menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


PROMOCJA❗ Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier 2020 ONLINE✅

Kategoria
REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. Wojna o talenty - prawda czy mit?
    • talenty w odpowiedzi na problemy świata VUCA,
    • czy każdy ma talent? - główne obszary rozwoju kadry o wysokim potencjale 
    • czym jest „kariera" w erze stulatków? - nowe podejście do funkcjonowania na rynku pracy,
    • stanąć na wysokości zadania - budowanie i wdrażanie skutecznych projektów w zakresie zarządzania talentami i rozwoju pracowników,
    • najlepsze praktyki międzynarodowe i lokalne w obszarze zarządzania talentami,
    • zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy.
  2. Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników:
    • szerokie zastosowanie modelu Delliote w zarządzaniu talentami,
    • programy High Potentials, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów,
    • warsztat: Uczestnicy szkolenia jako zespół budujący własny program zarządzania talentami.
  3. Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
    • jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji - rekrutacja w erze cyfryzacji (virale i gry rekrutacyjne),
    • budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty - Employer Branding w nowej odsłonie,
    • warsztat: przygotowanie własnej strategii przyciągania talentów - praktyczne wytyczne dla uczestników.
  4. Jak odkryć talenty w naszej organizacji? diagnoza talentów - uznane narzędzia
    • Talenty Gallupa - badanie talentów CliftonStrengths,
    • PRISM Talent Finder - najtrafniejsze prognostycznie narzędzie na rynku,
    • procedura oceny 3600 w identyfikacji utalentowanych pracowników - ryzyko, czy 
    • Assessment i Development Centre - skalpel wśród narzędzi diagnozy i rozwoju talentów,
    • rozmowy motywująco-rozwojowo - jak zdiagnozować talent nie będąc psychologiem?
    • oceny okresowe z narzędziem do oceny poszczególnych kompetencji.
  5. Narzędzia rozwojowe - co, komu i w jakiej formie?
    • skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów
    • Plany Działań Wdrożeniowych - jak rozwijać talenty, aby nie marnować ich czasu?
    • mentoring i intermentoring - odpowiedź na zmiany pokoleń,
    • coaching - czy tylko dla wybranych?
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • platformy do zarządzania programami talentów - kryteria wyboru,
    • osiągnięcia neuronauki przesuwają granice rozwoju talentów 
  6. Planowanie karier - rozwój kluczowych pracowników oparty na kompetencjach:
    • nie taki talent straszny - jak motywować pracowników z pokoleń BB, X, Y, Z z ponadprzeciętnym potencjałem?
    • księga sukcesorów i księga kwalifikacji - czy mają sens w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości?
    • Arkusze Indywidualnego planu rozwoju zawodowego (IPRZ) - szybciej i prościej (Excel)
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • kontraktowanie procesu rozwojowego z pracownikami - praktyczne wskazówki.
  7. Ewaluacja projektów zarządzania talentami:
    • wskaźniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest skuteczny,
    • nowy Model Kirkpatricka w ocenie efektywności projektów rozwojowych - gotowe narzędzia diagnostyczne,
    • badanie zwrotu z inwestycji w programy talentowe - ROI wg Phillipsa (praktyczne case study).
  8. Podsumowanie szkolenia. Zadanie wdrożeniowe - ze szkolenia do codzienności.
Czas trwania
2 dni - 16 h
Lokalizacja
Cena
1390 zł netto + vat
Zgłoszenie
PROMOCJA❗ Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier 2020 ONLINE✅
W cenę wliczono
2 dni szkolenia (14 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju Czego się nauczysz? poznasz narzędzia do identyfikacji talentów, dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami, dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami, poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach, nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami. Korzyści dla uczestników i organizacji: efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów zmniejszenie rotacji wśród pracowników wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych kształtowanie kultury organizacji uczącej się
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.