Kontrola i audyt projektów unijnych - Kompendium dobrych praktyk - inspirujące 2-dniowe warsztaty z możliwością indywidualnych konsultacji. Certyfikowane szkolenie online.
- Kategoria
- UNIA EUROPEJSKA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Grupa docelowa:
-pracownicy administracji publicznej i samorzÄ…dowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy
-oraz wszystkie osoby dla którychproces kontroli i audytu projektów unijnych wymaga analizy praktycznych zagadnieÅ„, niezbÄ™dnych w zakresie peÅ‚nionych obowiÄ…zków.Szkolenie polecane jest w szczególnoÅ›ci kadrze zarzÄ…dzajÄ…cej i pracownikom komórek merytorycznych zajmujÄ…cych siÄ™ obsÅ‚ugÄ… projektów UE, w tym również audytorom wewnÄ™trznym. Propozycja skierowana jest do samorzÄ…dów, jednostek podlegÅ‚ych, jednostek ochrony zdrowia oraz innych realizujÄ…cych projekty wspóÅ‚finansowane z UE. Szkolenie polecamy osobom z doÅ›wiadczeniem przy projektach wspóÅ‚finansowanych z UE.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie jego uczestnikom wiedzy z zakresu wymaganych prawem lub wynikajÄ…cych z dobrych praktyk zasad dokumentowania przebiegu projektu finansowanego ze Å›rodków UE, zasad archiwizacji dokumentacji projektu, zasad ujÄ™cia projektu w ewidencji ksiÄ™gowej beneficjenta oraz przede wszystkim przebiegu audytu i kontroli projektu.
Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z poniżej przedstawionymi zagadnieniami:
Podstawy prawne (prawo krajowe i unijne)
Cele archiwizacji dokumentów
DziaÅ‚ania i procedury w zakresie kontroli i audytu projektów unijnych
Jakie dokumenty podlegajÄ… archiwizacji i okresy ich przechowywania
ObowiÄ…zki i odpowiedzialność pracowników
Systemy ewidencji zasobów archiwalnych
Archiwizacja dokumentów ksiÄ™gowych
Archiwizacja dokumentów kadrowych i osobowych
Archiwizacja dokumentów merytorycznych i proceduralnych
Archiwizacja dokumentów elektronicznych.KorzyÅ›ci dla uczestników:
-Uczestnicy nabÄ™dÄ… wiedzÄ™ prawnÄ…, otrzymajÄ… niezbÄ™dne informacje w zakresie obszaru oraz podstaw oceny stanu faktycznego kontroli i audytu projektów UE.
-SzczegóÅ‚owe przedstawienie problemu archiwizowania najistotniejszych dokumentów, dotyczÄ…cych realizacji projektów unijnych z uwzglÄ™dnieniem dokumentów ksiÄ™gowych, kadrowych i osobowych, merytorycznych i wynikajÄ…cych z procedur oraz dokumentów w formie elektronicznej.
-Zapoznanie uczestników z formami dokumentowania operacji finansowych pochodzÄ…cych funduszy unijnych.
-DogÅ‚Ä™bna analiza sposobów ewidencjonowania ksiÄ™gowego i rachunkowego podejmowanych operacji gospodarczych niezbÄ™dnych w trakcie realizacji projektu unijnego na gruncie prawa unijnego i zaleceÅ„ krajowych.Metodologia:
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadajÄ…c pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jednÄ… z wiodÄ…cych firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Trener:
Bartosz Wolański
Specjalizacja trenerska:
Konsultant i autor kilkudziesiÄ™ciu projektów inwestycyjnych dla firm i jednostek samorzÄ…du terytorialnego. W swoim dorobku wykazać siÄ™ może doÅ›wiadczeniem w zakresie takich programów pomocowych jak PHARE, SAPARD, SPO WKP, ZPORR, INTERREG oraz Mechanizmy Finansowe EOG (w ramach perspektywy finansowej UE na lata 2004-2006), a także 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), POKL, POIG, POIIÅš oraz PROW w ramach nowej perspektywy finansowej na lata 2007-2013. PracowaÅ‚ w najwiÄ™kszych i w najskuteczniejszych firmach konsultingowych w Polsce na stanowiskach Dyrektora Regionalnego, Kierownika OddziaÅ‚u, Kierownika DziaÅ‚u Projektów Finansowych i Project Managera. Ceniony wykÅ‚adowca i ekspert w zakresie projektów unijnych. Wybitny ekspert w zakresie Nowej Perspektywy Finansowej 2014-2020.
Program szkolenia:
DZIEŃ 1
1. Kontrola projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków UE w latach 2014-2020 – wprowadzenie
§ Podstawy prawne
§ Podmioty uprawnione do kontroli
§ PostÄ™powanie w przypadku rozbieżnoÅ›ci wyników kontroli
§ ObowiÄ…zek kontroli projektu zgodnie z zapisami Umowy o dofinansowanie
2. Organizacja procesu kontroli
§ Cele kontroli
§ Rodzaje kontroli, obszary kontrolowane
§ Funkcje kontroli w procesie realizacji projektu
§ Prawa i obowiÄ…zki kontrolujÄ…cego i kontrolowanego.
§ Zasady przeprowadzania kontroli planowanych i doraźnych
§ Wizyty monitorujÄ…ce realizacjÄ™ projektu
§ Dokumenty kontroli
§ Rodzaje uchybieÅ„ (uchybienia drobne i istotne)
§ Informacja pokontrolna oraz zalecenia pokontrolne/rekomendacje
§ Wdrażanie zaleceÅ„ pokontrolnych
3. Kontrola wydatków
§ Kontrola wniosków o pÅ‚atność
§ Kontrole krzyżowe
• Kontrole projektów w trakcie realizacji
§ Warsztaty - kontrola kwalifikowalnoÅ›ci wydatków na podstawie przykÅ‚adowych dowodów ksiÄ™gowych oraz weryfikacja poprawnoÅ›ci dokumentacji rozliczeniowej sÅ‚użącej dokumentowaniu wydatków
DZIEŃ 2
1. Kontrola na zakończenie projektu
§ Podstawowe reguÅ‚y przeprowadzania kontroli na zakoÅ„czenie realizacji projektu
§ Metodyka doboru obszarów do kontroli na zakoÅ„czenie realizacji projektu
§ Zakres kontroli na zakoÅ„czenie realizacji projektu przeprowadzanej na dokumentach dla wszystkich projektów
§ Zakres kontroli na zakoÅ„czenie realizacji projektu przeprowadzanej na miejscu realizacji projektu
§ Warsztaty - kontrola zakoÅ„czenia rzeczowej i finansowej realizacji projektu oraz osiÄ…gniÄ™cia zaÅ‚ożonych wskaźników produktu.
2. Kontrola trwałości projektu
§ Terminy realizacji kontroli trwaÅ‚oÅ›ci projektu
§ Weryfikacja możliwych okolicznoÅ›ci powodujÄ…ce naruszenie trwaÅ‚oÅ›ci projektu:
o zaprzestanie działalności produkcyjnej lub przeniesienie jej poza obszar objęty programem;
o zmiana wÅ‚asnoÅ›ci elementu infrastruktury, która daje przedsiÄ™biorstwu lub podmiotowi publicznemu nienależne korzyÅ›ci;
o istotna zmiana wpÅ‚ywajÄ…ca na charakter operacji, jej cele lub warunki wdrażania, która mogÅ‚aby doprowadzić do naruszenia jej pierwotnych celów
§ Weryfikacja stopnia osiÄ…gniecia i utrzymania zaÅ‚ożonych wskaźników rezultatu
§ Weryfikacja dochodu generowanego przez projektu
§ Weryfikacja podwójnego finansowania projektu (w tym zwiÄ…zanego z odzyskaniem podatku VAT)
§ Kontrola sposobu prowadzenia dziaÅ‚aÅ„ promocyjnych
§ Kontrola sposobu archiwizacji dokumentacji zwiÄ…zanej z realizacjÄ… projektu
§ Warsztaty - Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka na etapie trwaÅ‚oÅ›ci projektów (odstÄ™pstwa wskaźników, przeksztaÅ‚cenia wÅ‚asnoÅ›ciowe Beneficjenta, zmiana Operatora, generowanie nieplanowanego dochodu w projekcie, siÅ‚a wyższa)
3. Audyt projektu.
§ Omawiane zagadnienia:
§ Podstawy prawne i wytyczne w zakresie audytu projektów UE
§ Obszary badania audytowego oraz kryteria oceny stanu faktycznego.
§ Sprawozdanie z audytu – wartość informacyjna, stwierdzenie nieprawidÅ‚owoÅ›ci, zalecenia
4. Podsumowanie szkolenia:
§ dyskusja koÅ„cowa,
§ konsultacje indywidualneInformacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
- zajęcia odbywają się w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenieDostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.Inwestycja:
1150.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem ().
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 810
tel. (61) 4 152 820
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie PaÅ„stwu elastycznych rozwiÄ…zaÅ„ doradczych i dostosowanych szkoleÅ„ w celu osiÄ…gniÄ™cia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajÄ™cia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWAPrzy zgÅ‚oszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkÄ™.
Przy zgÅ‚oszeniu 5 lub wiÄ™cej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkÄ™.Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyÅ‚Ä…cznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
- Czas trwania
- 2 dni (12 h)
- Termin / Lokalizacja
-
- 26.04.2021 / 26-27/04 online
- Cena
- 1150 zł netto
- Organizator
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!