie (2014) Sales and Logistics Manager. Na stanowiskach managerskich odpowiada za zarządzanie podległym zespołem, operacyjne zarządzanie procesami obsługi klientów, optymalizację dostaw, współpracę z dostawcami usług transportowych. Wdrożył i nadzorował system zarządzania jakością ISO 9001 w dziale Customer Service. Współtworzył i rozwijał platformę internetową do składania zamówień przez klientów B2B. Od 2020 jako doświadczony manager i praktyk biznesu jest wykładowcą studiów podyplomowych (Zarządzanie Sprzedażą) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu i studiów MBA w Collegium Humanum (Szkoła Główna Menedżerska). Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (Zarządzanie i Marketing). Studiów podyplomowych na UE w Poznaniu. Rozpoczął studia doktoranckie na swojej macierzystej uczelni. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim.
Forma
Szkolenie ma charakter interaktywnego warsztatu, którego celem jest podniesienie kompetencji związanych z zarządzaniem zespołem. W trakcie szkolenia jego uczestnicy wezmą udział w: testach psychologicznych, które pozwolą na określenie indywidualnego stylu przewodzenia oraz na dopasowanie styl przewodzenia do sytuacji, symulacjach, odgrywaniu ról, analizach przypadku, ćwiczeniach i dyskusjach w podgrupach, rozwiązywaniu zadań indywidualnych, grupowych dyskusjach moderowanych. Podsumowaniem aktywności uczestników będą mini - wykłady prowadzone przez trenera.
Czas trwania
2 dni (12h)
Lokalizacja
Cena
1740 zł (minus rabaty)
Zgłoszenie
KIEROWANIE ZESPOŁEM
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu, e-materiały szkoleniowe (e-podręcznik: "Kierowanie zespołem"), e-certyfikat ukończenia szkolenia.
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia "Kierowanie zespołem" jest dostarczenie menedżerom aktualnej i fachowej wiedzy oraz wyposażenie ich w podstawowe, najskuteczniej działające, narzędzia zarządzania zespołem podległych pracowników.
Certyfikaty
E-certyfikat B&O NAVIGATOR.
Organizator
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.