
ZARZÄ„DZANIE ZAPASAMI
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- e-learning
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane jest w szczególności do: - menedżerów i kierowników ds. zakupów i zaopatrzenia, - kierowników sprzedaży, specjalistów w działach handlowych i obsługi klienta, - menedżerów produktów, - kierowników dystrybucji i łańcuchów dostaw, - specjalistów ds. zapasów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwach, - branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych
- Wymagania wstępne
- Przesłanie zgłoszenia na szkolenie.
- Program
1. Wprowadzenie do zarzÄ…dzania zapasami - Analiza procesów w Å‚aÅ„cuchu dostaw i przepÅ‚ywu materiaÅ‚ów.- Analiza potrzeb i czynników ksztaÅ‚towania zapasów w przedsiÄ™biorstwie.- Cele utrzymania zapasów i funkcje zapasów w przedsiÄ™biorstwie.- Rodzaje zapasów w Å‚aÅ„cuchu dostaw przedsiÄ™biorstwa.- Wymagania zarzÄ…dzania zapasami.- Punkt rozdzielenia w Å‚aÅ„cuchu dostaw. Alokacja zapasów.2. Klasyfikacja zapasów. Koszty zapasów. - Analiza zużycia i klasyfikacja do grup asortymentowych ABC/XYZ - praktyczne grupowanie materiaÅ‚ów / produktów, algorytmy analiz.- Analiza kosztów zapasów. Sposoby obliczania kosztów.- WspóÅ‚czynniki kosztów zarzÄ…dzania zapasami.- WspóÅ‚zależnoÅ›ci kosztowe.3. Analiza popytu i prognozowanie - Analiza zużycia zapasu /popytu/. Histogram czÄ™stoÅ›ci popytu.- Analiza parametrów planowania zapasów na podstawie pokrycia popytu/zużycia.- Parametry zużycia - Å›rednia, odchylenie standardowe, trend, sezonowość.- Metody prognozowania krótko- i dÅ‚ugoterminowego. BÅ‚Ä…d prognozowania.- Nieliniowe i liniowe algorytmy prognozowania.- Adaptacyjne metody prognozowania.4. Metody zarzÄ…dzania zapasami. Systemy zamawiania i odtwarzanie zapasu - Parametry zarzÄ…dzania zapasami.- OkreÅ›lanie wielkoÅ›ci zamówienia i poziomu zapasu zamawiania.- Ekonomiczna wielkość zamówienia i ekonomiczna czÄ™stość zamawiania.- Zmienność zużycia i analiza czasu realizacji zamówienia.- Zapas bezpieczeÅ„stwa.- CiÄ…gÅ‚e i okresowe Å›ledzenie poziomu zapasu.- Praktyczne metody zarzÄ…dzania zapasami i zasady ich doboru dla pokrycia stabilnych i zmiennych potrzeb (analiza wspóÅ‚czynnika zmiennoÅ›ci).5. Praktyczne aspekty zarzÄ…dzania zapasami - Wybrane decyzje zarzÄ…dzania zapasami w przedsiÄ™biorstwie – opusty cenowe, grupowanie zamówieÅ„ do jednego dostawcy.- Analiza pokrycia i staÅ‚a pokrycia.- Organizacja systemu sterowania zapasem.- Analiza sieciowa i rozmieszczenie zapasów.- Controlling wyników zarzÄ…dzania zapasami.
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
Harmonogram szkolenia / 1 dzień / on-line
godz. 09.00 - 10.30 /Rozpoczęcie, zajęcia 2 godz./godz. 10.30 - 10.45 /przerwa/godz. 10.45 - 12.15 /c.d. zajęć 2 godz./godz. 12.15 - 12.45 /przerwa/godz. 12.45 - 14.00 /c.d. zajęć 2 godz./
- ProwadzÄ…cy
- R. G - Jest wieloletnim praktykiem Lean Manufacturing, Kaizen, zarządzania projektami, logistyką, zmianą i przedsiębiorstwem oraz prowadzi szkolenia z tych dziedzin. Przez wiele lat był związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielnym specjalistą w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektorem generalnym i dyrektorem zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych.
- Forma
- on-line
- Czas trwania
- 1 dzień/6h
- Termin / Lokalizacja
-
- 04.02.2021 / on-line /1dzień
- 23.04.2021 / on-line /1dzień
- 15.06.2021 / on-line /1dzień
- Cena
- 250 +23%VAT
- Zgłoszenie
- ZARZÄ„DZANIE ZAPASAMI
- W cenÄ™ wliczono
- -materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia -indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu -ankieta oceniająca szkolenie -test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
- Zdobyta wiedza
- Niezawodność procesów produkcji i sprzedaży wynika z dostępności materiałów, komponentów, wyrobów gotowych, a także zaopatrywanych towarów handlowych. Zarządzanie zakupami, zaopatrzeniem i dystrybucją obejmuje w swej treści kształtowanie poziomu, struktury i alokację zapasów w łańcuchu dostaw. Koszty utrzymania i odtwarzania zapasów, a także wielkość kapitału zamrożonego w zapasach, są pochodną wiedzy i kwalifikacji menedżerów w zakresie doboru metod i parametrów zarządzania zapasami. Niestabilność, sezonowość czy trendy sprzedaży produktów tworzą złożone wymagania zabezpieczenia sprzedaży w wymiarze miejsca, czasu, ilości i asortymentu tworzonych zapasów. Alokacja punktu rozdzielenia w łańcuchu dostaw oraz dobór modelu organizacyjnego zarządzania zapasami przez dostawce i odbiorcę, tworzą coraz wyższe wymagania dla wiedzy operacyjnej menedżerów - warunkując osiągnięcie założonych wyników rynkowych i finansowych.
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.