menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


PROMOCJA❗ Zarządzanie szkoleniami HR ONLINE✅

Kategoria
REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. SZKOLENIA I ROZWÓJ  w podpowiedzi na potrzeby biznesu:
    • dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
    • wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju talentów,
    • budowanie pozycji menedżera ds. szkoleń - optymalny profil kompetencyjny PRISM, 
    • analiza kluczowych CZYNNIKÓW SUKCESU (KCS) w odniesieniu do misji, wizji i strategii organizacji,
    • ANALIZA TRENDÓW  i najnowszych rozwiązań w zakresie narzędzi i rozwiązań systemowych, 
    • DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami - NARZĘDZIE.
  2. SYNERGIA człowieka i organizacji: 
    • dynamika rozwoju kompetencji i model K. Blancharda w zarządzaniu rozwojem,
    • psychologia rozwoju człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
    • psychologia uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
    • pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał w każdym wieku?
  3. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH -warsztat:
    • potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym,
    • diagnoza potrzeb szkoleniowych na bazie wskaźników biznesowych - jak odczytywać i interpretować dane?
    • METODOLOGIA konstruowania narzędzi diagnostycznych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych
    • formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives)
    • konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
  4. PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ:
    • plan i budżet szkoleniowy roczny z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc,
    • kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel).
  5. REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo-rozwojowego krok po kroku:
    • STANDARDY usług szkoleniowych na współczesnym rynku - czego powinniśmy oczekiwać?
    • kryteria wyboru usługodawcy, weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
    • logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
    • dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
    • przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
    • ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
    • przygotowanie uczestników (preworki, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych)
    • jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study
  6. EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
    • Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
      • poziom 1: nowe ankiety satysfakcji - case study,
      • poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
      • poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
      • poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
    • rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI):
      • kryteria doboru programów do analiz,
      • zbieranie danych do oceny efektywności szkoleń,
      • metody wyodrębnienia efektów biznesowych,
      • identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach rozwojowych,
      • wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projekty rozwojowe,
      • komunikowanie projektów rozwojowych językiem biznesu,
    • działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, narzędzia wdrażania pomysłów szkoleniowych dla pracownika i menedżera)
    • konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
  7. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.
Czas trwania
2 dni (16h)
Lokalizacja
Cena
1290 zł + VAT/1 os.
Zgłoszenie
PROMOCJA❗ Zarządzanie szkoleniami HR ONLINE✅
W cenę wliczono
2 dni szkolenia (14 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE
Zdobyta wiedza
uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń, otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej, wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.