Zarządzanie zespołem hybrydowym
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie dedykowane dla wszystkich nowoczesnych menadżerów – Zarządu, Dyrektorów Pionów, Działów, Managerów i Project Managerów. Kompetencja związana z zarządzaniem pracą hybrydową jest jedną z uniwersalnych kompetencji menedżerskich niezbędnych do skutecznego zarządzania w obecnych czasach. Szkolenie w szczególności polecane dla osób zarządzających lub odpowiedzialnych za zarządzanie pracą odbywająca się z biura i domu jednocześnie, a także pracą z zespołem rozproszonym.
- Program
- PROGRAM SZOLENIA
Moduł I
Rola lidera – organizacja, monitorowanie i kontrola pracy zespołu
· 4 kategorie wyzwań stojących przed menadżerem zarządzających zespołem hybrydowym
· Kluczowe czynniki efektywności zespołów hybrydowych
· Pięć poziomów przywództwa wg Maxwella
· Piramida Nozbe: tworzenie środowiska pracy sprzyjającego efektywnej pracy: kultura pracy zespołowej oraz kluczowe narzędzia
· Rytmy zarządcze: komunikacyjne i zadaniowe
· Specyfika procesu grupowego w zespołach hybrydowych
· Trening spotkania: Rules meeting
· Organizacja pracy zespołu hybrydowego: aktywna praca na statusach z wykorzystaniem narzędzi Kanban
· ABC kontroli pracy zespołu hybrydowego
Moduł II
Rola lidera we wzmacnianiu motywacji i zaangażowania pracowników
· Sprawiedliwość w relacjach biznesowych – kluczowe pojęcie w zarządzaniu zespołem hybrydowym
· Algorytmy i trening rozmów menedżerskich: dawanie bieżącej pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej
· Główne potrzeby pracowników pracujących zdalnie vs stacjonarnie
· Bank dobrych praktyk, czyli sprawdzone sposoby motywowania i angażowania pracowników
· Potrzeby motywacyjne poszczególnych grup wiekowych – praca z wynikiem biznesowym
· Potencjalne źródła demotywacji menadżera – sprawdzone sposoby im zapobiegania
· Trudne sytuacje w zespole – omówienie 2-3 wybranych sytuacji z praktyki uczestników
Podsumowanie
· Indywidualny Plan Działań – wybierz 3 rzeczy i wdróż je w swojej organizacji
Szczegółowe informacje o szkoleniu (proszę skopiować link na pasek adresu): http://www.hillway.pl/zarzadzanie-zespolem-hybrydowym-szkolenie/84
- Prowadzący
- Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę dotyczącą obsługi klienta. Trener prowadzący szkolenie Zarządzanie zespołem hybrydowym nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera i zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Stosuje on w swojej pracy autorskie materiały oraz posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołem zdalnym, rozproszonym oraz pracującym w trybie hybrydowym.
- Forma
- Szkolenie otwarte Zarządzanie zespołem hybrydowym prowadzone jest w formie online. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.
- Czas trwania
- Szkolenie jednodniowe Zarządzanie zespołem hybrydowym odbywa się w formie online w godzinach 9:00- 16:30.
- Lokalizacja
- Cena
- 843 zł netto/ 1 osoba + 23% VAT
- Zdobyta wiedza
- Podczas szkolenia uczestnicy: dowiedzą się jak zaprojektować system komunikacji zespołu hybrydowego, aby osiągnąć wysoką skuteczność poznają techniki skutecznego zarządzania zespołami hybrydowymi zdobędą umiejętność skutecznej komunikacji celów i wyznaczania priorytetów pracownikom hybrydowym poznają narzędzia kontroli wyników zespołu hybrydowego zdobędą umiejętność udzielania skutecznej informacji zwrotnej poznają narzędzia i techniki motywowania pracowników na odległość nauczą się budować efektywne relacje w zespołach hybrydowych i sprawnie rozwiązywać konflikty dowiedzą się jak sprawić by zespół osiągał zamierzone cele i robił to bez pomocy
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!