SZKOLENIE Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2 -dniowe warsztaty szkoleniowe. Certyfikowane szkolenie online.
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


ZarzÄ…dzanie projektami dla poczÄ…tkujÄ…cych - praktyczny przeglÄ…d metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2 -dniowe warsztaty szkoleniowe. Certyfikowane szkolenie online.

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

Grupa docelowa:   

Program szkolenia zostaÅ‚ zaprojektowany z myÅ›lÄ… o osobach poczÄ…tkujÄ…cych chcÄ…cych zdobyć kompleksowÄ… wiedzÄ™ w zakresie skutecznego organizowania i zarzÄ…dzania projektami wedÅ‚ug metodyk PCM, PRINCE2 oraz PMBoK. W szczególnoÅ›ci  do udziaÅ‚u w szkoleniu zachÄ™camy wiÄ™c przyszÅ‚ych i obecnych czÅ‚onków zespoÅ‚ów projektowych, specjalistów oraz kadrÄ™ kierowniczÄ… Å›redniego i wyższego szczebla zarzÄ…dzania. 

 

Cel szkolenia: 

 

  •          Przekazanie Uczestnikom kluczowej wiedzy o zarzÄ…dzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
  •          Analiza różnic pomiÄ™dzy poszczególnymi metodykami w celu ich późniejszego wÅ‚aÅ›ciwego doboru i dopasowania do konkretnego projektu.
  •          Omówienie najefektywniejszych technik i narzÄ™dzi projektowych z uwzglÄ™dnieniem konkretnej branży, konkretnego projektu. 

 

KorzyÅ›ci dla uczestników: 

Uczestnicy rozwinÄ… i poszerzÄ… wiedzÄ™ na temat nowoczesnego zarzÄ…dzania projektami i zasobami ludzkimi oraz zdobÄ™dÄ… praktyczne umiejÄ™tnoÅ›ci w zakresie planowania, realizacji i zÅ‚ożonych przedsiÄ™wzięć. BÄ™dÄ… również potrafili wybrać i dostosować do swojej organizacji i specyfiki poszczególne metody i techniki zarzÄ…dzania. GÅ‚ówne korzyÅ›ci wynikajÄ…ce z udziaÅ‚u w szkoleniu to m.in.:

 

  •          Nabycie umiejÄ™tnoÅ›ci przygotowywania projektów.
  •         Dostrzeganie punktów krytycznych w projektach.
  •          Reagowanie na symptomy niekorzystnych zmian zachodzÄ…cych w projektach. 

 

Metodologia: 

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

 

  •          wygodna forma szkolenia - wystarczy dostÄ™p do urzÄ…dzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), sÅ‚uchawki lub gÅ‚oÅ›niki i ulubiony fotel
  •          szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  •          bierzesz udziaÅ‚ w peÅ‚nowartoÅ›ciowym szkoleniu - Trener prowadzi zajÄ™cia "na żywo" - widzisz go i sÅ‚yszysz
  •          pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeÅ„ widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  •          podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadajÄ…c pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  •          otrzymujesz certyfikat wydany przez jednÄ… z wiodÄ…cych firm szkoleniowych w Polsce
  •          masz dostÄ™p do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  •         otrzymujesz indywidualnÄ… kartÄ™ rabatowÄ… upoważniajÄ…cÄ… do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER

 

Trener

dr inż Martin Daliga

Specjalizacja trenerska: 

Jest ekspertem w zakresie zarzÄ…dzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarzÄ…dzaÅ‚ zespoÅ‚ami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracowaÅ‚ z zespoÅ‚ami realizujÄ…cymi projekty o budżetach siÄ™gajÄ…cych ponad 10 mln zÅ‚. PeÅ‚niÅ‚ szereg funkcji i ról w najwiÄ™kszych polskich przedsiÄ™biorstwach, najbardziej dumny jest  z udziaÅ‚u swojego zespoÅ‚u w projektach zwiÄ…zanych z optymalizacjÄ… procesów biznesowych i zwiÄ™kszaniem ich konkurencyjnoÅ›ci. Posiada kilkuletniÄ… praktykÄ™ trenerskÄ… w kreowaniu wartoÅ›ci biznesowych i zarzÄ…dzania ograniczeniami. Akredytowany trener metodyki PRINCE2? (PRINCE2? Approved Trainer). Specjalizacja: zarzÄ…dzanie projektami, wykorzystanie metodyk zarzÄ…dzania projektami PCM, PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji dziaÅ‚aÅ„ biznesowych. 

  

Trener

Tomasz Kurek

Specjalizacja trenerska: 

Wybitny trener biznesu i konsultant z kilkuletnim doÅ›wiadczeniem menedżerskim w organizacjach. Specjalizuje siÄ™ w opracowywaniu i realizacji dÅ‚ugofalowych strategii rozwoju z wykorzystaniem narzÄ™dzi myÅ›lowych Teorii OgraniczeÅ„ oraz w ich realizacji w oparciu o zarzÄ…dzanie projektami. PrzedsiÄ™biorca, menedżer i doradca w zakresie zarzÄ…dzania organizacjami i zespoÅ‚ami projektowymi. DoradzaÅ‚ przy opracowaniu kilkudziesiÄ™ciu projektów inwestycyjnych wprowadzajÄ…cych do oferty firm nowe produkty i usÅ‚ugi. WspóÅ‚tworzyÅ‚ kilkanaÅ›cie strategii rozwoju firm i instytucji publicznych, strategii komercjalizacji wynalazku i pozyskania inwestora. Zwolennik ciÄ…gÅ‚ego i dobrze zaplanowanego doskonalenia organizacji w oparciu o zestaw narzÄ™dzi dobranych indywidualnie do jej sytuacji i potrzeb. Aktualnie zajmuje stanowisko Dyrektora Departamentu Inwestycji w Agencji Rozwoju Innowacji Sp. z o.o. oraz zarzÄ…dza dwoma innymi firmami. ZajÄ™cia prowadzi żywioÅ‚owo z powodzeniem zachÄ™cajÄ…c osoby uczestniczÄ…ce do licznych aktywnoÅ›ci, inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywnoÅ›ci organizacji. 

 

Program szkolenia:

1.Powitanie- rozpoczęcie szkolenia.
A. Autoprezentacja uczestników szkolenia.

2. Wprowadzenie do zarzÄ…dzania projektami.
A. Projekt -definicja.
B. Cykl życia projektu.
C. Czynniki mające wpływ na realizację danego projektu.
D. Poszczególne etapy zarzÄ…dzania projektami.
E. GÅ‚ówne zadania I obowiÄ…zki osoby kierujÄ…cej danym projektem.

3. Inicjowanie projektu.
A. Zrozumienie roli wyższej kadry zarządzającej.
B. Ustalenie celu projektu oraz realnych wymagań dla projektu.
C. Konspekt danego projektu.
D. Skuteczne tworzenie zespołu odpowiedzialnego za realizację projektu.

4. Planowanie projektu.
A. Planowanie zakresu.
B. Podział zadań.
C. Ustalenie harmonogramu.
D. Metody szacowania czasu trwania I kosztów zadaÅ„ projektowych.
E. Schemat sieciowy projektu.
F. Oprogramowanie do planowania zarzÄ…dzania projektem.
G. Macierz obowiÄ…zków.

5. Wdrożenie projektu.
A. Plan bazowy.
B. Struktura i organizacja zespołu projektowego.
C. Raporty z realizacji projektu.
D. Monitorowanie przebiegu projektu.
E. Ocena przebiegu projektu.
F. Analiza poniesionych kosztów.

6. Zamykanie projektu.
A. Weryfikacja projektu.
B. ZakoÅ„czenie procedur majÄ…cych wpÅ‚yw na realizacjÄ™ projektów.
C. Analiza doświadczeń.

7. Podsumowanie – zakoÅ„czenie szkolenia.
A. Najważniejsze zasady zarządzania projektami.
B. Ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę.
C. Podsumowanie szkolenia. 

 

Informacje organizacyjne:

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

 

  •          szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączajÄ…c do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystujÄ…c urzÄ…dzenie z dostÄ™pem do internetu
  •          zajÄ™cia odbywajÄ… siÄ™ w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia wedÅ‚ug harmonogramu:

 


Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

 

Inwestycja:

1290.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Zgłoszenie:

 

Aby zgÅ‚osić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER należy uzupeÅ‚nić formularz zgÅ‚oszenia online lub wydrukować kartÄ™ zgÅ‚oszenia, a  nastÄ™pnie po jej uzupeÅ‚nieniu odesÅ‚ać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

 

Po otrzymaniu przez nas zgÅ‚oszenia skontaktujemy siÄ™ z PaÅ„stwem maksymalnie w ciÄ…gu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. 

 

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810    

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie PaÅ„stwu elastycznych rozwiÄ…zaÅ„ doradczych i dostosowanych szkoleÅ„ w celu osiÄ…gniÄ™cia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajÄ™cia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzajÄ… wysokÄ… jakość naszych usÅ‚ug:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgÅ‚oszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkÄ™.
Przy zgÅ‚oszeniu 5 lub wiÄ™cej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkÄ™.      

 

Uwagi:

Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyłącznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

Czas trwania
2 dni (12 h)
Termin / Lokalizacja
  1. 19.04.2021 / 19-20/04 online
Cena
1290 zł netto
Zgłoszenie
ZarzÄ…dzanie projektami dla poczÄ…tkujÄ…cych - praktyczny przeglÄ…d metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2 -dniowe warsztaty szkoleniowe. Certyfikowane szkolenie online.
Organizator
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.