SZKOLENIE VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) - szkolenie One Step Up
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Taka oferta nie istnieje! Prosimy przeszukać bazę ponownie.


VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) - szkolenie One Step Up

Kategoria
ZARZÄ„DZANIE JAKOÅšCIÄ„
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program
Opis i cel szkolenia

Trudno jest usprawniać procesy, eliminować "wąskie gardła" jeśli ich nie mierzymy...

Value Stream Mapping (Mapowanie strumienia wartoÅ›ci)  to w chwili obecnej niezbÄ™dne narzÄ™dzie pozwalajÄ…ce ocenić procesy w dowolnym dziale przedsiÄ™biorstwa. BÅ‚Ä™dnym jest myÅ›lenie, że stosowanie go powinno odbywać siÄ™ tylko przy procesach produkcyjnych/logistycznych, dlatego podkreÅ›lić należy że zmapować możemy każdy proces w firmie. 

Popularnym i najlepszym sposobem prezentacji strumienia wartoÅ›ci jest postać graficzna. Pozwala na szybkÄ… identyfikacjÄ™ obszarów, które wymagajÄ… optymalizacji.

W trakcie warsztatów VSM uczestnik przeprowadzony zostanie przez proces tworzenia Map, który z powodzeniem bÄ™dÄ… mogli wykorzystywać w codziennej pracy.

 


KorzyÅ›ci dla uczestników

W wyniku uczestnictwa w warsztatach uczestnicy:

  • W sposób praktyczny nauczÄ… siÄ™ stosować VSM do doskonalenia wyniku biznesowego organizacji,
  • PosiÄ…dÄ… zdolność generowania wyższych zysków na skutek eliminacji strat w procesach,
  • PozyskajÄ… kompetencje zwiÄ™kszajÄ…ce ich wartość na rynku pracy,

Metody szkolenia
Warsztat prowadzony jest z zastosowaniem krótkich wprowadzeÅ„ teoretycznych, przeplatanych sesjami dyskusji. 75% czasu prowadzenia warsztatów stanowiÄ… ćwiczenia i praca zespoÅ‚owa.

Czas trwania 
16 godzin dydaktycznych - 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Wprowadzenie:

  • Lean Manufacturing, podstawowe zaÅ‚ożenia
  • cel nadrzÄ™dny przedsiÄ™biorstwa – czym jest wartość ?
  • czym jest MUDA ?
  • wpÅ‚yw szybkoÅ›ci przepÅ‚ywu na koszty przedsiÄ™biorstwa
  • PULL i PUSH – uwarunkowania i różnice

2. Value Stream Mapping – niezbÄ™dne informacje:

  • procesy podstawowe i pomocnicze
  • standaryzacja pracy
  • budowa przykÅ‚adowych map
  • podstawowe parametry procesu (LT, VA)
  • zbieranie danych do analizy procesów
  • mapa strumienia wartoÅ›ci – omówienie podstaw budowy
  • symbole i ikony
  • rodziny produktów i ich okreÅ›lanie
  • etapy VSM:
    • VSA (Value Stream Analysis),
    • VSD (Value Stram Designing),
    • VSP (Value Stream Plan),
  • strumieÅ„ gÅ‚ówny i strumienie dodatkowe (pomocnicze)

3. Część warsztatowa

  • przedstawienie zakÅ‚adu i produktów
  • okreÅ›lenie rodzin produktów i wybór najlepszego przedstawiciela rodziny

4. Część warsztatowa:  VSA – diagnoza stanu istniejÄ…cego na podstawie symulowanej fabryki, tworzenie mapy bazowej (praca samodzielna uczestników)

  • rysowanie mapy
  • okreÅ›lenie szybkoÅ›ci przepÅ‚ywu
  • zapasy – okreÅ›lenie miejsc i wielkoÅ›ci zapasów
  • efektywnoÅ›ci wykorzystania zasobów – okreÅ›lenie % wskaźnika efektywnoÅ›ci poszczególnych zasobów
  • miejsca ukrytych potencjaÅ‚ów – wskazanie miejsc gdzie pojawia siÄ™ MUDA i gdzie jest duży potencjaÅ‚ poprawy procesu
  • okreÅ›lenie caÅ‚kowitej efektywnoÅ›ci strumienia wartoÅ›ci

5. Część warsztatowa: VSD – wybór i „strojenie” narzÄ™dzi

  • okreÅ›lenie optymalnego czasu taktu TT – tempa pracy ogniw Å‚aÅ„cucha wewnÄ™trznego
  • wskazanie punktu rozdziaÅ‚u i mechanizmów sterowania przepÅ‚ywem
  • poziomowanie produkcji
  • Kanban – potencjaÅ‚ i zastosowanie
  • balansowanie obciążeÅ„ i dobór zasobów do procesu
  • optymalizacja rozmieszczenia stanowisk przetwórczych
  • optymalizacja przepÅ‚ywów pomiÄ™dzy stanowiskami
  • okreÅ›lenie optymalnego zapasu w magazynie surowców i pomiÄ™dzy stanowiskami
  • KAIZEN – sesja , przykÅ‚ad systemu gromadzenia i wykorzystania pomysÅ‚ów pracowniczych

6. Część warsztatowa: VSP - zasady budowania zespoÅ‚ów projektowo-wdrożeniowych

  • ocena i wybór projektów do wdrożenia
  • model preferencji – który projekt wybrać ?
  • harmonogram projektu – podstawy.
  • PERT – omówienie

7. Podsumowanie szkolenia

Forma
Warsztat prowadzony jest z zastosowaniem krótkich wprowadzeń teoretycznych, przeplatanych sesjami dyskusji. 75% czasu prowadzenia warsztatów stanowią ćwiczenia i praca zespołowa.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 10.10.2024 / Warszawa
Cena
1600 zł netto + 23% VAT
Zgłoszenie
VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) - szkolenie One Step Up
W cenÄ™ wliczono
udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.