Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Certyfikowane szkolenie online.
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE JAKOÅšCIÄ„
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Grupa docelowa:
- audytorzy wewnętrzni
- specjaliÅ›ci wspóÅ‚pracujÄ…cy z audytorem wewnÄ™trznym
- osoby zainteresowane tematyką audytu wewnętrznego
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych wiadomoÅ›ci niezbÄ™dnych do zrozumienia, samodzielnego zaprojektowania, wdrożenia oraz wÅ‚aÅ›ciwego i efektywnego zarzÄ…dzania audytem wewnÄ™trznym w organizacji. Audyt wewnÄ™trzny jest prowadzony w różnorodnym otoczeniu prawnym, kulturowym w organizacjach różniÄ…cych siÄ™ miÄ™dzy sobÄ… celami, wielkoÅ›ciÄ…, zÅ‚ożonoÅ›ciÄ… oraz strukturÄ… stÄ…d też potrzeba dopasowania uznanych standardów audytu wewnÄ™trznego do danej organizacji niezależnie od sektora czy też branży. Podstawowym celem standardów wytworzonym przez IIA (ang. The Institute of Internal Auditors) jest m.in.:
• OkreÅ›lenie podstawowych zasad praktyki audytu wewnÄ™trznego z perspektywy audytora i potrzeb organizacji.
• Wyznaczenie ramowych zasad wykonywania i upowszechniania szerokiego zakresu audytu wewnÄ™trznego skoncentrowanego na dostarczanie korzyÅ›ci i wartoÅ›ci dodanej dla organizacji.
• Stworzenie transparentnych podstaw oceny dziaÅ‚alnoÅ›ci audytu wewnÄ™trznego.
• Przyczynienie siÄ™ do usprawniania procesów i dziaÅ‚alnoÅ›ci operacyjnej organizacji.
Dodatkowym celem warsztatów szkoleniowych jest poznanie zasad zarzÄ…dzania i postÄ™powania z ryzykiem, stosowania zabezpieczeÅ„ oraz doskonalenia zarzÄ…dzania ryzykiem, jako praktyczne uzupeÅ‚nienie standardów IIA.
Skuteczne wdrożenie audytu wewnÄ™trznego wymaga profesjonalnego przygotowania i poznania metodyki wdrożenia standardów wspomagajÄ…cych realizacjÄ™ celów organizacji.
Serdecznie zapraszamy PaÅ„stwa na szkolenie, podczas którego pogÅ‚Ä™biÄ… PaÅ„stwo wiedzÄ™ merytorycznÄ… oraz udoskonalÄ… umiejÄ™tnoÅ›ci praktyczne z zakresu zasad funkcjonowania audytu wewnÄ™trznego w organizacji.KorzyÅ›ci dla uczestników:
- Nieocenionym walorem szkolenia jest możliwość spotkania i wymiany doÅ›wiadczeÅ„ z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujÄ…cych podobne projekty w bliskim dla Uczestników Å›rodowisku.
- Szkolenia otwarte to szansa na spojrzenie na wÅ‚asny styl pracy z odmiennej perspektywy oraz poznać specyfikÄ™ pracy osób pracujÄ…cych w innych organizacjach.
- Uczestnicy znacznie podwyższą swoje kwalifikacje i kompetencje z zakresu audytu wewnętrznego.
- Szkolenie pozwoli Uczestnikom na dogÅ‚Ä™bnÄ… analizÄ™ sytuacji trudnych i nietypowych oraz przedstawienie i omówienie nieprawidÅ‚owoÅ›ci zwiÄ…zanych z audytem wewnÄ™trznym w organizacjach.
- Jeżeli, majÄ… PaÅ„stwo takÄ… potrzebÄ™ istnieje możliwość omówienia, wyjaÅ›nienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikajÄ…cej z PaÅ„stwa praktyki zawodowej.
Metodologia:
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadajÄ…c pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jednÄ… z wiodÄ…cych firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Trener:
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie controllingu, kontroli zarzÄ…dczej, zarzÄ…dzania ryzykiem oraz audytu wewnÄ™trznego. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarzÄ…dzaÅ‚ zespoÅ‚ami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracowaÅ‚ z zespoÅ‚ami realizujÄ…cymi projekty o budżetach siÄ™gajÄ…cych ponad 20 mln zÅ‚. PeÅ‚niÅ‚ szereg funkcji i ról w najwiÄ™kszych polskich przedsiÄ™biorstwach, najbardziej dumny jest z udziaÅ‚u swojego zespoÅ‚u w projektach zwiÄ…zanych z optymalizacjÄ… procesów biznesowych i zwiÄ™kszaniem ich konkurencyjnoÅ›ci. Posiada pkilkuletniÄ… praktykÄ™ trenerskÄ… w kreowaniu wartoÅ›ci biznesowych i zarzÄ…dzania ograniczeniami.
Program szkolenia:
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.
· Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
· Omówienie gÅ‚ównych elementów warsztatów.
II. WPROWADZENIE DO TEORII AUDYTU.
· Podstawowe definicje i przeglÄ…d miÄ™dzynarodowych organizacji audytorskich.
· Aspekty prawne dotyczÄ…ce audytu wewnÄ™trznego.
· Organizacja audytu oraz jej miejsce w strukturze organizacyjnej.
· Zakres i rodzaje audytu.
· Status i rola audytora wewnÄ™trznego w sektorze prywatnym i publicznym.
· Relacje audytor a osoby audytowane.
· Audyt a kontrola zarzÄ…dcza.
III. MIĘDZYNARODOWE STANDARDY AUDYTU I KONTROLI.
· Rodzaje standardów.
· Standardy kontroli finansowej.
· Standardy audytu wewnÄ™trznego.
· Audyt wewnÄ™trzny a kontrola finansowa lub kontrola zewnÄ™trzna.
IV. WARSZTAT AUDYTORSKI - PLANOWANIE AUDYTU.
· Planowanie roczne.
· Ocena roczna.
· Planowanie zadania audytowego.
V. REALIZACJA ZADANIA AUDYTOWEGO – WARSZTATY SYMULACYJNE.
· Etapy realizacji zadania audytowego.
· Analiza funkcjonowania kontroli zarzÄ…dczej.
· Narady w trakcie audytowania.
· Techniki prowadzenia badaÅ„.
· Dobór próby w procesie badaÅ„ audytowych.
· Wdrażanie zaleceÅ„.
· CzynnoÅ›ci sprawdzajÄ…ce.
VI. DOKUMENTACJA AUDYTU.
· Bieżące akta audytu.
· StaÅ‚e akta audytu.
· Dokumenty i inne materiaÅ‚y dowodowe.
· Sprawozdanie z audytu.
VII. ZARZÄ„DZANIE RYZYKIEM ZGODNIE Z METODYKÄ„ M_o_R.
· Definicja ryzyka.
· Metodyka zarzÄ…dzania ryzykiem.
· Identyfikacja obszarów wystÄ™powania ryzyka.
· Identyfikacja ryzyka na poziomie strategicznym i operacyjnym.
· Hierarchizacja ryzyka.
· Analiza i szacowanie zidentyfikowanego ryzyka.
· Reakcje na zidentyfikowane ryzyko a planowanie metod minimalizowania i zapobiegania ryzyku.
· Monitorowanie realizacji dziaÅ‚aÅ„ zaradczych w stosunku do zidentyfikowanych ryzyk.
VIII. FUNKCJA PREWENCYJNA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO – ZARZÄ„DZANIE RYZYKIEM.
· Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadaÅ„.
· Techniki i metody identyfikacji ryzyka:
o Brainstorming - burza mózgów.
o Technika delficka.
o Porównania analogii.
o Metoda Crawforda.
o Analiza drzew decyzyjnych.
o Metody scenariuszowe.
o Lista zagrożeń.
o Mapa zakÅ‚óceÅ„.· Funkcje i budowa skutecznego Rejestru Ryzyka.
IX. CZYNNIKI RYZYKA W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM.
X. WZORY WAÅ»NIEJSZYCH DOKUMENTÓW AUDYTOWYCH.· Plan audytu.
· Upoważnienie do przeprowadzenia audytu wewnÄ™trznego.
· ProtokóÅ‚ narady zamykajÄ…cej.
· Arkusz ustaleÅ„.
· Sprawozdanie z przeprowadzenia audytu.
· Sprawozdanie z wykonania planu audytu.
· Stanowisko audytora w sprawie nieuwzglÄ™dnienia wyjaÅ›nieÅ„.
IX. PODSUMOWANIE I WNIOSKI KOŃCOWE.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
- zajęcia odbywają się w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenieDostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.Inwestycja:
1150.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem ().
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie PaÅ„stwu elastycznych rozwiÄ…zaÅ„ doradczych i dostosowanych szkoleÅ„ w celu osiÄ…gniÄ™cia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajÄ™cia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWAPrzy zgÅ‚oszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkÄ™.
Przy zgÅ‚oszeniu 5 lub wiÄ™cej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkÄ™.Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyÅ‚Ä…cznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
- Czas trwania
- 2 dni (12 h)
- Termin / Lokalizacja
-
- 26.04.2021 / 26-27/04 online
- Cena
- 1150 zł netto
- Organizator
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!